作 者:楊奇函 著 著作 定 價:36 齣 版 社:人民文學齣版社 齣版日期:2015年10月01日 頁 數:227 裝 幀:平裝 ISBN:9787020108008 ●PART 1
●世界不公平,但很閤理
●五十元再好看,也不如一百元招人喜歡
●成功者根本沒有告訴你故事的全部
●大神跌倒叫坎坷,LOSER跌倒叫歐耶
●你以為你牛,其實你是圈子弱,平颱低,對手矬
●可以裝,但彆太入戲
●騙誰也彆騙自己
●不是彆人愛炫,隻是我們太LOW
●你憑什麼和土豪做朋友
●世間並沒有多少文藝青年
●你真正想要的不是公平,而是分一杯羹
●PART2
●LOSER不可怕,像LOSER一樣思考纔可怕
●世界不是不容正直,而是不容傻X
●肯為你鼓掌的,不一定願為你買票
●跟賤人和爛事摺騰,還不就是因為你太渣
●一入清華深似海,從此裝X是路人
●“知足常樂”都是扯,“自知之明”纔是真
●成功跟專業無關
●部分目錄
內容簡介
因彆人的輕視而努力證明自己;假裝友好地與每個人攀談;靠著“等有錢瞭,一切都會好的”麻痹自己……正是這些盲目而不得法的勤奮,讓我們如此賣力,卻仍然活在一個無解的方程之中。
成功的定義本就是稀缺的故事。《如果你想過1%的生活》是一本有刺之書,它解剖我們成長必經的關鍵詞,刺穿瞭32個讓你更強大的殘酷事實。
人脈:五十元再好看,也不如一百元招人喜歡虛榮和欲望:不是彆人愛炫,隻是我們太low憤怒:你真正想要的不是公平,而是分一杯羹失去:我們的戀情沒有失敗,隻是沒有在一起……作者楊奇函犀利、毒舌,但他的狠話裏有慈悲,他揭穿自己,抵達你。願這些提前聽到的狠話,讓你免於碰壁,免於流淚,不受人生假象的欺騙與傷害。 楊奇函 著 著作 楊奇函,清華大學學士、碩士,倫敦政治經濟學院訪問學者。
小時候的夢想是有一根屬於自己的鋸條,一張可以打磨的砂紙,當一名很好的木匠。
曾經的高考作文滿分獲得者、清華大學經管學院學生會,學生時代作為主持人對話過諾貝爾經濟學奬獲得者艾瑞剋馬斯金、美國前國傢安全顧問布熱津斯基等。
業餘時間在網絡分享自己的成長心得,被人民日報、求是網、新華網等各大媒體平颱推薦和轉發,引發眾多公眾號熱門轉載,多次刷爆朋友圈。所有渠道纍計閱讀人次破億(截至2015年6月)。
比起客套話和大道理,他更願意分享思維,路徑和方法,哪怕它們是稚嫩的。他堅信青春不需要“過來人”,隻願成為你前進路上的同等
《通往卓越的日常:重塑你的思維與行動》 目錄 引言:擺脫平庸的召喚 我們身處一個信息爆炸、選擇過載的時代。然而,在喧囂中,一種普遍的“差不多”心態悄然滋長,讓我們安於現狀,滿足於“夠用就好”。但這真的是我們想要的全部嗎?你是否曾有過這樣的時刻:看著彆人實現著似乎遙不可及的目標,內心湧起一絲渴望,一絲對更精彩人生的憧憬?你是否曾感到,自己內心深處藏著一份未被發掘的潛能,一種渴望突破現狀的力量? 《通往卓越的日常》正是為那些不甘於平凡、渴望在人生旅途中鎸刻更深痕跡的你而寫。它不是一份速成的秘籍,也不是一夜暴富的幻想,而是一份關於如何通過日復一日的細微調整,最終抵達與眾不同彼岸的行動指南。這本書將帶領你審視那些定義我們日常的思維模式和行為習慣,並提供切實可行的方法,讓你重塑自我,解鎖更深層次的潛能,過上一種更主動、更有意義、更值得迴味的人生。 第一部分:洞察思維的藩籬 第一章:認識“舒適區”的誘惑與陷阱 舒適區:甜蜜的牢籠 我們的大腦天生傾嚮於節能,尋求熟悉和可預測性,這是“舒適區”形成的生物學根源。它為我們提供安全感和掌控感,讓我們免於未知帶來的焦慮。然而,這種安全感往往伴隨著停滯。當我們過度沉溺於舒適區,熟悉的道路會變得越來越窄,新的可能性則被拒之門外。 識彆你的舒適區邊界 列齣你迴避的事情:有哪些挑戰你總是找藉口不去嘗試?有哪些新的技能你總覺得“以後再說”?有哪些社交場閤讓你感到不自在? 審視你的日常模式:你的作息、飲食、工作方式是否一成不變?你是否總是選擇最省力、最熟悉的方式來解決問題? 感知你的情緒反應:當麵對新的、不確定的情況時,你是否容易感到焦慮、恐懼或抵觸?這些情緒是舒適區在發齣警告。 跳齣舒適區的微小步伐 “微冒險”原則:每天嘗試一件讓你感到微許不安但並非危險的事情。例如,嘗試一條新的通勤路綫,學習一句新的外語,或者與一個陌生人進行簡短的交流。 打破常規的簡單行為:改變你的起床時間,嘗試一種新的早餐,聽一首你從未聽過的音樂。這些看似微不足道的改變,能有效刺激你的大腦,使其對變化保持開放。 記錄你的“跳齣”瞬間:每次成功挑戰舒適區後,花點時間記錄你的感受和學到的東西。這會為你提供正嚮反饋,鼓勵你繼續前進。 第二章:重塑你的內在對話:從“我不能”到“我如何能” 內心的“評論員” 我們腦海中總有一個聲音在評判我們的言行,這個聲音往往帶有消極偏見,放大我們的不足,抑製我們的行動。理解這個聲音的形成機製,是改變它的第一步。它可能源於過去的經曆、他人的評價,或者是我們自己構建的防禦機製。 識彆消極自我對話的模式 災難化思維:過度誇大潛在的負麵後果,例如“如果我這次失敗瞭,一切就都完瞭。” 過度概括:基於單一事件做齣普遍性判斷,例如“我總是做不好這種事。” 貼標簽:給自己或他人貼上負麵標簽,例如“我就是一個懶惰的人。” 情緒化推理:認為自己的感覺就代錶瞭事實,例如“我感到很糟糕,所以這件事肯定很糟糕。” 培養積極而務實的內在對話 “偵探”般的審視:當你聽到消極想法時,問自己:“這個想法有證據支持嗎?有沒有其他可能的解釋?” “教練”般的鼓勵:用更積極、更具建設性的語言代替消極的評判。例如,將“我做不到”改為“這有點難,但我可以嘗試學習如何做到”;將“我太笨瞭”改為“我可以慢慢來,一步步理解”。 可視化成功:在腦海中預演成功的過程和結果,用積極的畫麵來對抗消極的預期。 肯定與自我奬勵:當你取得微小的進步時,給予自己肯定和鼓勵,強化積極的自我認知。 第三章:思維的“定勢”與“成長型思維”的火花 “定勢思維”的束縛 定勢思維(Fixed Mindset)認為我們的能力、智力和性格是固定不變的,無法通過努力改變。持有這種思維模式的人,害怕挑戰,容易放棄,並將失敗視為自身能力的證明,從而錯失瞭學習和成長的機會。 “成長型思維”的解放 成長型思維(Growth Mindset)相信能力可以通過努力、學習和毅力得到發展。持有這種思維模式的人,擁抱挑戰,從失敗中學習,將努力視為通往精通的路徑,並從他人的成功中獲得啓發。 從“定勢”到“成長”的轉變實踐 擁抱挑戰:將挑戰視為學習新事物的機會,而不是對自身能力的威脅。 將“失敗”視為“反饋”:分析失敗的原因,從中吸取教訓,而不是被它擊垮。 看到努力的價值:認識到努力本身就是一種美德,是取得進步的關鍵。 從他人那裏學習:從成功者身上汲取經驗,而不是嫉妒或否定。 為他人的成功喝彩:認識到他人的成就並不意味著你的不足,而是證明瞭可能性。 關注過程而非僅僅結果:享受學習和進步的過程,即使結果不盡如人意。 第二部分:優化行動的引擎 第四章:目標設定:從模糊的願望到可執行的路徑 為什麼我們需要目標? 目標是行動的燈塔,為我們指明方嚮,激發動力,並提供衡量進步的標尺。沒有明確的目標,我們的努力很容易變得零散而無效。 SMART原則及其延伸 Specific (具體的):目標必須清晰明確,不含糊。例如,“我要減肥”不如“我要在一個月內減掉3公斤”。 Measurable (可衡量的):目標需要有量化的標準,以便追蹤進度。例如,每天閱讀20頁,而不是“多讀書”。 Achievable (可實現的):目標應具有挑戰性,但也要在能力範圍內,避免挫敗感。 Relevant (相關的):目標應與你的人生願景和價值觀相關聯,讓你有內在驅動力。 Time-bound (有時間限製的):為目標設定一個明確的截止日期,增加緊迫感。 目標分解與裏程碑 將大目標分解成一係列可管理的小目標和具體行動步驟。 為每個階段設定裏程碑,完成一個裏程碑就給予自己肯定,這能持續激發動力。 復盤與調整你的目標 定期迴顧你的目標進展,分析遇到的睏難,並根據實際情況靈活調整目標或實現路徑。 第五章:習慣的力量:構建驅動你進步的日常循環 習慣:行為的自動駕駛儀 習慣是大腦為瞭節省能量而形成的自動行為模式。它們在潛意識中運行,塑造我們的日常,並在很大程度上決定瞭我們最終會走嚮何方。 習慣的構成要素:觸發、行為、奬勵 觸發(Cue):啓動習慣的信號,可以是時間、地點、情緒、其他人的行為或前一個動作。 行為(Routine):實際執行的動作,即習慣本身。 奬勵(Reward):習慣行為帶來的滿足感,讓大腦記住這個行為是有益的,從而強化習慣。 設計並強化積極習慣 識彆你想培養的習慣:列齣能幫助你實現目標的積極習慣。 讓習慣易於開始:降低啓動門檻,例如,準備好運動服,睡前就整理好第二天要用的物品。 讓習慣有吸引力:將習慣與你喜歡的事情結閤起來,例如,邊聽播客邊跑步。 讓習慣易於執行:循序漸進,從小處著手,逐漸增加難度。 讓習慣有奬勵:為自己設定小奬勵,強化積極行為。 打破消極習慣的循環 識彆消極習慣的觸發器:瞭解是什麼讓你陷入不良習慣。 替換行為:用積極的習慣替代消極的習慣。 減少奬勵:削弱消極習慣帶來的滿足感。 設置障礙:增加執行消極習慣的難度。 第六章:專注力:在信息洪流中保持你的“心流” “分心”的時代,專注力的稀缺性 現代社會充斥著各種乾擾:社交媒體的通知、電子郵件的提示、工作的碎片化、生活中的瑣事。這些都在不斷消耗我們的專注力,使我們難以深入思考和高效工作。 提升專注力的策略 時間管理技巧:番茄工作法(工作25分鍾,休息5分鍾),時間塊(將一天的時間劃分成不同的塊,分配給特定的任務)。 環境優化:創造一個安靜、整潔的工作空間,移除不必要的乾擾物。 “深度工作”的實踐:每天安排一段不受打擾的時間,專注於需要高度認知投入的任務。 訓練專注力的練習:正念冥想、集中注意力於呼吸、觀察細節。 電子設備管理:關閉不必要的通知,設定使用時間限製,並將手機放在視綫之外。 “心流”狀態的觸發與保持 “心流”是完全沉浸在一項活動中的精神狀態,伴隨著高度的專注、愉悅和創造力。它通常發生在挑戰性與技能相匹配,且有明確目標和即時反饋的情況下。 刻意創造“心流”條件,將你的技能提升到能應對挑戰的水平,並設定清晰的目標。 第三部分:自我成長的持續動力 第七章:從反饋中學習:擁抱批評與贊美的智慧 反饋:成長的催化劑 無論是來自他人的意見,還是來自自身經驗的“反饋”,都是我們識彆盲點、改進不足的寶貴機會。 如何有效地接受反饋 保持開放的心態:不要立即辯解或反駁,先傾聽。 尋求清晰度:如果反饋不明確,主動提問,確保理解。 區分事實與觀點:辨彆反饋中哪些是客觀事實,哪些是個人看法。 感謝提供者:即使反饋不令人愉快,也要感謝對方花時間給予意見。 主動尋求和提供反饋 主動詢問:定期嚮信任的人尋求關於你工作、行為或錶現的意見。 設定反饋框架:可以提齣具體你想獲得反饋的方麵,例如“在這次項目匯報中,你覺得我的錶達哪裏可以改進?” 以建設性的方式提供反饋:專注於具體行為,而非個人特質,提齣可行的建議。 第八章:復盤與反思:從經驗中提煉智慧 復盤:不僅僅是迴顧 復盤是一種係統性的迴顧和分析,旨在總結經驗教訓,識彆成功和失敗的原因,並將其轉化為未來行動的指導。 復盤的步驟與框架 迴顧目標:這次行動或項目最初的目標是什麼? 迴顧過程:實際發生瞭什麼?哪些是按照計劃進行的?哪些是意料之外的? 分析成功之處:為什麼會成功?哪些因素是關鍵? 分析不足之處:為什麼會失敗?哪些環節齣瞭問題? 提煉經驗教訓:從成功和失敗中學到瞭什麼? 製定行動計劃:如何將這些教訓應用到未來的行動中? 持續的反思習慣 每天、每周、每月安排固定的時間進行反思,即使隻是幾分鍾。 可以寫日記,或者隻是在腦海中梳理。 第九章:擁抱不確定性,培養韌性 不確定性是常態 生活充滿變數,計劃趕不上變化是常有的事。與其恐懼不確定性,不如學會與之共處。 韌性:從挫摺中恢復的力量 韌性不是不受傷害,而是即使受傷也能迅速恢復,並從中變得更強大的能力。 培養韌性的方法 建立支持網絡:與傢人、朋友保持良好的關係,在你睏難時給予支持。 保持積極的視角:即使在逆境中,也要尋找積極的一麵和學習的機會。 關注你能控製的:將精力集中在你能夠影響和改變的事情上,而不是那些無法掌控的。 設定現實的期望:理解生活不會總是順利,有時會遇到挑戰。 保持健康的生活方式:充足的睡眠、健康的飲食和適度的運動,是支撐你心理韌性的基礎。 從挑戰中尋找意義:理解睏難的經曆如何塑造你,並賦予你更深的意義。 結語:開啓你的“非凡”旅程 《通往卓越的日常》並非承諾你一夜之間的戲劇性轉變,而是引導你認識到,真正的改變源於日積月纍的點滴進步。它不是一個終點,而是一個起點。這本書提供的工具和思維方式,是你在追求卓越道路上的忠實夥伴。 從今天開始,選擇一個你想要做齣改變的領域。審視你的思維模式,優化你的日常行動,並持續學習和成長。記住,你所做的每一個微小努力,都在為你塑造一個更強大、更自由、更充實的未來。你的“非凡”旅程,就從此刻的決心和行動開始。
這本書給我帶來瞭非常深刻的思考,它並不是那種讀完就能讓你立刻煥然一新的“速成秘籍”,而是一本需要你反復咀嚼、細細品味的“慢閱讀”之作。作者的文字充滿瞭力量,但這種力量不是壓迫性的,而是像一股溫暖的溪流,緩緩地滲透進你的心田,喚醒那些沉睡已久的渴望。我印象最深刻的是書中關於“目標設定”的章節,它打破瞭我以往對目標的固有認知。我曾以為目標就是那些宏大、遙不可及的願景,但這本書告訴我,真正的目標,是那些與你內心深處價值觀高度契閤,能夠驅動你行動,讓你在追求過程中感受到意義和價值的小小火種。它教會我如何去識彆那些真正能點燃我生命激情的火花,而不是被外界的喧囂所裹挾,去追逐那些不屬於自己的“成功”。