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作  者:(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy) 著；苗青 译 定  价:49 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:214 装  帧:平装 ISBN:9787111514459 ●推荐序
●前言
●第1章第二曲线
●第2章DIY社会
●第3章新的颠覆
●第4章工作场所
●第5章市场
●第6章增长的困境
●第7章资本主义的玻璃塔
●第8章公民组织
●第9章新管理
●第10章庞氏社会
●第11章公正的社会
●第12章金色的种子
●第13章未来的学校
●第14章民主的挑战
●第15章他人的必要性
●第16章与自己的契约

内容简介

在苗青编译的《第二曲线(跨越S型曲线的二次增长)》中，作者查尔斯·汉迪提出了人们对未来的机遇和挑战。他探讨了一个社会构建在信用机制下的风险，对“增长是至关重要的”迷思发起了挑战。他甚至提出疑问：作为学生、家长、职业人、选民，我们是否应该重新思考我们的人生角色，以及未来的理想社会的目的。书中提出的问题具有挑战性，引人深思，它提出了我们每个人都需要问自己的问题，指引我们寻找答案。 (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy) 著；苗青 译 查尔斯·汉迪，1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁的管理大师。如果说彼得·德鲁是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
查尔斯。汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。
1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国少有管理研究生院――伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得-德鲁之后在世界上拥有读者很多的管理学等 前  言Preface为何会写本书？我希望谁来读它“请在这儿签名，”他说，“并写上日期，确保把年份写全，否则在这里我们可能搞不清是哪个世纪的签名。”说话的是温莎城堡的管理员，他刚刚递给我一把古老的钥匙，这与我的新工作有关。我笑着接过来，本以为这是个笑话，但当我抬头看他时发现他明显是很认真的。我本该为此受到警告的。    我要去那个研究未来个体及社会的民族价值问题学术会议中心当“监察”，这个头衔真有点儿特罗洛普（Trollopian，英国作家）式的味道。温莎城堡的历史令我着迷。安排给我们的房子是1216年为年轻的亨利三世建造的，从里到外都散发着历史的气息。我本希望在这个历史的宝库里创建起一个创造性思维的大本营，但很快我就意识到，历史和传统在被视作珍宝的同时，本身也成了一个牢笼。某些固有的做法已经延续了几百年，想要改变现状的话，除非出等
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