日事日清 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名：日事日清

定價：29.80元

作者：盧寶芳 等

齣版社：中國華僑齣版社

齣版日期：2014-03-01

ISBN：9787511325396

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

編輯推薦

當日事日清不僅作為一種工作法則，而將其拓展成為一種生活方式的時候，這種積極的能量將會有效地滲透到我們生活、生命中的每一個領域。我們每天都要唱好“今日歌”，將每一個計劃都按照時間節點推進，不等不靠、不推不拖、雷厲風行、抓緊實施。勢必保證我們高效能的生存質量——先人一步、快人一拍、勝人一籌。《日事日清》旨在通過培養日事日清的意識和習慣，掌握日事日清的工作方法，構建日事日清的企業文化，打造日事日清的團隊，培養日事日清的員工，並在此基礎上全麵提升企業管理水平和員工工作績效，實現企業與個人的日清日高、不斷發展。本書由盧寶芳、段梅編著。

內容提要

當日事日清不僅作為一種工作法則，而將其拓展 成為一種生活方式的時候，這種積極的能量將會有效 地滲透到我們生活、生命中的每一個領域。我們每天 都要唱好“今日歌”，將每一個計劃都按照時間節點 推進，不等不靠、不推不拖、雷厲風行、抓緊實施。
勢必保證我們高效能的生存質量——先人一步、快人 一拍、勝人一籌。這樣，我們的每一個行為纔能做到 以時保天、以天保周、以周保月、以月保季、以季保 年。同時，日事日清是一種靈活的原則，並不是一句 空蕩蕩的口號。當你所計劃的任務量超過瞭自己所能 承受的極限時，一味倡導“日事日清”是不閤理的。
我們還需要更加適閤自己的技巧。在這裏，我們知道 瞭生活應該處於一種“分類而治”的狀態，我們無法 對每一件事都親力親為，這就需要講究“輕重緩急” ，根據排列組閤的相關原理，可以將其分成四個象限 ：重要且緊急的、重要但不緊急的、不重要但緊急的 、不重要也不緊急的。當我們有一個完整計劃或者詳 細準備的時候，我們之後的很多流程都將壓縮不必要 的時間。
《日事日清》旨在通過培養日事日清的意識和習 慣，掌握日事日清的工作方法，構建日事日清的企業 文化，打造日事日清的團隊，培養日事日清的員工， 並在此基礎上全麵提升企業管理水平和員工工作績效 ，實現企業與個人的日事日高、不斷發展。《日事日 清》由盧寶芳、段梅編著。

目錄

篇 日事日清
　章 日事日清，高效能人士的行動模式
　　日事日清，企業的行動指南
　　日事日清，員工的效率法則
　　日事日清，鑄就完美執行力
　　日事日清，佳的工作態度
　　日事日清，對負責精神的好詮釋
　第二章 日事日清。精英人士的競爭優勢
　　提高工作效率
　　增加每天完成的任務量
　　減少為實現理想目標所花費的時間
　　提高個人生活質量
　　減輕你的壓力
　　哪怕高標準、嚴要求，也能保質保量
　第三章 日事日清，海爾效率
　　日事日清是成就輝煌海爾的一張
　　日事日清是海爾靚的一張名片
　　日清工作的“三本賬”和“三個錶”
　　海爾日清工作法的兩個“日清”
　　海爾日清工作法的六項管理方法
　　海爾日清工作法的三個控製體係
　　海爾日清工作法的三個原則
　　海爾日清工作法的運行程序
　第四章 不能日事日清會拖事業的後腿
　　日事日清是一種自我管理的方式
　　隻要日事日清就不會白做
　　日事日清成就巨大人格魅力
　　糊弄工作隻能讓你成為“職場滯銷品”
　　抱怨當下的工作，是預支明天的煩惱
　　無效忙碌費時又費力
　第五章 日事日清成就幸福人生
　　你永遠無法叫醒一個裝睡的人
　　緊張有序的生活方式
　　做個有條理的現代人
　　做有意義事情，為生命增值
　　整理私人生活
　　預期正麵的結果，采取建設性的行動
　　希望人生有不同的結果，就要先改變自己的重心
第二篇 提效率
　章 組織和規劃高效的一天和一周
　　神奇的“3小時”
　　開啓一個高效的早晨
　　如何謀劃一個乾勁兒十足的上午
　　閤理用好午休時間
　　4小時復命製：在規定的時間內復命
　　利用好下班前的10分鍾
　　如何用好上下班路上的時間
　　如何讓一個星期更高效且乾勁兒十足
　　“休息”的積極威力
　第二章 控製並有效使用電子郵件
　　閤理安排時間，快速處理郵件
　　有效使用郵件的規則
　　起草適當的電子郵件，樹立專業的形象
　　利用電子郵件係統管理電子郵件
　　不要把收件箱當作工作清單
　　定期存檔，清空文件夾
　　規劃寫作，效果立竿見影
　　點擊“發送”鍵？慢著！
　　電子郵件注意事項
　第三章 組織並提高項目運作效率
　　項目的目標是什麼
　　計劃要留有餘地
　　有效管理項目的9個簡單步驟
　　運用PDCA循環法，有效管理項目質量
　　建立一個“理想化組織”
　　高效運行必須落實到責任
　　建立有助於溝通的組織模式
　　目標激勵是大的激勵
　第四章 有效的授權
　　善於閤理地授權
　　有效授權的幾個步驟
　　統籌項目時必須遵守的原則
　　要做到放手但不放棄
　　充分信任，絕不橫加乾涉
　　把任務交給閤適的人
　　可以將自己的項目交給這樣的人
　第五章 藉助他人力量減少內耗
　　打通人脈找“助力”
　　信任同伴，信任纔會團結，團結産生力量
　　海納百川：善於統閤彆人的資源為我所用
　　每個人負責一項結果
　　閤作纔能減少內耗式的忙碌
　　優勢互補，閤作成功
　　人人是工蜂：在團隊內部要有服務精神
　　嚮競爭對手學習，善於藉助對手的力量
　　錯位導緻人纔浪費
　第六章 規劃和執行一個有效的會議
　　缺乏效率會議的特徵
　　你真的需要開這個會嗎？
　　隻邀請需要的人並告訴他們原因
　　精心準備議題
　　會議安排在這些時間纔能高效
　　做好準備，讓大傢快速進入會議模式
　　如何高效討論議題？
　　堅守原則，高效主持會議
　　拯救你可怕的會議噩夢
　　會議要以一個行動計劃作為結束並立即跟進
　　關於有效會議的誤解
　第七章 管理電話和乾擾
　　乾擾為何有如此巨大的殺傷力
　　為自己創造一個無乾擾的工作環境
　　彆讓“時間竊賊”偷走你的時間
　　不要總接電話，學會高效管理
　　高效呼齣電話
　　高效接聽電話
　　有效使用語音信箱
　第八章 管理和識彆拖遝
　　拖延是日事日清的大敵
　　強化成效意識、遠離拖延
　　找齣原因，不再拖延
　　剋服心理障礙，絕不拖延
　　為自己建立“無藉口月”
　　不再猶豫、果斷齣擊
　第九章 行動派：用行動收獲一切
　　越迴避，問題越嚴重
　　真正瞭解一件事的好方法就是實際動手做
　　努力做好麵對任何狀況的準備
　　三流的點子，的執行
　　遇到新事物，先看看彆人是怎麼乾的
　　隻有不斷“充電”，纔能應付越來越多的“事”
　　立足現有資源、做好手頭工作
　　在行動中完成高難度的任務
　　不能改變環境時，要敢於辭職
第三篇 管時問
　章 創造性管理時間的基本策略
　　成為一名不摺不扣的時間管理專傢
　　把“與自己的約會”安排在生物鍾的黃金時間
　　不要把時間浪費在不值得的事上
　　運籌時間的黃金定律
　　像每天照鏡子似的頻繁對照，確信你把時間用在瞭正確的地方
　　不要把時間資源短缺這個燙手的山芋傳給彆人
　　從每天重復的事情中省時間
　　“計劃傢”和“組織傢”
　　把你的時間排個“錶”
　　時間管理的4條法則
　第二章 縮短工作時間
　　有效率的工作讓時間增值
　　高效的辦公方式
　　培訓同事，避免被同事糟糕的技能所影響
　　錶達糟糕、含糊且缺乏閤作語氣的電子郵件
　　控製好網絡時間
　　本不需要立即處理的緊急要求
　　對對方的要求給予不閤理的迴應
　　條理不清的溝通要求和迴答
　　人際關係的不和諧帶來更多的拖遝
　　每個人都想占用你的時間
　　情緒管理幫你節省時間
　第三章 在特定的情況下進行時間管理
　　處理管理信息過載——消息控製N部麯
　　數據的迷霧
　　任務多真的好嗎？
　　孔雀站在企鵝的領地上——創造和勇氣的神話
　　治好你的“會議癥”
　　建設高績效的董事會
　　同時處理，恪守時間就是贏得時間
　　關鍵的少數和次要的多數
　第四章 管理能量。而非時間
　　瞭解時間枷鎖，避免過勞與崩潰
　　沒有遙控器，你能記清4個電視頻道的節目嗎？
　　陷入一種“嗜忙”的狀態
　　提高你的專注力
　　誰背上瞭猴子
　　在佳精神狀態下工作
　　的時間沒有替代品
　　沒有人會因為浪費時間而成功
　　管理者不要再為昨日的任務而忙碌
　第五章 時間增值術
　　3分鍾把話說清楚
　　每天提前幾分鍾開始工作
　　等待的時間要怎麼處理
　　善用零碎時間
　　擠齣海綿裏的隱藏時間
　　如何讓自己的時間值錢
　　怎麼讓一天有36小時
　　充分利用路上的時間
　第六章 時間管理工具一籮筐
　　找到適閤你的時間計劃錶
　　製定時間管理標準
　　建立自我時間管理清單
　　創造新的時間區
　　6項時間整理法
　　窗體、錶格是效率工作的好幫手
　　同時處理兩件事，提升腦力
　　製定好日程錶
　　GTD時間管理製作私傢清單
第四篇 盯焦點
　章 結果思維
　　結果導嚮不瞎忙
　　隻有落實到位，纔能收獲好結果
　　結果檢驗執行，成效證明能力
　　工作的實質是解決問題
　　從結果來分解工作
　　強化結果思維，確保執行到位
　　隻說不做，結果永遠是0
　　彆迷信布置，要重視結果
　　樹立結果導嚮，優化工作流程
　第二章 做有價值的事
　　越能解決問題，越能體現價值
　　不要不加考慮地被事物的現象牽著鼻子走
　　徑直選擇更好的東西，並且堅持它
　　信息化社會更需要有效溝通
　　先把問題想透
　　提建議，而不是提問題
　　不斷跟進、檢查與監督
　　把問題變成“轉機”
　　精益求精是對日清好的詮釋
　　沒有必要的決策完全是一種資源浪費
　　迅速反應，轉化信息為商機
　第三章 忙在關鍵點
　　提齣正確的問題就等於解決瞭問題的一大半
　　不要將問題復雜化
　　找準病根兒，酌情
　　有時候，“服從”比“自我發揮”更節省時間成本
　　把精力放在有效的工作上
　　遇事要作齣有效決策
　第四章 專注也是生産力
　　越專注，越容易把事做好
　　專注就是今天把心清空，明天釋放能量
　　專業人士隨時恢復專心穩定的狀態
　　心無旁騖，一次隻做一件事
　　培養“目的意識”
　　更少就是更多
　　“危機意識”是一種高效的專注力
　　專注不反對轉型
第五篇 抓重點
　章 分清工作的優先次序並將其告訴同事
　　為什麼不能準確地分清工作的優先次序
　　人性如何左右我們的判斷
　　判斷要求和你的時間錶是否衝突
　　將你的計劃告訴領導和團隊成員
　　ABC法則確定工作順序
　　偶爾進行時間規劃和專業進行時間規劃
　第二章 確定“優先順序”的方法
　　在重點項目上做好標記
　　難於確定優先順序時，利用“消除法”進行選擇
　　分五檔評價選項的重要程度
　　做你想做的事情
　　將一項龐大的工作細化成幾個步驟
　　確認一日待辦事項而不僅是計劃錶
　　按照“緊急程度的高低”對任務進行區分
　第三章 要事
　　集中精力解決根本問題
　　高效地過濾有價值信息
　　將緊要的事放在位
　　立即停止毫無成果的工作
　　懂得說“不”的藝術
　　避免對工作毫無貢獻的活動和應酬
第六篇 瞄方嚮
　章 科學規劃目標
　　有方嚮感，帶著目標做事
　　事前早製訂計劃
　　把目標寫進你的備忘錄
　　彆讓不必要的事打亂工作計劃
　　每次還需製定一份備用計劃
　　及時修正、調整你的計劃
　　規定目標完成的後期限
　　目標脫離現實，工作空忙一場
　　著眼於長遠目標
　第二章 使用總清單製定一個切實可行的計劃
　　做好任務清單，照單做“菜”
　　計劃好工作錶
　　清單一定要詳細
　　製定清單目標要明確
　　清單要係統化
　　製定高效清單的8個步驟
　　操作性越強，越有利於後期實踐
　第三章 嚮目標直綫進發
　　目標高一點，行動快一點
　　分階段實現目標
　　咬定青山不放鬆，認準目標不動
　　製定目標時要係統化和程序化
　　把目標細化到日常工作
　　一步一個腳印地達成目標
　　用團隊目標個人目標
　　專注做事，助你快速實現目標
　　高效地搜集消化信息
　　不斷刷新目標，確立新目標
　第四章 嚴格標準，細節到位
　　小事≠沒事，復雜的是做好細節
　　細節造就完美
　　將每一個環節都到數字
　　小事做到位，執行纔到位
　　完美工作：快、準、細、嚴、實
　　小事不是小人物的事
　　重視工作和生活的細節
　　對自己高標準，嚴要求
　第五章 次就把事情做對
　　一次做對省事
　　不留問題給下一次
　　事前好先想好，拿不準的要問好
　　主動改進自己的工作方法
　　與上級溝通到位
第七篇 整理術
　章 製定一個簡單有效的歸檔係統
　　你不整理雜亂就會被雜亂整理
　　規則越簡單越好
　　整理文件，把文件歸檔
　　每天歸檔一部分，以免失控
　　做好立捲歸檔的工作
　　電子郵件的歸檔
　第二章 關於文件和書桌的整理
　　及時整理資料是為瞭有效利用信息
　　文件分為正在辦理狀態和保存狀態
　　讓你的計劃書獨占鰲頭
　　實事求是地撰寫管理總結
　　讓人過目不忘的提案有什麼
　　寫周全的備忘錄就像建造金字塔
　　建立客戶檔案，管好客戶資源
　　言簡意賅，從“抽象度階梯”上走下來
　　整理好辦公桌上的小東西
　　閤理配置辦公桌空間
　　把有用的內容剪下來後，書和雜誌就可以扔瞭
　第三章 關於電腦和電子郵件的整理
　　把電腦當做外腦
　　把信息集中在一颱電腦內
　　學會管理電子文件夾
　　用電子郵件共享、保管會議資料
　　文件按“項目名 文件名 製作日期”的格式來命名
　　現在就開始整理你的電腦桌麵
　　巧用電腦搜集整理信息
　第四章 信息整理術
　　不確定的事項太多，大腦容易混亂
　　整理事務先把大腦清空
　　將思緒信息化
　　信息整理的關鍵一思想超化
　　把將要做的事情記在本上
　　整理“前提條件”與“製約條件”，明確工作的方嚮
　第五章 事件整理術
　　將丟三落四的毛病“整理”掉
　　活用“關鍵詞”、“圖形框”、“箭頭”
　　將重要內容集中到三項
　　使用箭頭將“原因”與“結果”連接起來
　　使用“曼陀羅的藝術”拓展思考的範圍
　　使用便簽紙繪製“分層圖”
　　整理大量信息時使用邏輯樹
　第六章 行程管理
　　用相機拍下有趣的事物，節省事後搜尋時間
　　善用手機功能管理名片
　　記事簿盡可能大一點，以便記人各種信息
　　預約時確定並記錄，更能有效運用時間
　　凡事都做備忘，避免重復約定
　　行程撞期時，選擇哪一邊都不要後悔
　　規劃行程的具體步驟
　　善用行事曆
　　如何做好齣差前的準備
　第七章 學會“分組歸納”法
　　高效率的歸納分組
　　分組歸納有助於避免遺忘
　　將相似的項目歸為一類
　　通過分組歸納法對關鍵詞進行總結
　　使用分組對分條項目進行整理
　　通過母類與子類進行分組
　　使用便簽進行分組
　　分組歸納實用範例：整理“自己的強項”
第八篇 減壓力
　章 改變自己，陽光心態
　　態度決定一切
　　遇到難題，不自我設限
　　挖掘潛能，尋求自我升值
　　很多問題是自己造成的
　　“此路不通”就換方法
　　“不可能”絕非不可能
　　把握工作樂趣，擺脫疲勞
　　工作不快樂的根源在哪兒
　第二章 遠離過勞，做好規劃，輕鬆度假
　　遠離過度勞纍
　　度假前做好工作交接
　　如何規劃假期
　　安心度假，少打工作電話
　　多些時間陪陪孩子
　　閤理製訂節日計劃
　　改變年末忙得不可開交的現狀
　第三章 快樂主婦“清”齣來
　　尋找生活和工作的平衡
　　分清角色，閤理安排時間
　　如果忙不過來，就請個幫手
　　好好享受用餐的美好時光
　　彆再做“沙發土豆”瞭
　　讓科技産品成為省時幫手
　　高效能主婦馭傢有道

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