’16-17 企畫開発マニュアル 入門版

’16-17 企畫開発マニュアル 入門版 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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齣版社: エクスナレッジ
ISBN:9784767821443
商品編碼:19873527

具體描述


16-17 企畫開発マニュアル 入門版 開啓創新之旅:係統化構思與實踐指南 在瞬息萬變的商業環境中,持續的創新是企業生存與發展的生命綫。從一個模糊的想法到成功的落地産品或服務,其間需要嚴謹的流程、清晰的邏輯以及高效的執行。本書《16-17 企畫開発マニュアル 入門版》正是為緻力於提升企業創新能力、賦能企畫開發新人與團隊而精心打造的入門級操作手冊。本書旨在打破“好點子等於成功”的迷思,強調將創意轉化為實際價值的係統性方法論,從而幫助讀者構建一套穩定、可復製的企畫開發體係。 目標讀者與價值定位 本書主要麵嚮以下幾類讀者: 企畫開發領域的新晉從業者: 無論您是初涉企劃、産品開發、市場營銷,還是項目管理等崗位的職場新人,本書都將為您打下堅實的理論基礎和實操框架。您將瞭解到企畫開發的完整流程,掌握核心的分析工具和方法,自信地參與到創新項目中。 希望係統化學習企畫開發的企業團隊: 對於希望建立或優化自身企畫開發流程的企業而言,本書提供瞭一套完整的入門級指南。它能幫助團隊統一認識,規範操作,提升協作效率,縮短産品從概念到上市的周期。 對創新和商業模式感興趣的個人: 即使您並非直接從事企畫開發工作,但如果您對如何將一個想法變成可行的商業項目,或者對企業如何進行創新充滿好奇,本書也能為您打開一扇認識創新運作機製的窗口。 本書的核心價值在於: 係統性: 告彆碎片化的學習,本書將企畫開發的全生命周期以邏輯清晰的章節串聯起來,讓您能全麵理解每個環節的作用與關聯。 實操性: 理論講解與實際工具、案例相結閤,確保您學到的知識能夠快速應用到工作實踐中。書中提供的模闆和思考框架,可直接復用。 入門級: 語言通俗易懂,概念解釋清晰,避免使用過於晦澀的專業術語,讓企畫開發領域的新手也能輕鬆上手,建立信心。 賦能性: 幫助讀者掌握識彆機會、評估可行性、規劃執行、風險控製等關鍵能力,從而更好地驅動創新項目成功。 本書內容框架與深度解析 本書將帶領讀者循序漸進地走過企畫開發的每一個關鍵階段。我們不拘泥於某個特定行業或領域,而是聚焦於企畫開發通用的方法論和思維模式。 第一部分:企劃的基石——洞察與定位 在任何創新項目的啓動之前,深入的洞察和準確的定位是成功的基石。本部分將著重於: 理解時代脈搏與市場趨勢: 如何捕捉宏觀經濟、技術革新、社會文化等層麵的變化,識彆潛在的商業機會?我們將介紹趨勢分析的常用工具,如PESTEL分析,並指導讀者如何從中提煉齣有價值的洞察。 深挖用戶需求與痛點: 真正偉大的産品和服務,往往源於對用戶需求的深刻理解。本部分將聚焦於用戶研究的方法,包括問捲調查、訪談、焦點小組、用戶畫像構建等,教您如何從錶象的需求挖掘齣潛在的、未被滿足的痛點,以及用戶尚未意識到的需求。 明確企劃目標與價值主張: 基於前期的洞察,如何為企劃項目設定清晰、可衡量、可實現的目標?如何提煉齣産品或服務能夠為用戶、為企業帶來的獨特價值?我們將講解SMART原則在目標設定中的應用,以及如何構建有說服力的價值主張。 市場環境分析與競爭格局梳理: 瞭解我們所處的競爭環境至關重要。本部分將介紹波特五力模型等工具,幫助讀者分析行業吸引力,識彆競爭對手,並找到自身的差異化優勢。 第二部分:構思與篩選——創意生成與評估 洞察與定位確立後,就需要進入創意生成和評估的階段。本部分將側重於: 多元化的創意激發方法: 學習並運用各種腦力激蕩技巧,如頭腦風暴、SCAMPER法、類比思考、強製聯閤等,打破思維定勢,産生豐富多樣的初步創意。我們將強調團隊協作在創意生成中的重要性,以及如何營造鼓勵創新的氛圍。 創意概念的初步篩選與整閤: 麵對眾多創意,如何進行有效的初步篩選?本部分將介紹簡單易行的篩選原則和方法,例如根據目標吻閤度、創新性、可行性進行初步打分,並指導讀者如何將相似的創意進行整閤,形成更成熟的概念。 原型構思與概念驗證: 在將創意轉化為可執行方案之前,將其具象化並進行初步驗證是非常重要的一步。我們將介紹低保真原型(如草圖、故事闆)和高保真原型的概念,以及如何通過簡單的用戶測試、問捲反饋來收集對創意概念的初步意見。 第三部分:方案設計與落地——從藍圖到現實 將成熟的創意概念轉化為可執行的方案,是企畫開發的重點。本部分將深入探討: 産品/服務核心功能的定義與設計: 基於用戶需求和商業目標,詳細定義産品或服務應具備的核心功能。我們將介紹用戶故事(User Story)等方法,幫助讀者從用戶視角齣發,描述功能需求。 商業模式設計與盈利模式探索: 創意不僅需要可行,還需要有商業價值。本部分將介紹商業模式畫布(Business Model Canvas)等工具,引導讀者思考客戶細分、價值主張、渠道、客戶關係、收入來源、成本結構等關鍵要素,並設計可持續的盈利模式。 技術可行性評估與資源需求分析: 任何方案的落地都需要技術支撐和資源投入。本部分將指導讀者如何初步評估技術實現的難度和成本,分析所需的人力、物力、財力等資源,為項目立項和預算製定打下基礎。 風險識彆與應對策略規劃: 預見並規避潛在的風險是項目成功的關鍵。我們將帶領讀者識彆市場風險、技術風險、運營風險、財務風險等,並初步製定相應的應對和規避策略。 第四部分:項目管理與執行——確保成功實施 再好的方案,也需要有效的執行纔能轉化為成果。本部分將聚焦於項目管理的核心內容: 製定項目計劃與裏程碑設定: 如何將復雜的企劃項目分解為可管理的任務?如何設定清晰的項目裏程碑和時間節點?我們將介紹項目甘特圖、WBS(工作分解結構)等工具,幫助讀者構建清晰的項目執行路綫圖。 團隊協作與溝通機製建設: 企畫開發往往是團隊協作的産物。本部分將強調建立高效的溝通渠道和協作機製,明確團隊成員的職責分工,以及如何進行有效的項目進度匯報和信息共享。 項目進展監控與調整: 項目執行過程中,如何實時監控進展,及時發現偏差?本部分將介紹常見的項目管理方法,如敏捷開發中的迭代迴顧、Scrum等(簡化介紹),以及如何根據實際情況靈活調整計劃,確保項目按時按質完成。 績效評估與經驗總結: 項目成功落地後,如何評估項目成果?如何從項目過程中汲取經驗教訓,為未來的企畫開發提供藉鑒?本部分將強調項目復盤的重要性,引導讀者進行績效評估,並形成可復用的知識體係。 貫穿全書的實用工具與案例 本書最大的特色之一是其高度的實操性。在每一章節的理論講解之後,我們都會提供相關的工具、模闆或思考框架,例如: 用戶畫像模闆 SWOT分析矩陣 頭腦風暴規則與流程 概念評分錶 商業模式畫布 用戶故事編寫指南 風險登記冊示例 項目進度錶模闆 此外,本書還將穿插一些來自不同行業的、經過簡化的案例分析,用以說明理論的實際應用。這些案例將展示企畫開發人員如何運用本書介紹的方法,從問題齣發,構思解決方案,並最終實現價值。我們力求通過這些案例,讓讀者能夠“舉一反三”,將書中知識融會貫通,靈活應用於自己的具體工作中。 結語:開啓您的創新實踐之旅 《16-17 企畫開発マニュアル 入門版》並非僅僅是一本書,它更是一份開啓您創新實踐之旅的邀請函。我們相信,通過掌握本書所提供的係統化方法論和實用工具,您將能夠更自信、更高效地參與到企畫開發工作中,將您的創意轉化為驅動業務增長的強大動力。無論您是剛剛踏入企畫開發領域的新人,還是希望為團隊注入創新活力的管理者,本書都將是您不可或缺的夥伴。讓我們一起,用係統化的方法,點燃創新的火花,塑造更美好的未來!

用戶評價

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這本書的標題,《'16-17 企畫開発マニュアル 入門版》,讓我覺得它可能更像是一本“操作手冊”。“マニュアル”這個詞,就意味著它會提供一套詳細的步驟、方法和指南。作為一名希望學習企畫開發的人,我最看重的是它的實用性。我希望這本書能夠非常具體地指導我,在進行企畫開發時,每一個階段應該做什麼,需要注意些什麼,以及可能會遇到哪些問題,又該如何解決。例如,在構思創意階段,它是否會提供一些激發創意的技巧,或者一些頭腦風暴的方法?在計劃製定階段,它是否會詳細講解如何製定一份可執行的企劃書,包括預算、時間錶、資源分配等等?我期待這本書能夠給我一套清晰的“行動路綫圖”,讓我知道從零開始,一步一步地完成一個企畫開發項目。當然,它作為“入門版”,應該不會涉及過於高深的理論,而是以最直接、最簡單的方式,把企畫開發的核心流程和關鍵要素傳達給我。如果這本書能附帶一些模闆或者檢查清單,那就更好瞭,這能極大地提升它的實用價值。

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“'16-17 企畫開発マニュアル 入門版”,這個書名,讓我對它的內容産生瞭非常具體的期待。我預想這本書會是一本非常“紮實”的教科書,它會詳細地剖析企畫開發的每一個細節,從最基礎的概念講起,一步步深入。我期待它能夠涵蓋企畫開發的全過程,比如市場調研、需求分析、目標設定、創意發想、方案設計、資源評估、風險預測、執行計劃、效果評估等等。作為“入門版”,它應該能夠為完全沒有接觸過企畫開發的人提供一個完整的入門知識體係。我希望它不僅僅是理論的堆砌,更重要的是能夠提供大量的實踐指導。比如,它是否會提供一些具體的案例分析,來展示企畫開發是如何在實際工作中進行的?是否會介紹一些常用的工具和方法,例如如何進行用戶訪談、如何製作原型、如何進行A/B測試等等?我希望這本書能夠給我一種“手把手教學”的感覺,讓我能夠快速掌握企畫開發的基本技能,並能將其應用到我的學習或工作中。

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這本書,從它的封麵上就能感受到一股沉甸甸的專業氣息,'16-17 企畫開発マニュアル 入門版。這個標題本身就暗示著它是一本為初學者設計的,關於企畫開發流程的指導手冊,而且還是特定年份(2016-2017)的。這讓我立刻聯想到,這本書可能會涉及一些在那個時期比較前沿或者主流的企畫開發方法論和工具。雖然我還沒有深入閱讀,但僅僅是標題就勾起瞭我強烈的好奇心。我期待它能以一種清晰易懂的方式,逐步引導讀者理解企畫開發的核心概念,比如如何進行市場調研、如何設定目標、如何構思創意、如何製定計劃,以及如何評估項目成果等等。對於新手來說,最怕的就是晦澀難懂的術語和過於理論化的講解。所以,我特彆希望這本書能夠提供大量的實際案例,通過生動的例子來闡釋抽象的理論,讓讀者能夠“看得懂”並且“學得會”。同時,作為一本“入門版”,它應該不會一開始就拋齣過於復雜的模型,而是循序漸進,讓讀者在掌握基礎知識後,再逐步深入。我還希望這本書的排版設計會比較友好,圖文並茂,便於閱讀和理解。畢竟,一本厚厚的專業書籍,如果排版糟糕,會大大影響閱讀體驗。

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這本《'16-17 企畫開発マニュアル 入門版》的書名,讓我立刻聯想到它可能是一本偏重於“過程”的書籍。企畫開發,顧名思義,是一個從無到有、從模糊到清晰的過程。我非常好奇,這本書會如何去描繪這個過程。是按照時間順序,從最初的萌芽到最終的落地?還是按照邏輯順序,從市場分析到創意産齣,再到方案執行?我希望它能提供一種結構化的方法論,幫助我理解企畫開發的全貌。也許它會強調某個特定的流程模型,比如瀑布模型、敏捷開發模型,或者其他在這個時期比較流行的模式。作為一本“入門版”,我期待它能夠用最簡潔的語言,解釋清楚每一個環節的功能和目的。我不太喜歡那種過於冗長、堆砌概念的寫法。相反,我更傾嚮於那種能夠用簡單的圖錶、流程圖,或者簡短的文字,就能清晰地傳達核心思想的書籍。如果這本書能夠幫助我建立起一個清晰的企畫開發思維框架,讓我明白在不同的環節,應該關注什麼,做齣什麼決策,那它就非常有價值瞭。

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一拿到這本書,'16-17 企畫開発マニュアル 入門版,我的第一反應是,這本書的齣版年份似乎已經有點年頭瞭。16-17年,距今已經過去好幾年瞭。這讓我不禁思考,企畫開發這個領域,發展速度是否非常快?會不會這本書中的內容,在今天看來已經有些過時瞭?我不太確定。當然,基礎的企畫開發流程和思維方式,可能相對穩定。但一些具體的工具、技術,或者市場趨勢的分析,很可能已經發生瞭巨大的變化。我有點擔心,這本書提供的信息,可能不足以應對當下復雜的商業環境。如果它更多地側重於某個特定行業或者某個特定類型的企畫開發,那對我來說價值可能就會打摺扣。我更希望它能提供一種通用的、適用於各種場景的企畫開發框架。這本書會不會花很多篇幅去講解各種市場分析模型?比如SWOT、PESTEL等等。如果是這樣,那還挺不錯的,因為這些都是企畫開發的基礎。但是,如果它隻是簡單羅列這些模型,而沒有深入分析如何運用它們,或者提供一些實踐技巧,那就顯得比較雞肋瞭。我期待的是,它能真正幫助我提升解決實際問題的能力。

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