《公司并购实务操作》《公司资本行动：并购策划与流程指引》《公司法疑难问题解决之道》《资本之税：投资并购重组税收成本与节税策划》作者张远堂新作，专注解决企业合同审查管理中的实际问题

合同管理不是法律顾问们的“专利”，合同管理是企业管理的重要组成部分。管理不好合同，就管理不好企业。本书通过翔实的案例，围绕企业应当如何管理合同、合同管理的基础工作、缔约过程的合同管理、履行过程的合同管理，探讨企业合同管理的内容，对实务工作者有较强的指导和参考价值。

张远堂，律师、高级经济师，曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作，曾为华润雪花啤酒(中国)投资有限公司法律部总经理，现为北京盈科律师事务所合伙人。曾成功主持并购国内外四十多家大型企业，操作企业重组、企业改制、外商投资、境外投资、节税策划、公司诉讼项目和案件多起，对公司投资、并购、重组业务具有丰富的实战经验，其中某些案例成为MBA教学案例。出版著作：《公司资本行动：并购策划与流程指引》（法律出版社2012年版）、《公司法疑难问题解决之道：412个实务要点深度释解（第二版）》（法律出版社2014年版）、《资本之税：投资并购重组税收成本与节税策划（第二版）》（法律出版社2015年版），即将出版《合同审查:操作指南与风险防范》（法律出版社2015年）。

*篇如何认识合同管理
*章正确认识合同*节合同是交易模式的策划
第二节合同是管理企业的工具
第三节合同是企业的利润之舟
第二章正确认识合同管理
*节合同管理是企业管理的重要组成部分
第二节全岗位进行合同管理
第三节全过程进行合同管理
第四节法务部门的合同管理职责
第二篇合同管理的基础工作
第三章经营模式策划和交易平台设计*节经营模式的策划
第二节交易平台的设计
第四章企业合同管理制度
第五章合同示范和格式合同*节合同示范
第二节格式合同第六章法规制度培训
目录
第三篇缔约过程的合同审查与管理
第七章购买合同的计划管理和模式举例*节经常性购买类合同的计划管理
第二节几种购买类合同的交易模式
第八章销售模式和促销方法
*节传统产品销售模式介绍
第二节促销方法
第九章选择合同对方
*节我国合同主体的范围和责任特点
第二节合同对方的资格能力
第三节合同对方的履约能力
第四节交易条件
第五节选择合同对方的方法
第十章企业对合同形式和条款的审查与管理
*节合同形式及企业的管理
第二节合同必备条款和主要条款
第三节要约和承诺及企业的管理
第四节缔约过失和缔约侵害
第十一章合同签署过程的审查与管理
*节关于合同文本的审查
第二节合同文本的签字或盖章
第三节授权和代理及企业的管理
第四节合同的成立和生效
第四篇履行过程的合同管理
第十二章企业对合同的补救及管理*节有关合同的通知及管理
第二节对合同的补充及管理
第三节协商变更合同及管理
第四节解除合同及管理
第五节通过诉讼、仲裁变更或撤销合同
第六节通过诉讼或仲裁确定合同无效
第七节合同的转让及管理
第十三章企业对合同利益的救济及管理
*节以情理促请合同对方履行
第二节以让步换取合同对方的履行
第三节通过诉讼或仲裁判令对方履行
第四节以债务抵消方法救济企业的合同利益
第五节以代位权方法救济企业的合同利益
第六节以撤销权方法救济企业的合同利益
第七节以履行抗辩权救济企业的合同利益
第十四章部门之间的协作与监控是关键
*节合同履行过程的特点
第二节履行阶段合同管理的重要性
第三节部门之间的协作与监控是关键
第四节履行好合同人是根本
第五节执行制度是履行好合同的保障
第十五章法务部门对合同履行过程的管理
*节合同业务联席会议
第二节合同履行过程检查