上任第一年1+2:從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型+從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型

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[美] 琳達·希爾 著,羅波 譯 譯



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發表於2024-12-19

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圖書介紹

店鋪: 聚五緣圖書音像旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:20160229365
商品編碼:15902635196
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙
套裝數量:2


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圖書描述

編輯推薦

幫助管理者持續成功,邁嚮事業的極高目標 
全球極具影響力50大商業思想傢(Thinkers50)全新力作 

內容簡介

本書的目標讀者不隻是新經理,更是有經驗的管理者。如果你已擔任管理者多年,怎麼樣判斷自己的錶現是否稱職?你希望自己真正齣類拔萃嗎?管理者必須通過不斷學習而精通管理及領導之道,本書的目的,就是要呈現這一過程。本書鼓勵大傢不斷進行自我反思,以獲得達成事業目標所需的智慧。本書在內容和形式上都做瞭精心的設計,以便讀者可以將所學轉化成富有成效的行動。希望這本書可以成為你手邊的工具書,隨時用它來幫助自己進行必要的調整,以更好地實現自己的夢想。

作者簡介

琳達·希爾(Linda A. Hill),入選“全球極具影響力50大商業思想傢”(Thinkers 50)。哈佛商學院教授、領導力研究中心主席,講授領導力和組織行為課程。她為《哈佛商業評論》撰寫多篇文章,著有管理暢銷書《上任**年》。她為GE、輝瑞、IBM、三菱等多傢企業提供谘詢服務,也是多傢機構的董事會成員。 

洛厄爾·肯特·萊恩巴剋(Lowell Kent Lineback),在企業界和政府機構擔任高管近30年。曾與蘭迪·科米薩閤著《僧侶與謎語》,榮登美國《商業周刊》暢銷書排行榜,入選“史上100本*佳商業著作”。 

宋成一,南京師範大學商學院副教授,在國內大型期刊發錶論文30多篇,主持數十傢企業人力資源管理谘詢項目。 

黃衛峰,南京生命智樹管理谘詢公司總經理,曾擔任大型上市公司人力資源總監,在管理梯隊建設、高管輔導等領域有豐富經驗。 

目錄

譯者序 為什麼要讀這本書
序言 為什麼要寫這本書
緻謝
引 言 你的管理者之旅走到瞭什麼階段 001
第1章 資深管理者的三大要務 011
第一篇 自我管理
第2章 僅靠職權是遠遠不夠的030
第3章 彆把個人關係加入管理中044
第4章 信任是影響力的關鍵052
第一篇總結:自我管理評估064
第二篇 人脈管理
第5章 理解你所處的組織068
第6章 編織影響力網絡081
第7章 不要忘記你的上司101
第二篇總結:人脈管理評估114
第三篇 團隊管理
第8章 為未來做計劃118
第9章 建立明確的團隊運作規範143
第10章 管理好每一位團隊成員165
第11章 通過日常工作完成管理要務187
第三篇總結:團隊管理評估200
第12章 完成你的管理者之旅203
結語 艱辛的旅程221
附錄 雷諾教育機構人員名單224
注 釋


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