发表于2024-12-30
书[0名0]: | 数字时代的营销战略|5049366 |
图书定价: | 99元 |
图书作者: | 曹虎 |
出版社: | 机械工业出版社 |
出版日期: | 2017/1/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111556381 |
开本: | 16开 |
页数: | 0 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
Dr. Tiger Cao 曹虎博士 曹虎博士是科特勒咨询集团(KMG)中[0国0]区CEO及全球合伙人、营销战略专家、[0知0][0名0]天使投资人、加州[0大0][0学0]UCLA博士,师从营销[0学0]之父菲利普·科特勒。长期致力于企业营销战略、[0品0]牌战略、创新产业转型咨询和投资,服务过的企业[0超0]过100家,涉及行业包括:人工智能、航空航天、医疗健康、新型半导体、新材料、金融技术等。曹博士也是《金星上的营销》的合著者。 Dr. Sam Wang 王赛博士 王赛博士是科特勒咨询集团(KMG)中[0国0]区合伙人、数字市场战略咨询业务[0领0]导人。王先生是巴黎[0大0][0学0](九[0大0]多菲纳)博士,并曾在哈佛[0商0][0学0]院、巴黎HEC[0商0][0学0]院进修,他为多家[0领0]袖型公司与创新型企业的CEO提供市场战略咨询服务,亦是《中欧[0商0]业[0评0]论》《清华管理[0评0]论》《管理[0学0]家》等多家[0商0]业杂志的特约撰稿人,并曾担任多家公司高管,王博士也是一位足迹遍布全球的旅行者。 Collen Qiao 乔林先生 乔林先生是科特勒咨询集团(KMG)中[0国0]区合伙人、企业市场与[0品0]牌咨询业务的[0领0]导人。乔先生持有荷兰瓦格宁根[0大0][0学0]理[0学0]硕士[0学0]位,在哈佛[0商0][0学0]院完成专业服务公司[0领0]导力课程。他是市场战略与量化管理有机结合的积[0极0]实践者、B2B企业数字营销及[0品0]牌战略提升的[0领0]先推动者。乔先生为诸多[0领0]先企业提供市场战略、[0商0]业模式及[0品0]牌战略咨询,并担任多家企业的外部顾问。他也是《中欧[0商0]业[0评0]论》等杂志的特约撰稿人。 Dr. Ira Kaufman 艾拉·考夫曼博士 艾拉·考夫曼是科特勒咨询集团(KMG)资深顾问、美[0国0]Entwine Di- gital公司总裁。考夫曼先生是凯洛格[0商0][0学0]院营销[0学0]博士、营销[0学0]之父菲利普·科特勒早期的合作者。他在1971年于凯洛格[0商0][0学0]院的博士论文Creating Social Change与菲利普·科特勒合作,他是全球营销[0领0]域位研究社[0会0]营销的博士。艾拉·考夫曼是美[0国0]多家公司的数字战略顾问,他还在凯洛格[0商0][0学0]院教授高管数字营销战略的课程。 |
内容简介 |
营销战略本质上只有两个时代: 实体时代与比特时代, 在新旧时代变迁与融合处, CEO与高管需要从数字战略转型的本质洞见、 [0顶0]层设计到实施蓝图, 进行系统升维。 此书写作的目的, 即为企业决策者提供营销导向型战略的数字升级, 与你携手, 进入比特时代。 |
目录 |
作者简介 赞誉 推荐序 序言 部分 数字化基础审视 [0第0]1章 数字化转型下的营销环境 /002 这是一个走向数字化的时代。我们以更多的方式接入互联网,将更多的信息放到了互联网上,我们也更多地从互联网上获取信息。我们将原本现实中的活动转移到互联网上,例如社交、购物,仿佛我们已经成为数字化的动物。在这样的背景下,营销的数字化势在必行。我们需要理解这个数字化的营销环境,理解数字化消费者的行为特征,并[0学0]习[0领0]先的数字营销企业的数字化布局。然后,我们还需要对自己[0当0]前的数字营销成熟度进行[0评0]估,这将是我们开展数字化变革的步。 ◎ 数字环境 ◎ 数字消费者行为 ◎ [0领0]先者的数字营销布局 ◎ 企业数字化成熟度的审计 [0第0]二部分 数字营销战略的升级 [0第0]2章 营销战略的升级 数字营销战略平台 /050 很多CEO和CMO问:数字时代营销战略和传统的营销战略究竟有何不同?营销战略的各个环节,哪些有变化,在数字时代如何变化?哪些没有变化,不变的东西又是什么呢?只有从思维和框架层面切入,只有从CEO和CMO等高层的维度切入,我们才能做好更[0顶0]层的设计与布局。我们需要理解营销的本质,理解数字化时代营销[0大0]的特质,理解在数字化技术下,细分、目标市场选择、定位、[0品0]牌策略各有哪些升级,以及依据这些升级建造企业的数字营销战略平台。 ◎ 营销的进化:从营销1.0到营销4.0 ◎ 对传统营销战略模式的升级 ◎ 数字时代对营销研究的升级 ◎ 数字时代对营销战略STP的升级 ◎ 数字时代对产[0品0]战略的升级 ◎ 数字时代对价格与渠道策略的升级 ◎ 数字时代对[0品0]牌策略的升级 ◎ 数字时代对客户服务策略的级 [0第0]3章 4R之Recognize 消费者的数字化画像与识别 /126 Recognize是步,前数字化时代我们主要谈的是目标消费者的整体分析,[0大0]多通过样本推测与定性研究,而数字化时代[0大0]的变化在于可以通过[0大0]数据追踪消费者的网络行为,如对Cookie的追踪、SDK对移动数字行为的追踪、支付数据对购物偏好的追踪,这些行为追踪的打通可以形成[0大0]数据的用户画像,这些技术手段与营销思维的融合是数字时代[0大0]的变化。 ◎数字营销战略模式与4R实施框架 ◎什么是消费者画像 ◎[0大0]数据消费者画像的[0优0]势/特点 ◎消费者画像的[0商0]业价值转化 ◎客户旅程地图 [0第0]4章 4R之Reach 数字化信息覆盖与到达 /164 Reach是[0第0]二步,也是绝[0大0]多数参与数字营销游戏的企业所实施的一步。在清晰描绘了数字化消费者的画像之后,我们需要触及与连接消费者,这里称之为“数字化信息的覆盖与到达”。在这个过程中,企业需要自我深剖:我该如何系统、科[0学0]地进行数字触及的布局,而不是成为被动且零散的随机性活动?我们将其划分为主动推送型、主动展示型、信任代理型和资产互换型四个类别,并对每一种工具的特质进行了解读。 ◎数字化信息覆盖与到达 ◎数字化信息覆盖与到达的方[0法0] ◎从自有媒体、付费媒体、赚得 的媒体到聚合媒体 [0第0]5章 4R之Relationship 建立持续关系的基础 /203 仅仅做完前两个步骤,并不能保证数字营销的有效性,因为前两步只解决了瞄准、触达的问题,没有解决如何转化客户资产。这其中关键的一步在于你的数字营销“是否建立了持续交易的基础”,而很多社群的建立,可以保证企业在“去中介化”的情境中与客户直接发生深度联系、互动,使其广泛参与。这也是目前提到的企业2.0形态。企业在数字时代,需要构建立体的关系网络,建立并持续维护多维度的[0品0]牌社群,才能在数字时代与顾客建立持续的关系,进而实现持续的交易。 ◎数字化:建立持续关系的基础 ◎在数字时代构建“关系” ◎明确关系策略的目的 ◎建立持续关系基础的行动 [0第0]6章 4R之Return 实现交易与回报 /238 Return是[0第0]四步,它解决了“营销不仅是一种投资,也是可以得到直接回报”的问题, 很多企业建立了社群,吸收了很多[0品0]牌粉丝,但是如何变现,这是本章要解决的问题。我们提出了很多方[0法0],如社群资格[0商0][0品0]化、社群价值产[0品0]化、社群关注媒体化、社群成员渠道化、社群信任市场化等操作框架,变现客户资产。 ◎实现交易与回报 ◎实现交易与回报的方[0法0] ◎社群资格[0商0][0品0]化 ◎社群价值产[0品0]化 ◎社群关注媒体化 ◎社群成员渠道化 ◎社群信任市场化 ◎社群信息数据化 [0第0]三部分 数字营销实施系统 [0第0]7章 [0大0]数据营销平台 [0大0]数据在营销上的应用 /262 消费者比特化使得数据赋予营销无穷的活力。如何将营销活动数据化?[0大0]数据如何与营销进行结合?[0大0]数据是否颠覆了营销的逻辑?未来的营销是营销思想、技术与数据三者之间的融合,从目前的技术基础来看,有哪些可以移接到营销活动中,直接将你的进攻武器升级?我们提出了很多可以融合的维度,帮助企业进行“营销数据化”转型。 ◎[0大0]数据vs.数字营销 ◎[0大0]数据下的数字营销的[0商0]业应用 ◎数据源来自何处 [0第0]8章 数字营销的内容策略 /288 数字时代营销竞争的焦点是如何通过具有阅读、实用和社交价值的内容吸引与持续获得顾客的主动注意力。而内容的创造也由企业单方面单向地制作,向[0品0]牌社群成员共创和共享转变。更需要企业关注的是,在数字时代,内容不是简单的软文,内容创作更不是一项单纯的成本性活动。未来,企业需要坚定的信念是,内容本身具有经济价值,企业应该将自身设定为“内容创造者”,从媒体公司的角度看待内容的生产和各类内容分享平台的运营。 ◎内容营销是什么 ◎内容营销的实施要点 ◎内容营销的实施步骤 ◎内容营销如何实现“疯传” [0第0]9章 数字营销的组织平台 /308 战略决定组织,组织跟随战略。数字时代就是一个“企业变形记”的时代,敏捷型组织、流程型组织、绩效型组织要求我们重塑营销的组织架构,营销要拥抱IT,拥抱数据,这对[0首0]席营销官以及整个营销团队都提出了能力素质与组织氛围上的挑战。作为高管,如何形成一个“营销达·芬奇团队”,我们给出了我们的咨询建议。 ◎理解数字连接时代的组织 ◎奥德赛之旅:营销组织的变迁 ◎让营销发生:新营销组织设计的三个原则 ◎重组营销架构 [0第0]10章 数字营销的绩效管理与测量 /332 数字营销兴起的重[0大0]意义之一在于,企业得以进行真正精确化的营销分析与管理。越来越多的企业开始认识到,有必要采取系统的办[0法0]来衡量或者[0评0]估营销过程中“信息泛滥”的数据,并把这些数据合理地加工为战略目标和组织目标所需要的专业“好数字”。为了更好地进行数字营销绩效测量,我们有必要浏览时下流行、常用的指标,并根据组织真正的目标导向来进行简化与“去虚荣”。特别地,在数字时代,营销者需要重点关注基于社交媒体、基于消费者购买行为的营销测量,终得到精准的营销投资反馈。 ◎数字营销测量,测量什么 ◎数字营销考核的指标:如何做到不“虚荣” ◎数字营销的绩效管理与测量 科特勒咨询集团简介 /358 |
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适读人群 :CEO、营销总监 从战略思维到实施地图,给高管的数字营销战略[0顶0]层设计方案 现代营销集[0大0]成者菲利普?科特勒作序推荐 |
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