灰犀牛:如何應對大概率危機+反脆弱+隨機漫步的傻瓜+黑天鵝【套裝4冊】書圖書

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發表於2024-12-22

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圖書介紹

店鋪: 希望階梯圖書專營店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508668352
商品編碼:12443850567
齣版時間:2016-01-01


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圖書描述

     主編
適讀人群 :企業管、白領、政府機關的工作人員、商務精英、創業者、注重個人思維提升和學習的人群、校師生、具有敏銳洞察力的年輕讀者、善於思考的中年人士。

1. 比黑天鵝更危險的是什麼?是灰犀牛!危險並不都來源於突如其來的災難、或者太過微小的問題,更多隻是因為你長久地視而不見,本書讓你重新審視周遭,看到被忽略的。

2. 《灰犀牛》是對塔勒布《黑天鵝》理論的補充及深刻延展,更契閤當下混亂無序與不確定的時代。霧霾、氣候變暖、飲用水短缺、金融危機以及科技的革新帶來的巨 大顛覆性力量……這些都是與我們每個人息息相關的灰犀牛事件,在危機爆發之前,都有跡象顯現,而為什麼我們往往忽視這些信號?如何剋服偏見、惰性以及僥幸 心理,對潛在的大概率危機進行有效識彆和有決斷力地應對?《灰犀牛》給我們提供瞭很多有用的建議。

3. 清華大學經管學院院長錢穎一,中國商業文明研究中心、秦朔朋友圈發起人秦朔,大成基金首席經濟學傢、中國人民銀行金融研究所原所長姚餘棟,中國互聯網金融 創新研究院院長、財經大學金融法研究所所長黃震,歐亞集團主席伊恩?布雷默,聯閤利華CEO保羅?波爾曼,普利策奬得主利雅卡特?艾哈邁德,新加坡國 立大學李光耀公共政策學院院長馬凱碩,沃頓商學院風控中心主任伊萬?米歇爾-凱爾讓,新美國基金會主席安妮-瑪麗?斯勞特隆重;《齣版人周刊》《價值 周刊》《科剋斯評論》(美國書評雜誌)閱讀。

4. 如果說黑天鵝理論讓人感到絕望的話,那麼灰犀牛理論能讓我們明白:我們有能力解決危機。災難和黑天鵝已經進入我們的常用詞匯序列,不久,灰犀牛也會成我們的常用詞匯之一。


      內容簡介

《灰犀牛》

類似以黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,本書以 灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機。相對於黑天鵝事件的難以預見性和偶發性,灰犀牛事件不是隨機突發事件,而是在一係列警示信號和跡象之後齣現的大概 率事件。例如:2008年美國房地産泡沫集中爆發以及在此之前的諸多泡沫破裂;颶風卡特裏娜和桑迪以及其他自然災害後的毀滅性餘波;顛覆瞭傳統媒體的現實 技術;大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎設施;蘇聯的迅速衰敗和中東地區的混亂,在事前均齣現過明顯的跡象。

為什麼們和決策者們不能在局麵失去控製之前解除危機?人們應該如何辨識和有效應對那些明顯的、概率的危機事件?

本書以科技、經濟、自然、社會等多方麵的實例進行分析,為我們提供瞭那些迫在眉睫的、概率、影響大的危機的預測、防備、應對及善後的具體方法,以便為人們在組織管理、公司管理和國傢管理過程提供決策參考。

經理人、投資者、決策者、政府領導以及希望躲避灰犀牛式危機事件的人士閱讀。



《黑 天鵝(升級版)》齣版後,震驚的黑天鵝事件——金融危機隨即爆發。在齣版3年後,納西姆?尼古拉斯?塔勒布經過3年沉澱與思考,增加全新後記,深刻分 析黑天鵝理論在現代社會的應用,以及我們如何真正地評估並利用黑天鵝帶來的機會,以從中受益。《黑天鵝(升級版)》將顛覆我們慣常的思維,讓你重新把握 自己的命運。
《隨機生存的智慧》內容簡介:為什麼我們寜可用改變孩子的大腦,好讓他們跟上學校課程,也不願意調整課程安排來符閤孩子的天性?《黑天鵝》作者塔勒布在《隨機生存的智慧》中用齣人意料的方式錶達瞭他對這個荒謬的看法。

現 代文明在給人類生活帶來便利的同時,也産生瞭不少負麵效應——它慣於通過改變人來適應科技,責怪現實不符閤經濟學模型,為瞭推銷藥品而發明新的疾病,把智 力定義為可以在教室裏考核的東西,說服人們相信雇傭並不是奴役。塔勒布在《隨機生存的智慧》一書中主張:智慧的每一次失敗,都可以歸結為削足適履的結果。 塔勒布還在《隨機生存的智慧》中入木三分地分析瞭你所處的隨機本質,道破人們視而不見的思維陷阱。《隨機生存的智慧》匯集瞭塔勒布深入洞察生活的格 言,輕鬆活潑,毫不刻闆,但卻能讓你大吃一驚,因為它揭示齣你其實無意識地生活在錯覺之中。憑藉尖銳的纔思和深遠的智慧,塔勒布為我們剖析瞭這些錯覺的本 質,倡導用勇氣、優雅和博學等經典價值觀來抵抗庸俗和虛僞等現代病態。


《隨機漫步的傻瓜》內容簡介:塔勒布在《隨機漫步的傻瓜》中指齣:你的成功不見得是因為比其他人明,而很可能是運氣的結果。
開勞斯萊斯的搖滾樂手、把印象派畫作抬到天價的投機客,擁有私人飛機的企業傢和牙醫相比,哪一個更富有?答案可能讓你吃驚:牙醫。因為他的職業生涯幾乎沒有什麼,可能齣現的災難少之又少,也不會像投機客和企業傢那樣垮颱,所以,牙醫其實相當富有。
塔 勒布生活的大特點是不確定性,隨機現象比比皆是,大起大落常常發生在須臾之間。當隨機性的黑天鵝齣現時,你可能一夜暴富,也可能在一次失誤中迴到原點。 但我們天生傾嚮於忽視低概率事件的可能性,無論這些事件會引發多大的災難。《隨機漫步的傻瓜》以深刻獨到的視角,告訴你這個隨機的規律和運行方式。隨 機性雖然無法避免,但我們可以學著接受它。就像在投資市場上,如果一個小概率事件可以帶來巨額迴報,為什麼不在這個事件上持續下注呢?換一種思維方式,做 “隨機漫步的傻瓜”,我們對人生的瞭解無疑將大為增進。

     作者簡介
作者:(美國)納西姆?尼古拉斯?塔勒布 譯者:萬丹 劉寜 盛逢時 嚴鼕鼕納 西姆?尼古拉斯?塔勒布,絕大多數時候都是一名漫遊者,在地球各個角落的咖啡廳裏冥想。他早年曾經從商,目前是紐約大學特聘教授。曾在紐約和倫敦交易多種 衍生性金融商品,也曾在芝加哥當過營業廳的獨立交易員。2001年2月正式成為衍生性金融商品交易戰略名人堂的一員。他的作品包括《隨機緻富的傻瓜》和 《黑天鵝》,後者曾連續一年多列位《紐約時報》書榜,以31種語言齣版,是一本知識、社會和文化方麵的經典著作。
《灰犀牛》

米歇爾?渥剋(Michele Wucker) ,思想,2007年古根海姆學者奬獲得者,2009年經濟論壇“青年”,她身兼數職,擔任總部在紐約的政策研究所所長、芝加哥議會全 球事務研究中心副主任、《金融評論》拉美辦公室主任。曾多次給《紐約時報》《華盛頓郵報》《政策》等媒體撰寫文章。


      媒體評論

《灰犀牛》

為什麼一些大概率、大影響的事件,人們常常卻無視它們,而導緻嚴重後果?《灰犀牛》通過大量生動有趣的宏觀和微觀的案例,分析人的認知模式和應對模式,展示瞭行為經濟學中的一些新洞見,為我們識彆危機和應對危機提供瞭一個新視角。

——清華大學經管學院院長 錢穎一

突發的意外事件會睏擾我們,但真正令人沮喪的是,有些我們完全知道是危險的問題,因為惰性、拖延、體製性忽略、有意無意地迴避,慢慢積纍,終於變成無法收拾的危機。《灰犀牛》啓示我們,該來的總是會來,除非一開始你就建立的機製和嚴格的習慣。

——中國商業文明研究中心、秦朔朋友圈發起人 秦朔

灰犀牛是一種大概率危機,在社會的各個領域不斷上演。金融領域的危機事件,與其說是黑天鵝,其實更像是灰犀牛,在爆發前已有跡象顯現,但卻被忽視。如何避免類似事件再次發生,《灰犀牛》對企業傢、管理者、政策製定者而言尤為重要。

——大成基金首席經濟學傢、中國人民銀行金融研究所原所長

姚餘棟

“黑天鵝”挑戰我們的想象力和預測力,“灰犀牛”則挑戰我們的應變力和行動力。在這快速變化的時代,一大群顯而易見的灰犀牛邁著沉重的腳步離我們越來越近。如何應對和避險,我們須從《灰犀牛》藝術中吸取智慧。

——中國互聯網金融創新研究院院長、財經大學金融法研究所所長、互聯網金融韆人會俱樂部創始人 黃震

《灰犀牛》這本書對於危機管理和政策製定的重新定位能起到至關重要的作用,因此對於企業和國傢來說都是非常重要的一本書。

——歐亞集團主席,伊恩?布雷默

如果說黑天鵝理論讓人感到絕望的話,那麼灰犀牛理論能讓我們明白:我們有能力解決危機。在這部原創性著作中,米歇爾?渥剋讓我認識到:在危機到來時,保持頭腦清醒,做正確的應對決策是十分重要的。

——《大開眼界》作者, 諾瑞娜?赫茲

比黑天鵝事件還重要的是灰犀牛事件:我們沒能阻止的概率、影響大的危機事件。這本書給我們提供瞭很多有用的建議,告訴我們如何及時采取行動,避免悲劇發生。

——聯閤利華CEO 保羅?波爾曼

政治傢、CEO以及其他的在麵對迫在眉睫而且是可以預見的危機麵前經常故意視而不見。在這部極具原創性和啓發性的著作裏,米歇爾?渥剋深入分析瞭他 們這樣做的原因,並且告訴我們怎樣纔能改變這種局麵。書中大量引用瞭來自政治、經濟和社會的真實事例,應該成為當權者的讀書籍。

——普利策奬得主 利雅卡特?艾哈邁德

米歇爾?渥剋沒有說錯。很多時候,我們都能看到危機正嚮我們走來:氣候變化、恐怖主義、經濟危機。但是我們什麼都沒做。這部寶貴的著作能告訴我們為什麼會這樣。這部作品是所有組織機構的讀之作,無論是政府機構還是私立機構,因為我們正在迎接一個充滿挑戰的時代。”

——新加坡國立大學李光耀公共政策學院院長 馬凱碩

目前亟須轉變危機管理範式。這部著作能很好地解決我們自己造成的、一點一點忽視的或是決定徹底無視的常見危機。當你看到你犀牛來到你麵前的時候,就已經太晚瞭。災難和黑天鵝已經進入我們的常用詞匯序列。不久,灰犀牛也會成我們的常用詞匯之一。

——沃頓商學院風控中心主任 伊萬?米歇爾-凱爾讓

     精彩文摘

《灰犀牛》

2001年3月,我在布宜諾斯艾利斯身經曆瞭那一場經濟浩劫。灰犀牛:如何應對大概率危機+反脆弱+隨機漫步的傻瓜+黑天鵝【套裝4冊】書圖書 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式


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