书名：	组织成长论\|6170856
图书定价：	49元
图书作者：	李书玲
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2017/7/1 0:00:00
ISBN号：	9787111574149
开本：	16开
页数：	0
版次：	1-1

作者简介

李书玲，和君集团合伙人、组织专业委员会专家委员、和君院士、北京大学光华管理学院管理学博士，著有《寻找规律：中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路》

内容简介

本书从“时空坐标下组织客体要素之间动态匹配”的组织成长原理出发，提出了组织建设的实施框架，包括组织诊断、组织设计（包括结构设计与规则设计）和组织运营几个核心步骤。组织诊断部分介绍了如何从空间维度、时间维度、能量与假设系统维度迅速完成对一个企业组织核心命题系统、准确而深入的判断。在此基础之上，组织设计相当于基于组织未来发展规划而设计了一份组织建设的施工图纸。结构设计主要研究分工与组合规律的功能设计，规则设计侧重于保障功能发挥和分工组合动态实现的制度体系。组织运营则是组织根据设计图纸动态施工的过程，反向会修正和优化组织设计。本书围绕着组织结构设计、组织规则设计和组织运营的基本原理和规律展开，通过各自包含的核心命题的阐述，旨在为企业组织提供更为普适性的组织建设认知与方法借鉴。

自序
第1章对组织的认识 001
组织的定义与认识 002
组织的特征与运行规律 011
第2章组织建设的实施框架 019
组织建设的实施框架 020
框架的意义 022
第3章组织诊断 025
理清组织管理问题的核心原则 026
空间维度看组织：不平衡与不匹配所引发的矛盾 029
时间维度看组织：从哪里来，到哪里去 041
能量与假设系统看组织 048
第4章组织结构设计 055
业务逻辑牵引管理关系 056
管理层级制与变化的三角形 066
结构的特征、维度构成与变化规律 080
大结构里的小机体 102
第5章组织规则设计 107
管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化 108
动态责权利体系 113
动力方向的假设与选择 119
化小核算单元与核算精细化 125
第6章组织运营 131
信息传递与意识管理 132
目标、计划、资源与重大工程 146
分析、效率与风险 160
评估、激励与改善 164
人才引进与培养 172
第7章系统之美与能量管理 177
时空观与控制论：人对于组织建设的作用 178
地图、场域与系统论 182
直觉的力量与工匠精神 186
能力与能量：人岗适配的困境 190
新组织模式实践 194
第8章组织的活法与生命科学 207
物的意志与影响力 208
认识论、世界观与方法论 211
主体选择与实修证悟 215
顺应天道、得合人心 219
参考文献 222

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