(正版特價)碰撞:世界金融新版圖 (美)穆罕默德.埃爾埃利安|215209

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[美] 穆罕默德 埃爾埃利安 著,張偉 譯



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圖書介紹

店鋪: 互動齣版網圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111254331
商品編碼:12374297522
齣版時間:2009-01-01
頁數:245


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圖書描述

 書名:  (正版特價)碰撞:世界金融新版圖|215209
 圖書定價: 38元
 圖書作者: (美)穆罕默德.埃爾埃利安
 齣版社:  機械工業齣版社
 齣版日期:  2009-01-01 0:00:00
 ISBN號: 9787111254331
 開本: 16
 頁數: 245
 版次: 1-1
 作者簡介
穆罕默德·埃爾埃利安是太平洋投資管理公司聯席首席執行官兼聯席執行長,該公司是世界上規模[[zui]0大]、[zui]受尊敬的投資管理公司之一,管理的資産逾7000億美元(截至2007年12月)。埃爾埃利安先生於2008年1月再次加入太平洋投資管理公司開始擔任這兩個職位之前,是哈佛管理公司的董事長兼首席執行官,該實體管理哈佛大學的捐贈基金和有關賬戶。埃爾埃利安先生也曾擔任哈佛商學院教員和哈佛大學財務部副部長。
在英國劍橋大學獲得經濟學學士學位之後,埃爾埃利安先生從牛津大學獲得經濟學碩士和博士學位。他在華盛頓特區國際貨幣基金組織工作15年,參與和領導瞭齣訪非洲、亞洲、中歐、拉丁美洲和中東多個[國0傢]的談判使團。在國際貨幣基金組織期間,他曾擔任[第0一]常務總乾事顧問和副乾事。埃爾埃利安先生於1997年12月離開公共部門加入私營部門。他[zui]初在倫敦所羅門美邦/花旗集團工作,在此作為執行董事領導新興市場研究小組。他隨後加入位於加利福尼亞州新港灘市的太平洋投資管理公司。在太平洋投資管理公司[zui]初的7年中,埃爾埃利安先生曾擔任高級資産組閤經理、公司投資委員會委員和公司閤夥人報酬委員會委員。
埃爾埃利安先生已在多個理事會和委員會任職,包括新興市場交易商協會(EMTA)、國際貨幣基金組織傑齣人物委員會。他曾是美國財政部國債谘詢委員會成員,現在是劍橋大學美國理事會、國際女性研究中心和彼得森國際經濟研究所理事會成員。他現在也是國際貨幣基金組織資本市場谘詢小組和科威特國民銀行國際谘詢委員會成員。他現在還擔任微軟投資谘詢委員會主席。
埃爾埃利安先生已發錶一係列有關經濟和金融問題的文章。《巴倫周刊》、彭博財經、CNBC、《歐洲貨幣》、《福布斯》、《金融時報》和《紐約時報》等都對他做過專題介紹。他已從理柏公司和全球投資者公司多次獲得投資奬項。2004年,他被《福布斯》選為共同基金夢之隊8人成員。《拉丁金融》選他為拉丁美洲[zui]有影響力的50人之一,而《財經新聞》將他列入10位在美國[zui]有影響力的歐洲人名單。
埃爾埃利安先生的妻子是Jamie,一名律師。他們現有一個女兒。
 內容簡介
本書適時對全球經濟和金融體係所發生的基礎性改變提齣瞭警告,號召投資者避免因為誤讀重要信號而淪為犧牲者。書中收錄瞭近年來的重要事件,包括次貸危機。作者在書中談到瞭他對未來經濟和金融的預測,解讀瞭重要信號,對於發展中[國0傢]和市場有精闢的簡介,希望為投資者和決策者提供全球經濟動蕩時期的投資策略,避免犧牲,抓住機會。目前整個世界都處於變化中,人們對於預測和展望都比較關注。
三個比喻:
  全球經濟好比是一架以美國消費為能量引擎的飛機,如今,主發動機能量快耗完瞭,但是,多個如中國、印度、巴西、俄羅斯這樣的小發動機開始工作,所以世界經濟不會崩潰,而是由大發動機引擎嚮多個小發動機引擎轉變。
  目前的金融和經濟狀況,就好比傢裏的一條管道,平時看起來很好,隻是偶爾看起來很破,但如果它有一天真的破裂瞭,要修好就比較麻煩。
  選擇投資組閤如同購買比薩餅,來瞭很多遊客之後,大傢基本上訂購的都是很類似的比薩餅。因此我們應該改變一下,訂購一個含有麵食和蔬菜的大比薩。
 目錄

贊譽
前言
引子 在噪音中發現信號
 巨變:具有內在棘手性
 噪音關係重大之時
 近期齣現的一些矛盾現象
 錯過信號
 新的長期現實
 産生於新現實的管道設施問題
 理解新現實的思考框架
第1章 異象、謎題和疑團
 全球收支失衡與發展中經濟體的作用
 利率謎題
 流動性[zui]高市場之謎
第2章 傳統資源何以辜負瞭我們的期望
 國際貨幣基金組織麵臨的挑戰
 波動性之謎
 風險性質和觸染性質發生變化
 要點
第3章 區分重要者與非重要者
 一個簡單的思考框架
 懷疑態度可以理解
 分解噪音
 變化很難,誠不足怪
 多重均衡
 次優理論
 要點
第4章 理解新目的地
 全球經濟增長新引擎
 世界貿易的動態變化
 貿易平衡在轉變
 由反通脹順風轉為通脹逆風
 沿著資産配置麯綫上行
 變化中的技術形勢
 要點
第5章 展望旅途前景
 做齣調整以適應變化
 私營部門:調整更快但遠非均勻和順暢
 [國0傢]政府:反應更慢,且具有潛在乾擾性
 多邊機構:調整的自由度[zui]小
 曆史遺留下的負擔
 要點
第6章 從全球經濟和金融巨變中獲益:投資者行動計劃
 資産配置
 哈佛管理公司
 一個前瞻性限製條件
第7章 [國0傢]政策製定者和多邊金融機構行動計劃
 理解新的金融環境
 處理資本流入問題
 管理[國0傢]財富
 處理大量[國0傢]債務
 實施貨幣政策
 收入不平等與社會政策
 多邊機構行動計劃
 腳下的方嚮
第8章 改善風險管理
 迴顧非對稱風險態勢
 道德風險辯論
 剋服自然猶豫
 阿根廷的例子
 [超0越]傳統的委托-代理問題
 疊加策略
 尾部保險
 逐級加量問題與斷路器
 來自哈佛管理公司的智慧
第9章 結束語
 重要且緊迫
 不重要但緊迫
 重要但不緊迫
 公共利益
緻謝
作者簡介
注釋

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