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作  者:(英)艾伦·卡特勒(Alan Cutler) 著；钱思玎 译 定  价:69 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2017年12月01日 页  数:273 装  帧:平装 ISBN:9787115470478 ● 领导力理论——提升领导力的七种理论工具
●01 伟人理论：领导者是生而注定的
●02 领导性格理论：成功领导者的性格特质
●03 领导行为理论：领导者行为是可以后天习得的
●04 情境领导理论：领导者应根据具体情境调整其领导风格
●05 功能领导理论：平衡好任务、团队和个人
●06关系理论：关系和激励下属，引导员工同心协力
●07 社会认同理论：建立共同愿景，调动员工的主观能动性
●第二章 未来领导者所面临的挑战——从管理创新到全球化的人才争夺
●01 创新：员工和客户的声音是企业创新的源泉
●02 人才管理：人才争夺战成为商业现实
●03 社交媒体：科技让人与人的距离变得很近
●04 全球化：不同的文化背景要求不同的领导风格
●第三章 员工激励理论——带团队，就是激励人心
●01 马斯洛的需求层次理论：要留住人才，就帮他实现更高阶的内在需求
●02 麦克雷戈的X-Y理论：参与式的管理模式激发员工创造力
●03 赫茨伯格的双因素理论：成就感和职业发展空间，比薪资更能激励员工
●04 积极心理学：提升员工的感，他们的工作效率会更高
●第四章 情商型领导者——洞察人心，才能激活团队能量
●01 情商测量：评估情商的两大模型
●部分目录

内容简介

管理的本质就是管人，管人的本质就是赢得人心。本书综合了马斯洛、麦格雷戈、阿戴尔、弗洛伊德等人的领导力和心理学理论，以麦当劳、联合利华、宝洁、普华永道等世界知名企业为案例，简明清晰地提出了掌握核心领导技能的七个工具，介绍了应对管理创新、人才争夺等未来挑战的五个领导力方法，分析了洞察人心、激励员工的四套工具、两个模型。本书真正从实践层面上指引借助心理学原理与方法，提高自身的领导情商、发现员工的真实期望、激发员工的潜能和创新力、妥善应对危机和冲突。本书可以引导企业管理者、职业经理人和人力资源从业者有效提升领导技能，帮助他们掌握应对危机的经验和心理方法，是世界 500 强企业推崇的经典之作。 (英)艾伦·卡特勒(Alan Cutler) 著；钱思玎 译 艾伦·卡特勒（Alan Cutler），曾在英国皇家空军服役16年，并于1989年以空军少校的身份退役；曾在阿斯顿大学（Aston University）酒店服务管理专业任教，之后创办了自己的酒店管理领导力培训咨询机构；是阿戴尔靠前的不错顾问、英国特许管理学会和酒店管理协会的会员，也是考文垂大学职业心理学的客座讲师。
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