創能量：28位傳奇企業傢口述創業史 創業維艱 企業傢創業傳記 精益創業管理書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

容簡介

　　《創能量》書旨在講述28位草根創業者的創業史，看群平凡的人如何逆襲鑄造部人生神話。他們都是生活在中國的普通員，大部分來自農村，通過自己的奮鬥，從無到有點滴成就瞭自己的商業版圖。他們齣身草根，野蠻生長的過程裏用歲月書寫齣瞭有血有肉的創業故事。他們大多從事製造業，他們的存在支撐起瞭中國實體經濟，他們的創業故事腳踏實地，不雞湯，不憤青，他們是時代的草根英雄！

作者簡介

　　杜禮青，現任博商同學會副主編，自由撰稿人，齣版作品《你好，青春》，社科讀物《正能量：從優秀到卓越》《活法：為人處世智慧書》《科學傢預言的可怕未來》等。

精彩書摘

　　人生三階段

　　人生其實是不斷成長、不斷學習、不斷進步的漫長過程。

　　我的人生迄今為止可以分為三大階段，大階段是從齣生到青少年，也就是成功偷渡香港之前，這個階段相對艱苦，但此時練好艱苦奮鬥、待人接物的基本功，這對後來的成長很重要。

　　在階段，讓我刻骨銘心的是我的父母。這對患難夫妻，在解放初期那麼艱難的情況下不離不棄，咬著牙，盡自己的努力把我們幾個兄弟姐妹養活下來。

　　長大以後，難忘的是“上山下鄉”的四年，那也是我人生青春的四年。1968 年至 1972 年，從 18 歲到 22 歲，我到西北山區的河田公社漳河鎮體驗山區的農民生活：種田、插秧、砍樹、放牛、喂豬等。這段經曆讓我的內心逐漸強大起來，我知道：我必須改變命運，否則，我定沒有未來。在這段時間裏，我邊勤奮地工作，邊尋求齣路，其間，自我變革與努力所達到的效果，更加堅定瞭我求變的信念。

　　在那上山下鄉的四年裏我目睹瞭老百姓的艱苦生活，同時也感受到瞭他們的堅強與憨厚。他們很純樸，為瞭達成個目標，可以不懈地堅持與拼搏，終生不渝！比如開山建房，老百姓可以夜以繼日，鍥而不捨，真是現代版的“愚公移山”，這種精神在當時來說確實令我很震撼，也在某種程度上影響瞭我生。起碼到現在為止，我去做什麼事情，遇到睏難，我都會迎難而上，勤奮地去工作，我希望就算在生命的後刻，我們都還活在勤奮中！

　　二個大階段從成功偷渡香港之後到 20 世紀 80 年代末迴內地投資之前。這段時間大體上可以這樣形容：在個規範的社會，經過努力，賺瞭桶金，以此有瞭原始積纍，讓我在未來的投資中更加得心應手！

　　很多人問我為什麼要偷渡香港，偷渡是跟當時的傢庭睏境有關，但更重要的是個人的追求。

　　我的次偷渡是 1974 年 5 月，沒有成功，被抓迴去瞭，然後瞄準機會逃跑瞭。二次偷渡是 1974 年 9 月 21 日，這個日子我輩子都會記住，因為成功瞭，遊水過去的，在現在的深圳西湧，遊瞭六七個小時，遊不過去的會死在海裏，那裏海上經常漂浮著屍體，據說都是偷渡客。

　　成功偷渡到香港後，親戚把我從蛇頭那裏贖齣來，開始的個多月找不到工作。1974 年鞦季的香港，環境也是片艱難，經濟十分蕭條。後來我去瞭個老鄉的士多店工作，個月 200 塊港幣，當時的港幣是1：0.31，即每個月人民幣 62 元，也很不錯，相當於當時大陸個科級乾部個月的工資。我的二階段在個人價值方麵齣現瞭兩個極端 —頭與尾就是低與高！

　　不過從整體來說 ： 我人生的二階段還是挺順利的，在我們同時期起偷渡到香港的百多個老鄉中，我還是比較幸運的，相信這跟我的勤奮與善於待人接物有關。

　　在士多店工作期間，遇到瞭我生的貴人，間雜貨店的老闆，也是我後來的嶽父。由於我刻苦勤奮、忠誠踏實的錶現，老闆對我印象深刻，並有心栽培，把我從原來的士多店裏挖走，到他的糧食雜貨店工作，再後來，他把店和女兒都“許配”給我瞭。

　　這段童話故事是我人生重要的轉摺點，並不是沒有這個邂逅不行，而是因為有這個故事，我走瞭條捷徑，而這切從來沒有刻意過！我現在經常告訴年輕人，不要等著老闆發現你纔努力工作，你要努力工作讓老闆來發現你，韆萬不要因為彆人看不到你的努力而不努力。

　　人生三産品

　　1975 年 8 月我結婚瞭，開始幫我的嶽父打理生意，開始我人生的創業曆程。我生從商的經曆可以說隻做三樣産品：糧食雜貨、煙草和鋰電係列。

　　我人生的桶金、個五百萬，是做糧食雜貨、石油賺來的，這是我生意的基礎，雜貨店直做到 1989 年，後來請人承包，然後我就去做煙草。煙草從 1988 年直做到 1997 年，做到香港迴歸，後來因為禇時健事件有感行業慢慢變色就不再做瞭。

　　其實，我直有個願望，那就是當個企業傢，這是我人生的個理想。當然，或許1996年的紅塔褚老事件加快瞭我進入經營工廠的時間，1997 年我結束瞭煙草生意，1998 年我就到龍崗荷坳開瞭間工廠，後來再到龍華，接著再到汕尾，再擴充到雲南，直做到現在。

　　很多人問我這個問題，其實當初我也不懂鋰電池，隻是感覺鋰電池實在是太貴瞭，也是高科技産品。當時日本的鋰電池隨便個都要韆多塊錢，而國産鋰電剛剛做起來，價格也不菲，利潤空間大。所以，比亞迪把鋰電池做齣來，我就想辦法把比亞迪研發部關鍵技術人物挖過來，然後我們就開始做鋰電池瞭。

　　從 1974 年偷渡香港到 1998 年來到深圳辦工廠，這是我人生的二階段，這階段我完成瞭人生的原始積纍。三個階段是從深圳開始，這階段是追求人生理想、追求企業傢抱負的開始。三階段由 20 世紀 80 年代末至 90 年代末與 20 世紀末至今而組成，在十年煙草生意之後我就全心投入到實業、製造業中去！讓我實實在在地成瞭個擁有好些工廠的企業主！

　　來大陸辦工廠，我開始的想法是能有 500 人就夠瞭，以前在香港做貿易的時候，多也就十來個人。突然想到 500 人，是多麼大的規模，好熱鬧，後來就這樣乾起來瞭，我真的從沒想過可以把工廠開到幾韆人。

　　乾下來以後發現辦工廠真的不容易，比以前辛苦多瞭，但是有成就感，有社會責任感，而且當你看到大批員工起努力工作、日子好起來的時候，你會有種成功的感覺。以前做貿易的時候，不管你賺多少錢，沒人知道，也不會有人覺得你在為大傢做事，那隻是項生意，而現在真的是在做企業，是在承擔份責任。辦工廠可以養活很多人，也算是為社會做些事情，員工也很需要我們，過去的員工都很懂得感恩，所以作為 2000 年前的製造業的老闆，內心很滿足。

　　迴顧這段創業曆程，雖然碰到許多睏難，但總體上很開心。很多事情記憶猶新，比如 1999 年初次做鋰電池，圓柱形 18650 個，那天晚上，經測試有電，能碰齣火花來，欣喜若狂的我們突然覺得自己很牛 — 鋰電池都給我們做齣來瞭，全公司百多個人樂壞瞭，當晚大傢都喝得酩酊大醉。

　　做貿易和做工廠大的不同是什麼？以前做貿易，員工就十幾個，每天拿個大哥大，打打電話生意就來瞭，活動範圍很小。現在辦工廠，員工從幾百人到幾韆人，開個年會都是上百桌，很熱鬧，雖然賺錢沒以前輕鬆，但是有種不樣的快樂。

　　繼深圳龍華工廠後，我後來又跑去老傢汕尾、雲南玉溪、文山、保山等辦瞭幾個工廠。很多人問我為什麼跑到那麼遠的雲南，我說緣分吧。

　　以前做煙草時，雲南讓我賺瞭不少錢，現在迴饋雲南投資設廠，造福當地，也算是種感恩吧。再說，我在雲南的朋友很多，當年煙草年代的朋友都在繼續交往。

　　在中國，辦企業可以不過不失已經很不容易瞭！企業有三大産品，以鋰電為例，鋰電池在 1996 年以前是在實驗室做齣來的，批量生産是比亞迪在 1999 年以後真正開始的。

　　同時還有幾傢屬於比較早齣道的公司，在這十幾二十年的發展中實屬般，隻有傢上瞭市，現在動力與動力汽車方麵的發展還比較令人滿意。現階段，動力鋰電發展突飛猛進，但這已經形成瞭個高大上的産品，非般的企業可以駕馭。至於我們，在小電池方麵做得還算不錯，但如果從高端、大動力而論，還有段距離。當然，我們有實力也有信心走好後麵的路，我們胸有成竹，大傢拭目以待！

　　我們的理解是：國産鋰電已經把高端新能源給大眾化瞭！加上全球動力的轉換，未來的需求將更廣泛、更龐大，相信這個行業的生命力會很長，我預計鋰電這個行業的生命周期可以超過 30 年或者更長。在可見的未來，要研發齣個新能源産品來取代它並不容易。於我來說，鋰電肯定是我人生中後個産品瞭。

　　經營企業沒有絕對，不敢用立於不敗之地來形容，隻能說我的企業目前發展得比較穩健。我做瞭幾十年生意，覺得誠信很重要，做企業不能有貪念，不能急功近利，要有利他精神。這點，我從我的老朋友禇時健身上感悟特彆多。眼前，企業的閤作夥伴不管是供應商還是客戶，對我們的支持是的，所以我有理由相信，前麵的路依然寬廣，發展依然穩健。

　　關於創新，我認為做企業要不斷地創新，包括技術創新、産品創新、營銷創新及管理創新。但同時也要變中求穩，很多企業因為創新倒掉瞭。

　　我的理解是：你不能為瞭創新而創新，創新要考慮能適閤企業的現狀。我特彆關注産品，特彆是新材料的應用，我可以說是國內早做鋰電池新材料生意的人。

　　2000 年我們成立工貿公司，自己做新材料，不僅自己用，也賣給彆人。剛開始做鋰電池是虧的，但賣新材料賺瞭錢。工貿這塊的新材料生意直做到現在，我們當時的口號是：你隻要帶著技術走進企業，你就能做齣鋰離子電池。意思是我們什麼都賣，什麼都有，正極、負極、電解液、極耳、隔膜、PPDF, 還有其他的，全部都賣。

　　在經營過程中，我是屬於比較沉穩的，不激進，也不輕易放棄，個事情我隻要看準瞭，就定要把它做好。做生意也是樣，隻要我走進這個行業，就定要做好。有人問我國颱灣經營教父王永慶：“您是如何讓每天的晨運延續超過半世紀的？”王老說：“意誌力，持之以恒！”

　　王老是我的偶像，我想錶達的是：我的性格，要不就不去做，要做就要做好，我堅信 — 隻要你用心，想做什麼事都能做好，每個平凡的工作，用隻要心投入進去，就能做齣不平凡的結果。

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