The 80/20 Principle 邁嚮成功 80/20效率法則 [平裝] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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☆☆☆☆☆

Richard Koch（理查德·科赫） 著

齣版社： Crown Archetype

ISBN：9780385491747

商品編碼：19041268

包裝：平裝

齣版時間：1999-10-19

用紙：膠版紙

頁數：288

正文語種：英文

商品尺寸：20.32x13.21x1.52cm;0.27kg

編輯推薦

From Booklist
The Pareto Principle--in Koch''s words, "a minority of causes, inputs, or effort usually lead [s] to a majority of the results, outputs, or rewards" --is hardly new; Vilfredo Pareto discovered it in 1897. But London-based investor, entrepreneur, and author Koch traces Pareto''s insight through the past century (George K. Zipf, Joseph M. Juran, IBM and other computer firms) and adds a bit of chaos theory to make the 80/20 principle a way of life. He spells out essential characteristics of "80/20 analysis" and "80/20 thinking," then explores application of this "Vital Few" approach, first in business, then in achieving personal success and happiness. Koch closes with a chapter on the social implications of the Pareto Principle, urging that this predictable imbalance between inputs and outputs is "not inherently right wing," and that steps such as spreading best practices in education to all students and giving those currently excluded from the market economy a stake in the game would generate less inequality as well as greater productivity. Mary Carroll --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

內容簡介

How anyone can be more effective with less effort by learning how to identify and leverage the 80/20 principle--the well-known, unpublicized secret that 80 percent of all our results in business and in life stem from a mere 20 percent of our efforts.

The 80/20 principle is one of the great secrets of highly effective people and organizations.

Did you know, for example, that 20 percent of customers account for 80 percent of revenues? That 20 percent of our time accounts for 80 percent of the work we accomplish? The 80/20 Principle shows how we can achieve much more with much less effort, time, and resources, simply by identifying and focusing our efforts on the 20 percent that really counts. Although the 80/20 principle has long influenced today's business world, author Richard Koch reveals how the principle works and shows how we can use it in a systematic and practical way to vastly increase our effectiveness, and improve our careers and our companies.

The unspoken corollary to the 80/20 principle is that little of what we spend our time on actually counts. But by concentrating on those things that do, we can unlock the enormous potential of the magic 20 percent, and transform our effectiveness in our jobs, our careers, our businesses, and our lives.

作者簡介

Richard Koch, who is based in London, is a highly successful entrepreneur and investor who has also worked in the United States with Bain & Company and the Boston Consulting Group. He rescued the Filofax company from near death and has started several restaurants.

精彩書評

"The Pareto Principle--in Koch''s words, "a minority of causes, inputs, or effort usually lead [s] to a majority of the results, outputs, or rewards" --is hardly new; Vilfredo Pareto discovered it in 1897. But London-based investor, entrepreneur, and author Koch traces Pareto''s insight through the past century (George K. Zipf, Joseph M. Juran, IBM and other computer firms) and adds a bit of chaos theory to make the 80/20 principle a way of life. He spells out essential characteristics of "80/20 analysis" and "80/20 thinking," then explores application of this "Vital Few" approach, first in business, then in achieving personal success and happiness. Koch closes with a chapter on the social implications of the Pareto Principle, urging that this predictable imbalance between inputs and outputs is "not inherently right wing," and that steps such as spreading best practices in education to all students and giving those currently excluded from the market economy a stake in the game would generate less inequality as well as greater productivity."
--Booklist

目錄

Acknowledgments
PART ONE: OVERTURE
1 Welcome to the 80/20 Principle
2 How to Think 80/20
PART TWO:CORPORATE SUCCESS NEEDN'T BE A MYSTERY
3 The Underground Cult
4 Why Your Strategy Is Wrong
5 Simple Is Beautiful
6 Hooking the Right Customers
7 The Top Ten Business Uses of the 80/20 Principle
8 The Vital Few Give Success to You
PART THREE: WORK LESS,EARN AND ENJOY MORE
9 Being Free
10 Time Revolution
11 You Can Always Get What You Want
12 With a Little Help from Our Friends
13 Intelligent and Lazy
14 Money, Money, Money
15 The Seven Habits of Happiness
PART FOUR: CRESCENDO
16 Progress Regained
Notes and References
Index

評分☆☆☆☆☆

笑。——他與神醫陸安交情最厚，二人昔日常有來往，尤其是彼此皆愛好棋奕手談，時有雅聚，惟數月前棲霞古寺聚會，因刺殺當朝親王，意見相左，當日陸安承邀為福郡王治病，後者實已不久人世，陸安以醫者立場，不忍對該親王下手殺害，乃與疾惡如仇的葉照，形成對立（事詳前文），二人鬧得很不愉快，至今未曾來往——或許這便是為什麼徐小鶴代師而來的原因吧……”隻是這段經曆，除去當事者二人，以及徐小鶴之外，局外人並無所知。徐小鶴原來還擔心二老就此反目，今日一見，及觀諸葉老態度對話等，似乎對師父陸安已不再記恨，二老多年至交，義結金蘭，自不會為此真個反目，況乎福郡王原已喪命，見節見義，隻錶明二人性格作為不盡相同而已。“葉伯伯您也跟著取笑我。”徐小鶴笑嚮葉老居士道：“對於傢師的醫術德性為人，您應該再清楚不過，比起他老人傢來，我簡直差得太遠瞭。”葉照哼瞭一聲，微微點頭道：“這個自然，要不然棲霞寺那件事，我還能與他善罷甘休？實在說，今日為太子治病，他應該親自來的，既然打發瞭你來，料是已有萬全把握，姑娘你看殿下這個病怎樣……

評分☆☆☆☆☆

笑。——他與神醫陸安交情最厚，二人昔日常有來往，尤其是彼此皆愛好棋奕手談，時有雅聚，惟數月前棲霞古寺聚會，因刺殺當朝親王，意見相左，當日陸安承邀為福郡王治病，後者實已不久人世，陸安以醫者立場，不忍對該親王下手殺害，乃與疾惡如仇的葉照，形成對立（事詳前文），二人鬧得很不愉快，至今未曾來往——或許這便是為什麼徐小鶴代師而來的原因吧……”隻是這段經曆，除去當事者二人，以及徐小鶴之外，局外人並無所知。徐小鶴原來還擔心二老就此反目，今日一見，及觀諸葉老態度對話等，似乎對師父陸安已不再記恨，二老多年至交，義結金蘭，自不會為此真個反目，況乎福郡王原已喪命，見節見義，隻錶明二人性格作為不盡相同而已。“葉伯伯您也跟著取笑我。”徐小鶴笑嚮葉老居士道：“對於傢師的醫術德性為人，您應該再清楚不過，比起他老人傢來，我簡直差得太遠瞭。”葉照哼瞭一聲，微微點頭道：“這個自然，要不然棲霞寺那件事，我還能與他善罷甘休？實在說，今日為太子治病，他應該親自來的，既然打發瞭你來，料是已有萬全把握，姑娘你看殿下這個病怎樣……

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，速度非常快今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候，忽然想起一傢小書店，就在我們大院對麵的街上，以前我常去，書店的名字毫無記憶，但店裏的女老闆我很熟，每次需要什麼書都先給她打電話說好，晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天，她還時常替讀者找我簽名。可是，自從學會從網上購書後，我再也沒去過她那裏瞭，今天忽然想起她，晚上散步到她那裏，她要我教她在網上買書，這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭，廢話不說。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，速度非常快今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候，忽然想起一傢小書店，就在我們大院對麵的街上，以前我常去，書店的名字毫無記憶，但店裏的女老闆我很熟，每次需要什麼書都先給她打電話說好，晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天，她還時常替讀者找我簽名。可是，自從學會從網上購書後，我再也沒去過她那裏瞭，今天忽然想起她，晚上散步到她那裏，她要我教她在網上買書，這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭，廢話不說。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。

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笑。——他與神醫陸安交情最厚，二人昔日常有來往，尤其是彼此皆愛好棋奕手談，時有雅聚，惟數月前棲霞古寺聚會，因刺殺當朝親王，意見相左，當日陸安承邀為福郡王治病，後者實已不久人世，陸安以醫者立場，不忍對該親王下手殺害，乃與疾惡如仇的葉照，形成對立（事詳前文），二人鬧得很不愉快，至今未曾來往——或許這便是為什麼徐小鶴代師而來的原因吧……”隻是這段經曆，除去當事者二人，以及徐小鶴之外，局外人並無所知。徐小鶴原來還擔心二老就此反目，今日一見，及觀諸葉老態度對話等，似乎對師父陸安已不再記恨，二老多年至交，義結金蘭，自不會為此真個反目，況乎福郡王原已喪命，見節見義，隻錶明二人性格作為不盡相同而已。“葉伯伯您也跟著取笑我。”徐小鶴笑嚮葉老居士道：“對於傢師的醫術德性為人，您應該再清楚不過，比起他老人傢來，我簡直差得太遠瞭。”葉照哼瞭一聲，微微點頭道：“這個自然，要不然棲霞寺那件事，我還能與他善罷甘休？實在說，今日為太子治病，他應該親自來的，既然打發瞭你來，料是已有萬全把握，姑娘你看殿下這個病怎樣……

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