本书作为应急演练实施指南，是以导调过程为主线的，是对于演练组织方如何组织应急演练的方法与手段的介绍。本书分四个章节介绍其内容：第一章“应急演练实施基础知识”介绍相关概念与原则。第二章“应急演练实施基本方法”介绍典型的应急演练实施方法和流程。第三章“应急演练实施工作表单”介绍有关的工作检核表。第四章“应急演练实施实例展示”介绍有关实例。作为推荐性指南，这里介绍的方法并不是要给实践者“立法”或居高临下式地予以“指导”，而是提供一种值得信赖的、可供参考的方法。

作者简介

李雪峰，国家行政学院应急管理教研部教授。先后赴英国剑桥大学、伯明翰大学，美国哈佛大学、乔治-华盛顿大学等访学。主要研究方向为应急管理与危机领导、中国古代管理思想、战略管理。主持国家社会科学基金重点课题《中国特色御灾模式研究》（2014年）等研究项目。出版《应急管理演练式培训》《英国应急管理》《舟曲特大山洪泥石流抢险救灾案例研究》（均由国家行政学院出版社出版）等著作。

第一章应急演练实施基础知识
第一节应急演练角色
第二节应急演练过程
第二章应急演练实施基本方法
第一节简单桌面演练实施
第二节复杂桌面演练实施
第三节实战演练实施
第四节应急演练后的热反馈
第三章应急演练工作表单
第一节应急演练记录单
第二节应急演练信息报告单
第三节演练沟通告知单
第四节应急演练反馈表
第四章应急演练实施实例展示
第一节分析式桌面演练实施
第二节递进式桌面演练实施
第三节交互式桌面演练实施
第四节专项实战演练实施
第五节合成实战演练实施
第六节综合实战演练实施
附录
附录1 应急决策基本知识
附录2 应急沟通基本知识
附录3 应急指挥部工作概述
附录4 德国指挥部工作守则
附录5 美国标准化应急指挥体系
主要参考文献
后记

精彩书摘

第一章应急演练实施基础知识
第一节应急演练角色
应急演练参与者有多种角色。
一、演练组织者
一般来说，演练组织者是负责设计演练、组织实施演练、组织评估演练的人员。演练组织方往往是一种项目式组织，如演练指挥部、演练领导小组、演练控制组、演练导调组等。在应急演练实施过程中，演练组织者有催化师、导调员、导调官等。
（一）催化师
催化师是分析式桌面演练实施过程中的主持人。分析式桌面演练要应急演练实施指南
在催化师的主持下完成。催化师顾名思义，是推动演练进程向前发展，催化参演者积极参与演练的演练组织者。
催化师作为分析式桌面演练的组织者，要在演练进程中向参演者发出演练信息，提出演练要求，组织参演者开展讨论，启发参演者思考问题，鼓励参演者积极参与。在演练后组织参演者进行热反馈，开展深度反思。要想高质量地完成演练培训任务，必须有受过良好教育且经验丰富的催化师。这对催化师的能力提出了较高的要求，如有较强的学习能力、有与他人分享成功的愿望、高度的责任感和相关领域的经验等。
（二）导调员
导调员是递进式桌面演练和交互式桌面演练实施过程中的组织者。导调员顾名思义，是对演练进程进行导演、调控的人员。导调员有时也被称为控制员。在实际演练中，往往由多名导调员组成一个导调组负责演练的全部组织工作。导调员作为演练的组织者，要在演练进程中，不断地向参演者发出动态事件信息，要调控信息流动的速度、节奏，决定根据实际情况发出的随机信息的内容。在交互式桌面演练中，导调员还要回应参演者所做出的反应。导调员，尤其是主导调员要有丰富的突发事件应对经验和演练组织经验。

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