能被小用，纔是大纔：27個不可不知的服務關鍵 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

◎聯閤推薦
行政院政務委員／尹啟銘
交通部觀光局局長／賴瑟珍
互助營造企業集團總裁／林清波
國立政治大學校長／吳思華
高雄餐旅大學校長／容繼業
王品集團董事長／戴勝益
奧圖碼科技亞洲區總經理／郭特利

內容簡介

最夯的新機會 Ｘ 脫穎而齣的心法
倒茶，要緩緩的倒，纔能營造舒服的氛圍，讓客人感到貼心；
報紙，轉嚮正麵再遞給客人，看似簡單的小動作，卻能讓客人感動。
服務，真的很有學問！
從跨國連鎖業麥當勞、到颱灣大哥大、信義房屋、科技龍頭颱積電，都爭相邀請的服務業超級教練、老爺大酒店集團執行長瀋方正，分享傳授他投入服務業25年、超過22萬小時的服務心法。
《能被小用，纔是大纔：27個不可不知的服務關鍵》共收錄瀋方正二十五年的體會，內容分為三大篇。
第一篇「打好基本功」
在人纔輩齣的服務產業裡，學歷並不是成為優秀人纔的關鍵，而是要有一顆真誠、願意服務的心，
以正確的服務方法和觀念，學著放下身段、秉持從基層做起的信念，把基本功夫練好，路纔能走得久遠。
另外，如何聽話、講話也很重要。
開口前，先把說話對象、場閤和事件弄清楚，纔不會齣糗，嚇壞瞭聽你說話的對象，影響別人對自己的觀感。
第二篇「保持服務熱情」
服務業的最大敵人，就是每天都有做不完的例行工作，等熱情被消耗光瞭，也就無法體會過程中有趣的部分。
常常提醒自己除瞭做好服務外，也要享受服務的過程，就能從中感受快樂、溫暖，汲取能量與熱情，然後透過服務傳遞更多快樂。這樣的滿足和成就感，會成為支持自己不斷進步與努力的動力來源。
第三篇「用創意打破慣性」，點齣為客人著想的重要性。
規定隻是輔助，最高層次的服務業，永遠有無數的規定期待被創意打破。
你要習慣從客人的邏輯思考，比別人多一份用心，將觀念放進規則裡，服務纔會有人性。
用一點小巧思，就能為服務加值，而且超越競爭對手。
服務業發展蓬勃迅速，競爭激烈。期望這本好書為颱灣服務業埋下更多「大纔」的種子，朝嚮未來「服務的颱灣」邁進。

作者簡介

瀋方正
老爺大酒店集團執行長兼礁溪老爺大酒店總經理。
秉持著服務熱忱在旅館業服務已超過二十年的時間，自1993年服務於知本老爺大酒店開始即緻力於推展優質的休閒旅遊文化，2004年由知本老爺大酒店總經理轉任礁溪老爺大酒店後，為颱灣的休閒度假飯店再開創瞭新的氣象。目前帶領老爺大酒店集團共九間飯店，包含2011年底於越南開幕之西貢老爺大酒店，努力成為「服務華人的專傢」。

盧智芳
《Cheers雜誌》總編輯。
國立臺灣大學財務金融係學士暨新聞研究所碩士，曾任《天下雜誌》召集人，著作包含與史書華閤著《瞄準月亮 至少射中老鷹─郭特利給新世代的真實工作之道》一書。

精彩書評

「人心是一切的根本，充分瞭解人心，纔能做到感心、貼心，進而與顧客交心以及同心。」
－－行政院政務委員／尹啟銘

「這本書不僅是飯店管理階層很好的領導管理祕笈，也是員工如何學習自處、自我定位、自我提昇的最佳指南。」
－－交通部觀光局局長／賴瑟珍

「本書不僅是飯店服務人員的工作與生活標竿，更是現代專業從業人員的全方位指針。」
－－互助營造企業集團總裁／林清波

目錄

齣版緣起 埋下「大纔」的種子 盧智芳
推薦序 服務要好，更要用心 尹啟銘
推薦序 引領方嚮的全方位指針 林清波
推薦序 做好基層工作，成為「偉大工作的不凡人」！ 郭特利
推薦序 真誠服務─SOP與COP的創新共治 容繼業
推薦序 以客為尊的服務精神 賴瑟珍
推薦序 讓人處處驚奇的服務用心之道 戴勝益
自 序 能被小用纔是大纔
第一篇 打好基本功
「大纔」也要能被「小用」
學講話，學聽話
不知不覺說錯話，大忌！
別被主管教壞瞭
差不多先生，再見！
我不怕，你怕不怕？
秘書啊！秘書
第二篇 保持服務熱情
這怎麼可能？就是可能！
你是「做人的事」還是「做事的人」？
做個有故事的人
我不休假，你休假
熱情的沙漠
跟宗教學經營服務業
當客人，請有禮貌！
誰說，顧客永遠是對的？
別隻做「錶麵」的服務
讓自己擁有幸福的特權
第三篇 用創意打破慣性
美好的曖昧
有觀念的規則，有規則的觀念
從「把事做完」到「把事做好」
當服務業遇上革命傢
小飲料，大學問
總匯三明治的故事
給客人「非日常的幸福感」
「危機」處理，「處理」什麼？
陸客來瞭，你想賣什麼給他？
你是忍者還是刺客？

前言/序言

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