鈴木敏文仕事の原則 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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齣版社： 日本経済新聞齣版社

ISBN：9784532319809

商品編碼：19861915

《逆轉經營之道：鬆下電器總裁的實戰哲學》 本書並非關於日本便利店巨頭7-Eleven創始人鈴木敏文先生的工作原則。相反，它深入剖析瞭另一位日本商業巨擘——鬆下電器前任總裁鬆下幸之助先生，在數十年的經營生涯中所提煉齣的獨到見解與實踐智慧。 在瞬息萬變的商業世界中，如何纔能讓企業基業長青，如何在挑戰中抓住機遇，如何在睏境中尋得突破？《逆轉經營之道》將帶領讀者走進鬆下幸之助先生的經營哲學世界，理解這位被譽為“經營之神”的企業傢，是如何憑藉其深刻的洞察力、超凡的魄力以及對人性的不懈探索，帶領鬆下電器從一傢小型電器製造商，發展成為享譽全球的跨國企業。 本書將重點探討以下幾個方麵： “自來水經營”的理念： 鬆下幸之助先生提齣的“自來水經營”理論，強調企業應像自來水一樣，將商品和服務以最低的成本、最高的效率提供給消費者。本書將詳細闡釋這一理念的內涵，以及如何在實踐中運用，實現成本效益的最大化。我們將通過具體的案例分析，展示企業如何打破固有思維，優化生産流程，降低運營成本，最終將利益迴饋給社會和消費者。 “雨天經營”的智慧： 麵對經濟衰退、市場低迷等“雨天”狀況，企業如何纔能安然度過，甚至逆勢增長？本書將揭示鬆下幸之助先生在危機管理方麵的獨到之處。他並非一味地裁員縮減，而是主張在睏難時期，通過加強研發、提升産品質量、關注員工培訓等方式，為未來的發展積蓄力量。我們將探討如何在經濟下行時，精準把握市場脈搏，尋找新的增長點，以及如何通過危機來激發組織的潛能。 “以人為本”的管理之道： 鬆下幸之助先生堅信，企業的成功離不開優秀的員工。他提齣的“人纔主義”和“共存共榮”的理念，不僅是簡單的福利待遇，更是對員工價值的深度認同和尊重。本書將深入剖析鬆下電器是如何通過建立完善的培訓體係、激勵機製，以及營造積極嚮上的企業文化，激發員工的創造力和歸屬感。我們將看到，當企業真正將員工視為核心資産時，所能釋放齣的巨大能量。 “造物先造人”的哲學： 鬆下幸之助先生認為，生産齣優秀的産品固然重要，但培養齣優秀的人纔更是企業長遠發展的根本。他將大量的精力投入到員工的品德培養和職業素養的提升上。本書將展示鬆下電器如何通過各種形式的教育和培訓，塑造員工的責任感、敬業精神和團隊閤作意識，從而為企業源源不斷地輸送高質量的人力資源。 “水道經營”與“地下水經營”的辯證統一： 除瞭“自來水經營”，鬆下幸之助先生還提齣瞭“水道經營”和“地下水經營”等概念，進一步豐富瞭他的經營思想。本書將深入探討這些概念的聯係與區彆，以及它們如何在實際運營中相互補充，共同構建企業穩健發展的根基。我們將分析企業如何在市場競爭激烈的“水道”中保持領先，又如何深耕自身核心競爭力，如同“地下水”般源源不斷地為企業提供動力。 對社會責任的深刻理解： 鬆下幸之助先生並非隻關注利潤，他對企業的社會責任有著深刻的理解。他認為，企業是社會的一部分，其發展必須與社會發展相協調。本書將探討鬆下電器是如何通過技術創新、環境保護、社區迴饋等方式，積極履行社會責任，並從中獲得長遠的商業價值。 《逆轉經營之道》將通過豐富的案例、翔實的分析和精煉的語言，為讀者提供一套切實可行的經營管理思想。無論您是企業管理者、創業者，還是對商業哲學感興趣的讀者，都能從中獲得深刻的啓發和寶貴的經驗。本書將幫助您跳齣思維定勢，以更廣闊的視野審視企業經營，掌握在復雜多變的商業環境中逆流而上、實現持續成功的秘訣。它將是您提升經營智慧、實現事業騰飛的必備讀物。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名是《鈴木敏文工作原則》，但具體內容我還沒有來得及深入瞭解。不過，光從書名來看，就能引發我無限的聯想和期待。鈴木敏文，這個名字本身就帶著一種傳奇色彩，他是日本零售業巨頭7-Eleven的靈魂人物，在數十年的職業生涯中，他以其獨特的經營理念和超凡的管理智慧，將一傢便利店打造成瞭全球性的商業帝國。這本書所揭示的“工作原則”，我想絕不僅僅是簡單的職場技巧，更可能是一種關於堅持、創新、用戶至上以及深刻洞察人性的哲學。我迫不及待地想知道，他如何在激烈的市場競爭中保持領先地位？他的決策背後隱藏著怎樣的邏輯？他如何激勵和培養團隊，讓他們能夠始終保持高昂的鬥誌和卓越的執行力？更重要的是，他對於“工作”本身的理解是什麼？是單純的謀生手段，還是實現人生價值、服務社會的方式？這本書或許能為我打開一扇新的視野，讓我從一個全新的角度去審視自己的工作，去思考如何在平凡的崗位上做齣不平凡的成績。我期待著書中那些顛覆性的觀點，那些可能改變我工作方式和思維模式的深刻見解。

评分☆☆☆☆☆

《鈴木敏文工作原則》這個書名，讓我瞬間聯想到那些在各自領域取得輝煌成就的人物，他們身上總有一種獨特的“原則”在支撐著他們前行。鈴木敏文這個名字，對於任何關注商業管理的人來說，都是一個響亮而充滿敬意的符號。他不僅僅是7-Eleven的掌舵人，更是將便利店模式推嚮極緻，並不斷革新的先驅。我很好奇，這本書究竟會披露哪些他賴以成功的核心“原則”？是那些關於精益管理、效率至上的具體方法，還是更深層次的，關於如何在變化莫測的市場環境中保持敏銳的洞察力，如何識彆並抓住轉瞬即逝的商機？亦或是，他對於“服務”的理解，如何將滿足顧客的細微需求變成一種藝術，一種持續吸引消費者的核心競爭力？我腦海中已經勾勒齣許多畫麵：深夜的便利店，忙碌的店員，以及一個睿智的領導者，如何在每一個細微之處，都滲透著他獨特的“工作原則”。這本書，或許不僅僅是一本商業管理書籍，更像是一本關於如何在這個時代生存、發展並贏得勝利的生存指南，它承諾著一種可以被學習、被復製的成功模式，讓我充滿探究的欲望。

评分☆☆☆☆☆

當我在書架上看到《鈴木敏文工作原則》這本書時，我的第一反應是“終於有貨瞭！”。鈴木敏文的名字，在我的心目中，幾乎等同於“極緻”和“堅持”。他將一傢小小的便利店，經營成瞭遍布全球、深入人心的商業傳奇，這背後絕對不是偶然，而是經過無數次精準的判斷、大膽的創新和不懈的努力。我非常好奇，在這本以他名字命名的書中，究竟會揭示齣哪些他成功的“工作原則”？是關於如何建立強大的供應鏈，如何精準地預測消費者的需求，還是如何打造卓越的團隊文化？我更期待的是，書中能否傳遞齣一種超越具體操作方法的思維模式，一種在麵對睏難和挑戰時，能夠不動搖、不放棄的精神力量。畢竟，在商業世界中，變化是常態，競爭是激烈，唯有堅守某種核心的“原則”，纔能在風雨飄搖中屹立不倒。我希望這本書能給我帶來一些啓發，讓我能夠從他的人生閱曆和經營哲學中，汲取力量，去麵對我工作中遇到的種種難題，去尋找屬於自己的“工作原則”。

评分☆☆☆☆☆

《鈴木敏文工作原則》這個書名，立刻吸引瞭我的注意，因為我一直對那些能夠將企業做到極緻、成為行業標杆的領導者充滿好奇。鈴木敏文，作為7-Eleven成功的締造者，他的名字本身就代錶著一種成功的標簽。我迫切地想知道，這本書到底會包含哪些他獨創的“工作原則”。是關於如何精細化運營，如何通過數據分析來驅動決策，還是關於如何構建一個高效的零售網絡？我更傾嚮於去瞭解他那種“用戶至上”的理念是如何體現在每一個工作細節中的，他又是如何培養齣像7-Eleven這樣遍布全球、卻始終保持一緻服務水準的團隊。我想，這本書一定不僅僅是講述一些商業案例，更重要的是，它會提煉齣一些能夠被普遍藉鑒和應用的思維方式和工作方法。我期待在閱讀中，能夠找到一些能夠觸動我、啓發我的深刻見解，幫助我更好地理解“工作”的本質，以及如何在自己的領域內做到最好。

评分☆☆☆☆☆

僅僅是《鈴木敏文工作原則》這個書名，就足以勾起我強烈的求知欲。鈴木敏文，這個名字對於許多人來說，可能並不陌生，他是7-Eleven帝國崛起的靈魂人物，一個在零售業叱吒風雲的傳奇人物。他的“工作原則”，我想一定蘊含著非同尋常的智慧和經驗。這本書可能為我揭示的，不隻是簡單的管理技巧，而是一種深刻的商業哲學，一種關於如何在瞬息萬變的商業環境中，抓住機遇，規避風險，並最終實現持續增長的秘訣。我很好奇，他是否會在書中闡述他對於“便利”的定義，如何將看似簡單的便利店，打造成滿足消費者日常所有需求的“社區中心”？他又是如何做到讓遍布全球的7-Eleven，始終保持著近乎一緻的高品質服務？我期待著這本書能為我帶來一種全新的視角，去理解“工作”的意義，去學習如何以一種更加係統、更加深刻的方式去麵對我的職業生涯，並在其中找到屬於自己的那份卓越。