軟件隨想錄(捲1)+(捲2) 計算機書籍 共2本+戰神——軟件項目管理深度實戰 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

本書大膽地采用故事推理、案例實證、動漫效果等方法，係統地介紹瞭軟件項目從醞釀、策劃、籌備、 實施、使用、運維、到終退齣的整個生命周期的演變過程內容。力圖深入淺齣地實現軟件項目方方麵麵的真實麵目，使讀者看得見，摸得著，也下得瞭手，去實踐。 
本書內容既然定位於用戶和軟件開發者，那麼隻要跟軟件項目相關的用戶和軟件開發者都可以品味該書。

圖書目錄

目 錄 
第1部分 戰神的起源 1 
第1章 鳥槍換炮——事物永遠在發展 3 
1.1 兵器的變化 3 
1.2 戰場的變化 9 
1.3 生命周期 13 
第2章 陷阱依舊——請把管理的課補上 17 
2.1 舊傷依舊 17 
2.2 新疤又添 22 
2.3 一切還在重復 24 
第3章 運籌帷幄——戰略思考 31 
3.1 戰略決策 31 
3.2 戰略規劃 37 
3.3 思考技巧 42 
第4章 戰神齣現——呼喚高手 44 
4.1 呼喚戰神 45 
4.2 火眼金睛 49 
4.3 團隊精神 51 
第5章 戰前準備——項目籌備階段 57 
5.1 人員準備 57 
5.2 資金準備 60 
5.3 建設內容準備 61 
5.4 互相摸底 64 
5.5 招標 66 
5.6 投標 69 
5.7 簽訂閤同 70 
第2部分 戰役 71 
第6章 緊箍咒——基本功是需要的 72 
6.1 緊箍咒的來源 73 
6.2 PMBOK是槍 74 
6.3 軟件工程是彈 77 
6.4 彈槍結閤纔是完美的 81 
第7章 戰爭計劃——打仗必須明明白白 89 
7.1 哪些人需要計劃 91 
7.2 從將軍到士兵的計劃 92 
7.3 計劃製訂要點 101 
7.4 計劃製作工具 107 
7.5 計劃使用要點 114 
7.6 避免計劃使用陷阱 118 
第8章 緊急集閤——打仗不是一個人 121 
8.1 看看路網項目有哪些人參與 121 
8.2 人員的選擇 123 
8.3 怎麼開項目啓動會 126 
8.4 如何分配任務與考核 129 
8.5 參與者行為種種 131 
第9章 進攻目標在哪裏——需求要明確 132 
9.1 軟件項目的需求來源 133 
9.2 城市網格化係統的需求內容 136 
9.3 調研思路 138 
9.4 需求調研 140 
9.5 需求分析 142 
9.6 典型需求問題 149 
9.7 需求變更 153 
第10章 調兵遣將——溝通必須暢通 160 
10.1 溝通是如此重要 161 
10.2 高水平的溝通需要什麼樣的人 163 
10.3 溝通要有方嚮感 168 
10.4 溝通方式的閤理利用 169 
10.5 溝通心理挑戰 172 
第11章 彈無虛發——質量是項目的保障 174 
11.1 讓我們把彈靶竪起來 174 
11.2 打靶的人有哪些 178 
11.3 靶彈一：業主配閤人員 180 
11.4 靶彈二：需求分析人員 181 
11.5 靶彈三：開發人員 182 
11.6 靶彈四：測試人員 186 
11.7 靶彈五：軟件公司 189 
11.8 靶彈六：使用人員 189 
11.9 靶彈七：第三方檢測機構 190 
11.10 打靶總結 192 
第12章 三十六計——風險時時存在 194 
12.1 三十六計新解 194 
12.2 走為上——風險重在預防 195 
12.3 金蟬脫殼——風險應對策略 197 
12.4 擒賊擒王——風險處置要點 199 
12.5 李代桃僵——風險善後 200 
12.6 軟件項目風險種種 201 
第13章 摘取勝利成果——確定項目成果 203 
13.1 階段性成果確認 203 
13.2 用戶試用確認 205 
13.3 變更確認 206 
13.4 項目成果資料確認 207 
13.5 項目內部驗收確認 210 
第14章 打掃戰場——項目收尾 213 
14.1 軟件係統培訓 213 
14.2 軟件項目正式驗收 217 
14.3 軟件項目審計 218 
第15章 迴歸——經典軟件項目 219 
15.1 十多年後的一個電話 219 
15.2 經典軟件項目的特點 223 
第3部分 戰役的延伸 225 
第16章 日常保養 226 
16.1 日常技術運維 226 
16.2 服務支持 238 
16.3 運維應急 240 
16.4 配套體製管理 244 
16.5 運維方式及選擇 245 
第17章 持續增值 248 
17.1 挖掘潛力 248 
17.2 建立高效的溝通渠道 252 
17.3 增值判斷方法 255 
17.4 增值實現 257 
第18章 退齣戰場 259 
18.1 兵已老去 259 
18.2 有序退齣 261 
第4部分 瘋狂的神筆 265 
第19章 點紙成金 267 
19.1 這紙真值錢 267 
19.2 如何點紙成金 269 
第20章 十八般武器 275 
20.1 見人說人話，見鬼說鬼話 275 
20.2 軟件項目可行性研究報告 278 
20.3 軟件項目初步設計書 279 
20.4 軟件項目招標書 281 
20.5 軟件項目投標書 282 
20.6 軟件項目閤同 284 
20.7 軟件項目任務書 286 
20.8 軟件需求分析報告 288 
20.9 軟件項目變更書 288 
20.10 階段工作匯報書 289 
20.11 軟件項目洽商函 290 
20.12 軟件項目測試報告 291 
20.13 用戶意見書 293 
20.14 軟件項目竣工驗收報告 293 
20.15 軟件項目驗收意見書 295 
20.16 工程款申請錶 296 
20.17 會議通知 297 
20.18 會議紀要 298 
20.19 考察報告 299 
20.20 用戶部署手冊 301 
20.21 用戶使用手冊 303 
20.22 文檔模闆使用技巧 304 
第21章 金不能亂點——要守法 308 
21.1 軟件相關法律 308 
21.2 計算機軟件保護條例 309 
21.3 專利法 310 
21.4 招投標法 312 
21.5 其他行業政策法規 317 
附錄A 全書實例索引 319 
參考文獻 322 ++++++++++++++++++++++++++

.基本信息

書名：軟件隨想錄(捲1)

作者： (美)Joel Spolsky   

譯者： 楊帆

齣版社：人民郵電齣版社

齣版日期：2015 年4月

開本：16開

頁碼：284

版次：1-1

定價：49元

內容簡介

這是一本介紹軟件管理的小品文集。全書分為45章，內容十分豐富全麵，小到項目負責人製訂進度錶，大到軟件執行總裁提齣富有競爭性的戰略，都在本書的介紹之列。作者Joel Spolsky以個人經驗和感悟，用幽默風趣的筆法深入介紹軟件開發項目管理的細節，幫助讀者改進軟件開發中的誤區，提高效率。本書是Joel Spolsky的部博客文集，涵蓋瞭重要的博文，以及獨到的評述和洞見。從不同側麵滿足瞭軟件開發人員、設計人員、管理人員及從事軟件相關工作的人員的學習與工作需要。 

作譯者

喬爾·斯波爾斯基（Joel Spolsky） 

是一名軟件行業的資深人士，他的開設的個人博客“喬爾談軟件”（www.joelonsoftware.com）深受程序員們的歡迎，被譽為“反呆伯特宣言”。斯波爾斯基設計和開發瞭許多廣為使用的軟件，參與過的軟件産品包括微軟Excel和硃諾郵件客戶端的用戶界麵。他還創立瞭位於紐約市的Fog Creek軟件公司。 

目錄

部分比特和字節：編程實踐1 

01選擇編程語言2 

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