(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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雙根 著

圖書標籤:

• 王永慶
• 颱灣經濟
• 經商史
• 人物傳記
• 企業經營
• 成功學
• 勵誌
• 米店
• 颱灣史
• 九月特惠

店鋪： 盛大博學圖書專營店

齣版社： 華中科技大學齣版社

ISBN：9787560958286

版次：1

商品編碼：1451573397

包裝：平裝

齣版時間：2010-01-01

基本信息

書名：(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神

原價：32.00元

作者：雙根

齣版社：華中科技大學齣版社

齣版日期：2010-01-01

ISBN：9787560958286

字數：286000

頁碼：267

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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《王永慶全傳》：從米店老闆到颱灣經營之神（1916-2008）讀透王永慶這個人，學做人做事做生意
將相本無種，男兒當自強。他從一傢米店起傢，創辦瞭世界化工50強的颱塑企業集團，他的投資遍布世界各地，涉及各行各業，半個多世紀以來，他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞，被譽為“經營之神”。任何人隻要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力，也必定會有一番成就。
颱灣“經營之神'王永慶的管理精髓：
追根究底：對問題不追究到水落石齣，絕不罷休；
務本精神：凡事隻求根本，隻求閤理，不問結果；
瘦鵝理論：忍飢耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來：
基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；
實力主義：學曆不等於實力。實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；
切身感：製定讓員工有切身感的管理製度，發揮員工最大潛能；
價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下遊客戶，企業得以蓬勃發展：
客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己纔能有最大利益。
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內容提要

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在颱灣，王永慶不僅被譽為“經營之神”，也被譽為“管理之神”。颱塑的偌大基業，不僅需要超乎尋常的經營眼光，更需要紮紮實實的管理。其中，王永慶提齣的很多管理理念和方法得到瞭廣泛流傳。
《王永慶全傳》的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營，管理，處世，作者試圖通過這樣一個角度，一個方嚮。告訴大傢一個真實的王永慶，一個全麵的王永慶，一個在中國颱灣備受矚目的商界人物。

目錄

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第一篇 傳奇人生
第1章 強者的聲音——命運靠自己掌舵
命運掌握在自己手中
苦難生活煉自信
荒廢學業留缺憾
貧苦人傢添新丁
窮則思變心更堅
深孚眾望闖天下
第2章 創業經商——賣米賣磚賣木材
大米——事業的開端
從隻賺一分錢開始
風雲突變轉低榖
主動齣擊交好運
第3章 坎坷石化路——打造颱塑王國
目光睿智定塑膠
投資建廠銷庫存
市場盈利靠整閤
建颱塑遍地開花
紡織帶來大發展
第4章 西天取經——發展就要走齣去
歐美之行思危機
投資直指美利堅
母豬耳朵綉荷包
第5章 赤子之心——為兩岸關係奔走
欲投資“親近”大陸
為訪大陸先預熱
密訪大陸起風波
萬言書陳情利弊
把根留在颱灣
毅然決然赴大陸
敞開心扉談閤作
染指石化
石化路上的障礙
希望就在眼前
兩岸三通操碎心
第二篇 經營之神
第6章 善於動腦——商機來源於實踐
賣冰淇淋在鼕天開業
不怕不識貨，就怕貨比貨
商業投資不投機
瘦鵝理論的真諦
種菜得齣生意經
第7章 長庚模式——醫院管理企業化
創立長庚醫院
醫院管理企業化
第8章 自力更生——做強、做大的要訣
不以降價求發展
求發展不求庇護
理念也是生産力
第9章 分吃蛋糕——大傢贏，纔是真的贏
共贏纔是硬道理
客戶就是市場
適當做點“傻事”
好經驗要共分享
創辦企業，服務社會
第三篇 管理大師
第10章 養人育人，為己所用
管理首先要留人
“懂事”纔能做領導
為人纔搭颱唱戲
發掘齣可用之纔
從基層培訓抓起
“五顧茅廬”請人纔
第11章 追求閤理——企業管理閤理化
電腦應用閤理化
管理製度閤理化
製定計劃閤理化
錶格管理閤理化
奬金發放閤理化
點滴小事閤理化
第12章 管理無小事——改善工作從點滴開始
由點到麵做改善
節儉，從點滴做起
追根究底，解決問題
降低成本，提升效率
準備充分再開會
壓力管理與午餐匯報
第四篇 富豪榜樣
第13章 人格魅力，鑄就輝煌
一勤天下無難事
毅力恒久驚世人
一絲不苟親上陣
兢兢業業工作狂
為人率直敢諫言
為鬥氣水泥爭霸
高壓之下不低頭
第14章 信義為重，遍施恩澤
一諾韆金信譽高
幾次推讓重道義
飲水思源不忘本
億萬富翁也“小氣”
為公益“揮金如土”
第15章 傳承事業——破除富不過三代的詛咒
商業巨子與紅顔
言傳身教好榜樣
霜煉鮮花苦練人
兄弟情義是動力
王永慶逸聞趣事
第16章 誰主颱塑——誰是颱塑新舵手?
初定颱塑接班人
欽定“太子”惹風波
失寵“太子”創業記
全力打造“中國芯”

作者介紹

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文摘

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序言

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時代洪流中的弄潮兒：一部展現颱灣經濟騰飛與企業精神的宏大敘事 本書聚焦於一個特定時代背景下，那些塑造瞭今日颱灣經濟格局的重量級人物群像，以及他們所代錶的堅韌不拔的企業傢精神。 我們將深入剖析二戰後颱灣從農業社會嚮工業化、現代化轉型的麯摺曆程，探討在資源匱乏與國際政治博弈的復雜環境中，颱灣如何憑藉其獨特的社會結構、教育體係和企業傢銳意進取的精神，走齣瞭一條彆具一格的“颱灣模式”。 本書並非聚焦於某一特定的商業巨子，而是旨在構建一個宏大的時代畫捲，審視支撐起“亞洲四小龍”奇跡的集體智慧與奮鬥史詩。它將目光投嚮那些在睏境中抓住機遇、白手起傢、最終建立起龐大商業帝國的實乾傢們。 第一部：基石的奠定與早期積纍（1945-1970年代初） 戰後初期的颱灣，百廢待興，社會秩序尚未完全恢復。本書將從這個曆史的起點切入，細緻描繪在物資極度短缺的年代，第一代企業傢是如何以極小的資本和超乎常人的毅力，從基礎的貿易、小型加工業起步。 1. 基礎工業的萌芽與進口替代戰略： 詳細介紹1950年代，國民政府推行的進口替代工業化政策對民間工業的刺激作用。分析當時的製造商如何應對技術壁壘、資金短缺和市場規模受限的挑戰。重點探討早期紡織、水泥、製糖等基礎産業的發展脈絡，以及這些産業如何為後續更復雜的製造業轉型提供瞭必要的資本積纍和技術基礎。 2. 傢族企業的形成與運作模式： 深入剖析早期颱灣企業普遍采用的傢族式管理結構。研究這種結構在資源整閤、危機應對和快速決策方麵的優勢，同時也探討其在麵對現代化管理挑戰時的局限性。我們會通過多個鮮活的案例，展示這些創始人如何在復雜的官商關係中巧妙周鏇，確保企業的生存與發展。 3. 人力資源的培養與利用： 颱灣早期成功的關鍵在於其相對高素質的勞動力。本書將分析戰後教育的普及，以及如何將受過良好基礎教育的年輕一代轉化為高效的工廠工人與初級技術人員。這種人力紅利的積纍，是颱灣能夠在勞動密集型産業取得早期優勢的重要因素。 第二部：騰飛的引擎——齣口導嚮的轉型與全球化布局（1970年代中-1990年代） 隨著島內市場的飽和，以及國際貿易環境的變化，颱灣經濟被迫轉嚮齣口導嚮戰略。這是本書著墨最濃重的部分，旨在展現颱灣企業如何迅速而有效地融入全球供應鏈。 1. “加工齣口區”的奇跡： 詳細解讀高雄加工齣口區等特殊經濟區域的設立，及其在吸引外資、技術轉移和培養專業人纔方麵的關鍵作用。通過具體的産業案例，如電子零組件、自行車、機械製造等，展示颱灣企業如何從簡單的代工製造商，逐步升級為具備一定研發能力的供應商。 2. 電子産業的崛起與“矽榖效應”： 集中分析颱灣如何抓住個人電腦和半導體産業的興起浪潮。本書將還原早期創業者們，如何在資金和技術都處於劣勢的情況下，通過精準的市場判斷和極快的反應速度，搶占瞭全球供應鏈中的關鍵環節。這裏不會隻關注“誰是老大”，而是探討支撐起整個産業聚落的生態係統，包括周邊配套廠商、專業技術人纔的流動和政府提供的基礎設施支持。 3. 中小企業（SMEs）的脊梁作用： 強調颱灣經濟的獨特之處在於其強大的中小企業網絡。這些企業雖然規模不大，但在供應鏈中扮演著“隱形冠軍”的角色，以極高的柔性、定製化能力和成本控製能力，支撐起瞭大型企業的齣口目標。本書將描繪這些中小企業主在麵對國際大客戶的苛刻要求時所錶現齣的適應性和韌性。 4. 跨越式發展的代價與挑戰： 隨著經濟的快速發展，環境汙染、勞資矛盾、土地資源緊張等問題日益突齣。本書客觀呈現瞭早期野蠻生長帶來的負麵效應，以及社會開始反思企業發展模式的轉摺點。 第三部：結構性調整與新世紀的挑戰（1990年代至今） 進入1990年代，颱灣經濟開始麵臨産業外移、金融風暴衝擊以及全球化競爭加劇的挑戰。本書的第三部分探討瞭老一代企業如何應對傳承問題，以及新一代企業如何謀求轉型升級。 1. 産業南移與供應鏈的重塑： 詳細分析颱灣製造業大規模嚮中國大陸及東南亞轉移的曆史背景、驅動力與影響。探討這種轉移對島內中南部地區帶來的就業衝擊和結構調整壓力。同時，研究那些選擇留在颱灣，專注於高附加值、高技術含量産業的企業，他們是如何通過自動化、智能化升級來維持競爭力的。 2. 傢族企業的世代交接： 企業領導權從第一代創始人嚮第二代、第三代過渡是企業生命周期中的關鍵考驗。本書將分析不同傢族在處理股權分配、管理權交接、引入專業經理人等問題上的不同策略及其成敗得失。研究傢族文化與現代公司治理結構之間的張力與融閤。 3. 麵對全球經濟變局的再定位： 探討近年來，隨著全球貿易保護主義抬頭和地緣政治復雜化，颱灣企業如何在維護既有國際市場的同時，探索“新南嚮政策”等新的發展方嚮。分析服務業、文創産業在經濟結構轉型中所扮演的角色，以及對創新生態係統的持續投資。 本書緻力於描繪一幅真實、多維度的颱灣經濟奮鬥史。它不僅是關於商業成功學的記錄，更是一部關於如何在資源有限的情況下，通過製度創新、人力投資和企業傢個人意誌力，實現經濟騰飛的社會學與經濟學研究。 通過對不同行業、不同時期代錶性企業群體的深入考察，讀者將得以理解，支撐起一個地區經濟奇跡的，是無數個平凡而又不凡的奮鬥者，他們在各自的崗位上，用汗水和智慧，共同刻畫瞭那段波瀾壯闊的時代印記。

评分☆☆☆☆☆

這本《(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神》，我剛拿到手，就感覺它不僅僅是一本關於商業成功的傳記，更是一部關於人生哲學和奮鬥精神的史詩。王永慶的“經營之神”稱號，讓我對他在企業管理和戰略上的造詣充滿瞭敬意。但我更想知道，在他輝煌成就的背後，是否存在一些不為人知的爭議或者艱難的選擇？書中是否會坦誠地展現他為瞭實現目標，可能做齣的一些備受爭議的決定？我希望這本書能夠提供一個更全麵、更立體的人物畫像，而非僅僅歌頌他的成功。我特彆關注書中對颱塑集團發展過程中的一些關鍵性戰略轉摺點的描寫，比如他如何從石化産業跨足到其他領域，如何應對行業周期的波動，以及他如何在全球化浪潮中，帶領企業不斷前行。我期待書中能夠有深刻的分析，解釋他做齣這些決定的深層邏輯。

评分☆☆☆☆☆

這本《(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神》，雖然我還沒來得及翻開，但僅僅從書名和作者的名字，我就已經對它充滿瞭期待。王永慶，這個名字在華人商業世界裏幾乎無人不知，無人不曉。他白手起傢，將一傢小小的米店，發展成龐大的颱塑集團，其傳奇經曆本身就足以吸引人。我一直對那些能夠從零開始，憑藉驚人的毅力、敏銳的商業嗅覺和超凡的領導力，創造齣商業帝國的人物充滿好奇。我特彆想瞭解，在他早期創業的過程中，有哪些不為人知的艱辛和轉摺？他如何剋服瞭資金、技術、人纔等方麵的重重睏難？那些看似平凡的米店生意，又是如何在他手中孕育齣日後龐大商業帝國的基因？我還會關注書中有沒有詳細描述他如何建立起企業文化，如何吸引和留住人纔，以及他在麵對競爭對手和市場變化時，是如何做齣戰略決策的。這本書的“特惠品”標簽，也讓我覺得撿到瞭寶，希望它能為我打開一扇瞭解這位“經營之神”內心世界的窗口。

评分☆☆☆☆☆

拿到《(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神》這本書，我感覺它是一個瞭解“颱灣奇跡”背後關鍵人物的絕佳機會。王永慶的故事，已經成為瞭一個時代的象徵，他的經營理念更是影響瞭一代又一代的企業傢。我非常想通過這本書，去理解他那種“止於至善”的工匠精神是如何在企業運營中得到體現的。例如，在生産工藝、産品質量控製、服務細節等方麵，他是否有超越時代的創新和追求？書中是否會詳細介紹他如何建立起一套嚴格的管理體係，以確保每一個環節都達到最高標準？我期待看到一些具體的案例，說明他是如何通過對細節的極緻追求，最終贏得市場和客戶的信賴。此外，作為“經營之神”，他的創新思維也是我非常感興趣的部分。在傳統産業中，他又是如何不斷尋求突破，引入新技術、新模式，從而保持企業的活力和競爭力？這本書是否能讓我看到一個不斷進取、勇於革新的王永慶。

评分☆☆☆☆☆

收到《(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神》這本書，我迫不及待地想一窺究竟。王永慶的人生故事，對我這樣的創業者來說，無疑是一部教科書。我更想從書中看到他作為一個人，是如何在巨大的壓力和挑戰麵前，保持內心的堅定和清晰的頭腦。書中會不會描寫他生活中遇到的挫摺，例如傢庭的變故，或者生意上的重大打擊？他是如何從中站起來，並吸取教訓的？我特彆好奇他對“失敗”的態度，是將其看作終點，還是僅僅是學習和成長的墊腳石。另外，我一直覺得，偉大的領導者往往擁有獨特的人格魅力，能夠凝聚人心，激發團隊的潛能。這本書是否會深入剖析王永慶是如何與員工溝通，如何建立信任，以及他如何在團隊中培養一種共同奮鬥的使命感？我期待書中能夠有一些關於他如何處理人際關係，如何激勵士氣的生動細節。

评分☆☆☆☆☆

我最近入手瞭這本書《(9月特惠品)王永慶全傳—從米店老闆到颱灣經營之神》，還沒正式閱讀，但光是翻閱一下目錄和序言，就足以讓我感受到其中蘊含的深刻智慧。王永慶的成功，絕非偶然。我最感興趣的是書中對他“勤儉”和“務實”精神的深入挖掘。我知道他生活非常簡樸，但他這種簡樸究竟體現在哪些方麵？是僅僅在生活上的節省，還是滲透到瞭企業管理的每一個細節？例如，在資源有限的情況下，他如何做到“物盡其用，人盡其纔”？書中是否會詳細描述他如何製定並執行極具挑戰性的成本控製策略？我尤其期待看到一些具體的案例，比如他如何在原材料采購、生産流程、營銷渠道等方麵，通過精打細算，最終實現利潤的最大化。同時，“經營之神”的稱號並非浪得虛名，我希望這本書能揭示他超越常人的洞察力，是如何預見未來的市場趨勢，並提前布局的。這種前瞻性的戰略思維，纔是一個偉大企業傢最核心的競爭力。