具体描述
Radical Candor
坦诚相待
每一个企业人都要看的管理书！
在不失人性的情况下成功管理，创造让员工自在的工作环境！
当员工表现欠佳时，该如何提出批评？
对管理伤透脑筋的主管们，该如何建立与员工之间的紧密关系？
《挺身而进》作者、脸书营运长雪柔．桑德伯格、
《过得还不错的一年》、《乌托邦的日常》作者葛瑞琴．鲁宾推荐
本书结合管理经验与各种小故事，教您如何在职场达到「彻底坦率」，也提供「彻底坦率」图表，让您避免落入「私人关心」与「直接挑战」失衡时的境地。
只有完全的坦诚，才能为主管与员工之间的关系打下稳固基础。在关心员工的同时，别忘了对其工作表现提出具建设性的反馈与批评。
想当个带人又带心的老板？主管必看带人秘笈，让下属不会在背后骂你没人性。
「坦诚相对」（Radical Candor）是经理人须具备的技能，它包括提供员工指导，也就是讚美与批评并行，以发挥良好效果，并帮助员工在大范围发挥他们所长。
伟大的老板通常都与员工有著密关系，作者金．史考特为那些迷茫、疲惫不堪的管理阶层提供了工作指南。根据多年的手经验，作者清楚地为读者阐明可行的管理准则，让你在成功带领部下的同时，还能保有诚信与人性。
Radical Candor is the sweet spot between managers who are obnoxiously
aggressive on the one side and ruinously empathetic on the other. It is about providing guidance, which involves a mix of praise as well as criticism - delivered to produce better results and help employees develop their skills and boundaries of success.
Great bosses have a strong relationship with their employees, and Kim Scott Malone has identified three simple principles for building better relationships with your employees: make it personal, get stuff done, and understand why it matters. Radical Candor offers a guide to those bewildered or exhausted by management, written for bosses and those who manage bo
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