李嘉诚全书 教你如何白手起家 创造属于自己的财富人生 首富成功哲学 商界致富法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在线阅读 2026

基本信息

• 出版社: 中国华侨出版社; 第1版 (2014年8月1日)
• 页数: 386页
• 语种： 简体中文
• 开本: 10
• 条形码: 9787511335746

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《李嘉诚全书》 成功商人的商学理念和法则，揭秘了李嘉诚高人一筹的商业智慧和他 的生意经。 目录  一篇 李嘉诚的传奇人生 
 一章 生逢乱世——逃难香港，自古雄才多磨难 
书香世家走出“叛逆者” 
时势造就“叛逆者” 
“大头诚”的幸福童年 
举家逃难香港 
“啃”英语的时光 
父亲病逝，全家一肩扛 
第一份工：堂仔？学徒？ 
李嘉诚成了“行街仔” 
从推销到推销：铁桶换塑胶 
“高级打工仔” 
辞职不再为跳槽——我要单飞 
第二章 艰难创业——绝处逢生，成一代“塑胶花王” 
风风火火建“山寨厂” 
工作“流水账” 
遭遇灭顶危初——退货 
慈母醍醐灌顶的启示 
一个“诚”字渡难关 
复苏的长江 
发现“塑胶花” 
取“真经”，暗渡陈仓 
“塑胶花王”一夜名满天下 
联手外商，“塑胶花”走出国门 
塑胶花王种“花”遍世界 
第三章 纵横地产一雄韬伟略，成就“地产大亨” 
涉足地产，不丢塑胶 
以物业慢回笼 
人弃我取，大购廉价地皮 
目标远大，意指置地 
长江上市，财富狂飙不成问题 
大股灾不请自来 
地铁竞标，置地“大意失荆州” 
联手汇丰，重建华人行 
兴建屋村，李嘉诚地业大手笔 
第四章 收购大战——巧妙收购，“李超人”善意始终 
李嘉减看上九龙仓 
九龙仓大战，一石三鸟 
“蛇吞大象”——李嘉诚入主和黄 
如何消化，“李超人”有良方 
欲擒故纵买“港灯” 
潮起潮落，携手众商合战置地 
收购香港电讯 
第五章 全球出击——投资有方，从中环走向世界 
迁册”横遭非议，实际行动说明问题 
“橙”买卖，“吃”得真甜 
操控赫斯基：他是下一个“石油大王”吗 
助李泽钜豪吞“万博豪园” 
投资有方，全球拓展电讯业务 
“小超人”力撼吴光正，抢夺卫视 
进军世界货运业 
搏击3G，信心不动摇 
第六章 强势登陆一盘踞香港，全面投资内地 
与首钢并肩作战 
二李售楼“死磕” 
挥巨资，一波三折建东方广场 
谋深圳盐田港计划 
驾轻就熟，全面出击内地房地产 
捷足先登新城市 
近水楼台推“珊瑚湾畔” 
第七章 迎战金融——不惧风暴，稳住阵脚逆势上扬 
李嘉诚的“危机致富力” 
现金为王 
精简投资，全方位抛售房地产 
高沽低买，巧借股市融资 
逆市扩张，迎战危机 
全球多元化的“御冬术” 
李嘉诚的警告：绝不借钱投资 
第八章 投身公益——公益事业，建立新的大同世界 
独资筹建汕头大学 
集优秀教师，培养栋梁之才 
情系残疾人 
慈善是一种做人方式 
投身内地基础建设 
建中药港：左手同仁堂，右手白云山 
慈善基金，“我的第三个儿子” 
第九章 富豪之家——情系大爱，家业一脉相承 
听母教诲，爱母隋深 
青梅竹马，相濡以沫 
低调沉稳李泽钜 
惊心动魄的插曲——巨金赎子 
锐意进取李泽楷 
单飞：李泽楷创盈科 
育子心经：玉不琢，不成器 
第二篇李嘉诚经商之道 
第一章 实业为基——以实业聚财，累积财富真资本 
开拓实业，要做就做 好 
广撒才有多丰收 
不要小看零售业的“蝇头小利” 
品牌化让无形资产变金钱 
存钱过冬的艺术 
第二章 稳中求进一稳健中发展，发展中不忘稳健 
未买先想卖 
有风险意识才有准备 
花90％的时间，不想成功想失败 
要做大事，“审慎”二字不可丢 
不疾而速才能一击而中 
万事想好退路，打有把握之仗 
要冒险，但不盲目冒险 
把控好负债率 
第三章 善用政策——以政策为本，跟着时局风向走 
了解时局才能正确投资 
以善举赢得刮目相看：办好事，好办事 
用实力说话，争取发展权 
第四章 眼光长远——要高瞻远瞩，才能事业长久 
锐眼识金，商机遍地都是 
充满商业细胞的人可随处赚钱 
眼光独到，先人一步 
火眼金睛，冷门变热门 
薄利多销，抢占市场 
所有人冲进去时及时抽身 
高瞻远瞩才能避免失误 
第五章 招招领先——要嗅觉敏锐，争快才能打赢 
随时留意身边有无生意可做 
在司空见惯中发现商机 
困局孕育机遇 
抓市场空缺点，先下手为强 
抓时机就是抓生机：快1／10秒就会赢 
准备好，拍板才能快 
永远不让对方知道自己的底牌 
成功方程式：减低失败的因素等于接近成功 
第六章 合作互惠——合作通天下，互惠才能共赢 
要竞争更要合作 
利益共沾，“和”字为先 
求和带来双赢 
舍得让利，自己才能得利 
没有绝对的竞争，也没有绝对的合作 
互信才能合作，分享才能共赢 
第七章 以小博大——布局巧制胜，先思考再出手 
以小博大，用1块钱做100块钱的生意 
没有机会，便创造机会 
竞争是搏命，更是斗智斗勇 
在危险处搏利润 
舍小利方可取大利 
扭转乾坤，以“小”吃“大” 
第八章 以股促商——于股市沉浮，见危机创富力 
认清形势，不被股市套牢 
牛市来时，敲响警钟之时 
发行新股，拓展实业 
借股市沉浮进行商战，坐收渔利 
高沽低买，持减有道 
以股融资，扩张事半功倍 
第九章 广纳人才——知人要善任，人才为根本 
家有梧桐树，何愁引凤凰 
大胆起用新人 
把“客卿”看成是企业的添加剂 
打开国际市场，“以夷制夷” 
人尽其才，用人选取其特色 
任人唯贤无话说，唯亲是用有条件 
建立有傲骨的团队 
公司如家才能留人才 
第十章 收购拓域——并购为扩张，名利兼得 
善意收购，盈利又博名 
收购拓展经商领域及实力 
低价收购，“榨”出高利润 
收购，废物利用的法门 
并购要有战略计划 
确保今日扩张不是明天的包袱 
第十一章 灵活应变——抓时机求变，活水能活企业 
敢于随机应变，开创新局面 
找到特别的经营项目 
在明处吃亏，在暗中得利 
见招拆招，危机变生机 
“一招鲜”：费力虽少，收获很大 
匆忙出手，等于自寻死路 
第十二章 善于借势——善借真功夫，左右天下商势 
巧妙筹划，四两拨千斤 
化敌为友，为己所用 
借别人的钱为自己赚钱 
借壳上市，省时省力又省财 
审时度势，捕捉机会 重要 
巧借局势“东风”，顺流行船 
第十三章 投资智慧——找准切人点，演绎投资神话 
细节决定大事的成败 
长线投资要有绝对的竞争意识 
人弃我取，果断投资 
找准投资的 佳切入点 
以奇制胜，拓展投资空间 
大投资才有大收益 
不做盲目的跟风者 
…… 
第三篇 李嘉诚为人处世之道 
附录 李嘉诚精彩演讲录  

好的，以下是根据您提供的书名（《李嘉诚全书 教你如何白手起家 创造属于自己的财富人生 首富成功哲学 商界致富法则》）以外的内容，为您精心撰写的一份详细图书简介，旨在突出其他重要主题和视角，字数约为1500字。 --- 《宏图擘画：现代商业领袖的远见、传承与时代担当》 简介： 本书摒弃了单纯聚焦于个人财富积累的叙事窠臼，转而深入剖析一位跨时代商业巨擘的战略远见、组织构建的艺术、在全球化浪潮中的适应与重塑，以及其对社会责任和文化传承的深刻理解。我们不再仅仅探讨“如何致富”，而是聚焦于“如何建立一个经得起时间考验的商业帝国，并实现价值的永续传递”。 第一部分：超越个体——组织智慧与现代治理的范式 本书的开篇，将目光从白手起家的个人奋斗史，转向更为宏大且复杂的系统工程——现代企业治理结构的设计与优化。我们认为，真正的商业成就，是个体智慧与组织惯性的完美结合。 1. 远见卓识的“未雨绸缪”：风险对冲与跨周期布局 成功的企业并非仅仅依赖于抓住风口，更在于其预见“黑天鹅”事件和系统性风险的能力。本书将详尽分析不同经济周期下，企业如何通过多元化的资产配置、审慎的财务杠杆运用，以及前瞻性的技术储备，实现“在顺境中为逆境做准备”的战略定力。我们将深入探讨决策层如何平衡短期业绩压力与长期战略投资之间的矛盾，并阐述“保守的激进主义”这一核心管理哲学在实际操作中的体现。 2. 权力下放与文化粘性：构建“自驱型”组织 一个持续壮大的组织，必然是一个能够自我修复和自我优化的有机体。本书将详细解析“授权的艺术”——如何界定权责边界，确保核心价值观不被稀释的同时，给予中高层管理者足够的试错空间。重点将放在“软性控制”体系的构建上：如何通过明确的使命感、基于信任的绩效评估体系，以及高效的跨部门协作机制，使得企业在高速扩张中保持文化上的高度统一和运营上的灵活性。这不仅是管理学课题，更是社会心理学在企业运营中的应用。 3. 危机中的领导力：从“救火队长”到“架构师” 领导力在不同阶段有不同的侧重。本书探讨了在遭遇重大市场冲击（如金融危机、技术颠覆）时，领导者如何完成角色转换：从日常运营的指挥官，转变为战略架构师。我们将分析其在信息不完全、市场情绪极度悲观的情况下，如何保持信息流的透明度，稳定军心，并果断地剥离冗余资产，聚焦于核心竞争力的再定义。 第二部分：全球视野与产业重塑——跨国经营的复杂性 本书的第二部分将镜头拉远，审视企业如何从区域性成功迈向全球化领导地位，以及在“逆全球化”思潮中如何调整航向。 1. 基础设施与未来投资的前瞻性 成功的全球布局绝非简单的地域扩张。本书将聚焦于基础设施投资的长期战略价值，分析其在连接不同市场、降低供应链风险以及创造新兴需求方面的作用。讨论重点将转移到对“新基建”的定义和布局——例如，在信息高速公路、清洁能源网络和智慧物流系统中的早期介入，这些布局如何为未来的产业协同打下坚实基础。 2. 跨文化融合的深层挑战：人才的“本土化”与“全球化”的张力 国际化经营的真正难点在于“人”。本书探讨了企业如何在不同的法律、政治和文化环境中，建立既能体现集团统一标准，又充分尊重并利用本土人才特质的“双螺旋”人力资源体系。这包括了高层管理团队的国际化比例设计、跨国并购后的文化整合方案，以及如何在高压的国际贸易环境下，保持企业行为的“可预测性”和“可靠性”。 3. 应对宏观地缘政治风险的动态策略 在全球政治经济格局快速变化的今天，商业战略必须具备高度的动态适应性。本书将分析企业如何构建“缓冲地带”——通过分散生产基地、优化知识产权的地域布局，以及利用金融工具对冲汇率和贸易政策风险，以确保核心业务的连续性。 第三部分：价值之外的责任——传承、社会资本与时代担当 本书的后半部分，将探讨财富积累成功之后，更深层次的议题：如何实现价值的社会化和永续化。 1. 教育与知识体系的构建：赋能下一代的系统工程 真正的传承并非财富的简单转移，而是思维模式和价值观的代际传递。本书将详细论述其在教育领域的投入，重点不在于捐赠数字，而在于创建教育生态系统。这包括对基础教育改革的支持、职业技能培训体系的创新，以及建立面向未来的研究型基金会，目标是解决人类社会面临的结构性问题，而非仅仅是资金援助。 2. 慈善事业的战略化：从“给予”到“投资未来” 本书将慈善活动提升到“社会投资”的高度。探讨如何将商业运作的效率和严谨性引入公益领域，聚焦于那些需要长期、系统性投入才能产生社会效益的领域（如医疗健康、可持续发展技术）。分析如何设计可量化、可复制的社会影响模型，确保每一份投入都能在社会资本中产生复利效应。 3. 历史定位与企业家精神的哲学反思 在巨大的商业成就面前，如何保持谦逊与清醒？本书将收录对企业领袖心路历程的深度访谈，探究他们在面对巨大财富和权力时，如何进行自我约束和道德校准。重点讨论企业家精神在推动社会进步中的“双刃剑”效应——即，驱动力与潜在的垄断风险之间的微妙平衡。最终，本书旨在为读者提供一个完整、多维度、超越短期财务指标的商业领袖画像，探讨如何在创造巨大物质财富的同时，赢得并巩固属于自己的历史声誉与社会价值。 ---