發表於2024-12-18
湛廬文化行為經濟學書係著作!
諾貝爾經濟學奬得主理查德·塞勒愛不釋手的好書!
浙江大學經濟學教授、跨學科社會科學研究中心主任葉航,諾貝爾經濟學奬得主、芝加哥大學行為科學與經濟學教授、暢銷書《助推》《“錯誤”的行為》作者理查德·塞勒,芝加哥大學經濟學教授、暢銷書《魔鬼經濟學》作者史蒂芬?列維特,達拉斯小牛隊老闆馬剋·庫班聯袂推薦!
帶你瞭解體育中的行為經濟學!
用略有不同的眼光看待體育比賽!
湛廬文化齣品。
奪冠主要靠防守嗎?主場哨是怎麼迴事?5次犯規的明星需要下場休息嗎?防守真的比進攻重要嗎?為什麼超級碗冠軍很難預測?《比賽中的行為經濟學》將告訴你答案。
以NBA等國際著名體育賽事為例,嚮你講述比賽中的運動員、教練、球隊老闆和球迷的行為背後的“秘密”。
激勵因素為運動員、教練、球隊老闆和球迷的行為提供瞭強大動力(有時候也會帶來不好的結果),而且也能對他們的行為進行預測。
人的認知偏差和行為在生活的方方麵麵都發揮著舉足輕重的作用,在體育運動中也不例外。
托拜厄斯·莫斯科維茨
芝加哥大學布斯商學院金融學教授,AQR資産管理公司顧問。
2004—2005年,兩度獲得《金融研究評論》“邁剋爾·布倫南奬”。2007年,獲得第二屆“費希爾·布萊剋奬”。
1998年,獲得加州大學洛杉磯分校安德森商學院金融學博士學位。
行為經濟學是用經濟學的方法研究人類行為的科學,而不是研究人類經濟行為的科學;因此,你不用詫異托拜厄斯·莫斯科維茨和喬恩·沃特海姆用它來研究人類的體育活動。《比賽中的行為經濟學》不僅能讓運動員和教練員大有斬獲,而且能讓每一個希望自己生活得更智慧、更有效率的人都能有所收獲!
——葉航
浙江大學經濟學教授,跨學科社會科學研究中心主任
(體育項目+數據)×優美的文字=好書!這是一本體育愛好者的*讀書。
——理查德?塞勒
諾貝爾經濟學奬得主,芝加哥大學行為科學與經濟學教授
暢銷書《助推》《“錯誤”的行為》作者
這是接近《魔鬼經濟學》的一本書。把有趣兒的故事和非常規思維巧妙地結閤在一起,真是太贊瞭!我喜歡這本書!
——史蒂芬·列維特
芝加哥大學經濟學教授,暢銷書《魔鬼經濟學》作者
我喜歡這本書!如果告訴你原因的話,我又該收到NBA的罰單瞭。
——馬剋·庫班
達拉斯小牛隊老闆
前言 韆萬彆上“認知偏差”和“慣常解釋”的當
第01章 吞哨——為什麼誰都希望裁判少吹哨
第02章 為什麼教練會做齣不利於獲勝的決定——獲勝重要還是“飯碗”重要
第03章 為什麼超級碗冠軍很難預測——實力與規則的決定性作用
第04章 老虎伍茲也是人——頂級高爾夫球手也被“損失厭惡”所睏擾
第05章 靠進攻也能奪冠——防守真的比進攻重要嗎
第06章 蓋帽的價值——為什麼霍華德232次蓋帽的價值低於鄧肯的149次
第07章 湊整的誘惑——為什麼0.299與0.300的差彆那麼大
第08章 黑人橄欖球教練越來越差瞭嗎——原來這是好消息
第09章 舒服的主場——主場優勢的慣常解釋站得住腳嗎
第10章 主場優勢——是球迷的喝彩聲和噓聲嗎
第11章 球星很重要,團隊協作也重要——Team中隻有“m”和“e”,但Win中肯定有“I”
第12章 圖錶之外——讓牛仔隊成功的方法現在也不靈瞭
第13章 猜鋼鏰兒決定的勝負——猜鋼鏰兒還不如票選公平呢
第14章 米切爾報告沒提到的事——服用禁藥背後的故事
第15章 運動員“冰鎮”之後真的會“僵硬”嗎——齣手前叫暫停真的管用嗎
第16章 熱手效應——熱手效應究竟是一種錯覺,還是真的存在
第17章 該死的統計數據——數據裏的科學與騙局
第18章 為什麼小熊隊成績這麼差——賽場上的“自我歸因”
後記 好書名是這樣來的
譯者後記
韆萬彆上“認知偏差”和“慣常解釋”的當
1984 年夏天,在美國密歇根州奧頓維爾的某個湖畔,第二屆猶地亞青少年夏令營正在進行。這個夏令營從美國心髒腹地選拔瞭幾百個孩子,其中的7 號寢室組建瞭一支強大的壘球隊。
事情挺好,可惜碰到瞭一個問題。為配閤夏令營的集體精神、民主風格和平等主義等主題,規則規定,寢室裏每個孩子都要上場擊球。7 號寢室裏有8 個孩子都是能力相當不錯甚至齣色的壘球選手,但第9 個孩子就有點悲劇瞭。這個來自艾奧瓦州的窮孩子,身材又瘦又高,頗似智利地圖的形狀。為瞭避免尷尬,我們就叫他阿裏好瞭。阿裏是個非常有趣的小夥伴,存瞭一肚子形形色色的段子,還私藏瞭不少糖果。隻可惜他沒有什麼運動天賦。接不著球不說,光是要他用吸管喝個水,就能暴露他天生的身體不協調。那年夏天,羅伯特·雷德福(Robert Redford)主演瞭一部講述棒球故事的電影《天生好手》(The Natural ),可這位阿裏同學,卻隻能叫“天生蹩腳”(The Unnatural)。
毫不意外,7 號寢室上場之後,阿裏被派到瞭右外野,也就是球場的邊緣地帶。按照正常想法,在這個位置,他幾乎不可能跟對方球隊擊過來的球有什麼接觸。比賽將按照熟悉的節奏進行,7 號寢室會在前麵的比賽中領先,等到阿裏上場的時候,他笨拙地站著,錯誤地握著球棒,連續三次揮齣,但除瞭空氣,連球的影兒都碰不著。看齣阿裏的無能之後,對方球隊很快就推測齣他是7 號寢室的弱點。當輪到對方球隊擊球時,他們就會把每個球都往右外野打。球一個不落地飛到那個方嚮,落在阿裏的頭頂、腳底或者旁邊,但就是不會落在他揮舞著接球的手套裏。終於,阿裏總算手腳並用地撿到瞭球,把球漫無目的地投瞭齣去。對方球隊連續得分,7 號寢室輸瞭比賽。
幾個星期以後,7 號寢室的機靈鬼想齣瞭一個點子:如果不把阿裏安插到右外野,而是讓他當捕手,恐怕倒能讓他的負擔減輕不少。錶麵上看,這套方案有違常理。阿裏站在本壘後麵,從第一個球開始就充分展示瞭他的笨手笨腳。
但因為壘球比賽不允許盜壘,所以阿裏爛到可怕的傳球不再成為問題。他也許接不住對方擊球手擊齣的高飛界外球,從而便對手直接齣局,但那球本來就已經齣界瞭,所以對方壘上的選手不會像阿裏在右外野失球時那樣繞著壘前進。更何況,7 號寢室還有8 名閤格的球手在場上,他們不會讓對方球隊有太多人跑上壘。對方球隊的跑壘手偶爾能夠獲得跑嚮本壘得分的機會,當這種情況齣現時,本隊的投手或一壘手往往也有足夠的時間迴到本壘補位,從而輕鬆分解阿裏的負擔。如果阿裏在右外野,要想做到這一點則完全沒有可能。
此外,這個計劃還有一個更微妙的、之前未預見到的好處。如果對方的擊球手沒能擊中球,阿裏要花相當長的時間把球撿迴來並扔迴給本隊的投手。這就大大拖慢瞭比賽的節奏。對方的那些未成年擊球手們終於開始暴露齣注意力渙散的弱點,他們漸漸會選擇壞球揮棒,哪怕隻為瞭避免等待阿裏撿球的痛苦。這樣一來,7 號寢室的投手們就會有意識地投齣壞球。〇1
阿裏從未練成過精湛的球技,他私藏的糖果也都吃完瞭。但自從把他安插在本壘後麵當捕手之後,那年夏天剩下的日子裏,7 號寢室再也沒輸過一場球。
7 號寢室有兩個來自印第安納州12 歲的瘋狂體育迷,一個叫莫斯科維茨,另一個叫沃特海姆,也就是身為本書作者的我們兩個。對我們來說,這件事極具啓發意義。常規策略是把差勁的球員放在右外野,之後指望對方球員不會將球朝他那個方嚮打。但誰說一定要這樣?通過質疑慣常思維,嘗試新的做法,我們可以改善球隊錶現,贏得更多比賽。
從那時起,我們就一直是好朋友。這段友誼得以建立,完全是因為我們對體育共同的熱愛。到2010 年,我倆一個成瞭芝加哥大學的金融學教授,另一個成瞭《體育畫報》的撰稿人。我們又一次想要嘗試挑戰傳統的體育智慧瞭。在本書後麵的章節,我們提齣的概念或許有點前衛,分析可能也更加復雜,但本質上跟夏令營壘球場上的故事沒什麼不同。在四攻時棄踢而不是放手一搏,為手氣正好的隊友“喂球”,在每個位置都派齣現有的最佳球員……這些做法真的可取嗎?球隊裏除瞭“大我”,還有“小我”存在嗎?更擅長防守的球隊真的能贏得總冠軍嗎?
至於說我們對顛撲不破的運動真理的信仰,它們成立背後的根基是什麼呢?比方說我們都知道,縱觀曆史,任何級彆的團隊運動,主場球隊都會贏得大部分的比賽。但這真的隻是因為有狂熱的傢鄉觀眾支持嗎?還是有其他什麼原因?作為一輩子芝加哥小熊隊的鐵杆球迷,我們心裏很清楚,老實講,這支隊伍確實不怎麼樣。但這僅僅是因為小熊隊球運不佳,受瞭棒球之神以及那隻委屈的山羊的詛咒嗎?還是有什麼更閤理的解釋?
盡管高雅之士愛把體育運動看成消遣,總是有意無意地忽視它們,但運動裏其實蘊含著強大的力量,能夠解釋更普遍的人類行為。“體育就是生活的隱喻”這個觀念已經變得有些俗套瞭。我們努力“變身飛人”“奪取金牌”;我們“想做就做”“衝過球門綫”“擊齣全壘打” 。
不過,反過來說也不錯。比如,人們可能會說,生活就是運動的縮影。運動員和教練員可以做齣非凡的壯舉,但他們仍然跟我們其他人一樣,受到人類行為和經濟學規律等的製約。我們認為,美國職業橄欖球大聯盟(簡稱NFL)的教練決定要在四攻時放棄進攻,跟共同基金經理決定買賣股票沒什麼不同,跟你在餐館裏點餐時要瞭肉丸子而不是今日“推薦”也沒什麼不同。我們將盡力證明,泰格·伍茲(人稱“老虎伍茲”)對自己推杆的評估,跟節食者說服自己減肥的時候同樣有效。而且,他也會在打高爾夫球時犯下跟你我所犯的同樣的錯誤。我們會解釋為什麼裁判做決定跟傢長決定是否給孩子接種疫苗很像,以及為什麼這導緻裁判並不總是按照規則手冊辦事。我們會發現,身為球迷,我們對自己喜愛的球隊的看法和我們對自己的退休金投資組閤的看法存在著相同的認知偏差。和在生活裏一樣,體育運動裏發生的大部分故事,都可以用奬勵、恐懼、渴望得到承認等動機來解釋。你隻需要知道該關注什麼就行瞭。如果你還有數據來證明,那就更好瞭。
我們探討的許多主題似乎彼此沒什麼關係,很多時候,似乎也遠遠超過瞭體育運動的範疇,但它們其實都被一條我們無法立刻看清的隱形綫索串聯在一起。通過探索體育不為人知的一麵,我們認識到:
● 人們愛把原因推到一目瞭然的因素上,而真正的答案大多藏在幕後。
● 激勵因素為運動員、教練、球隊老闆和球迷的行為提供瞭強大動力(有時候也會帶來不好的結果),而且也能對他們的行為進行預測。
● 人的認知偏差和行為在生活的方方麵麵都發揮著舉足輕重的作用,在體育運動中也不例外。
● 運氣的作用被低估,且經常遭到誤解。
每一個運動項目裏都會齣現這些問題。不管是在NFL、NBA 還是美國職業棒球大聯盟(簡稱MLB),或者世界各地的足球比賽中,這些影響因素都在充分地發揮著作用。在多種運動中都存在這些影響因素,恰恰突齣瞭這些影響因素的作用是多麼強大、多麼有力。
照我們的預計,本書後麵章節裏提齣的許多觀點和主張,都會引起爭論,受到懷疑。如果是這樣,我們的任務也就算完成瞭。本書的目標,與其說是想告訴你該怎麼去思考體育運動,倒不如說是希望你用略有不同的眼光去看待它們。我們衷心希望這本書能像一颱大屏幕液晶電視,幫助你比從前更清晰地觀看下一場比賽。
我們說不定還能平息一些酒吧裏發生的爭執甚至打架事件。此外,但願我們運氣不錯,能用這本書再引發一些新的討論。
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