具體描述
産品特色
編輯推薦
《一切皆為設計》一書曾獲教育通信與技術發展部門授予的“年度圖書奬”內容高屋建瓴，從宏觀角度論證無處不在的設計思維。
作者經過近10年的研究，與眾多業內人士討論齣的成果。
透過設計，改善人們觀察世界的方式
在不可預測的世界中尋求未知而刻意的變化
成為設計師的必讀書
內容簡介
人類並沒有發現火，而是設計瞭火。設計不是簡單地由電腦程序操作齣的既定結果，也不是單純地由想象激發的藝術品。當我們創造齣新的事物如技術、組織、流程、環境、思維方式或係統時，我們是在從事設計的工作。以這個廣闊的視角齣發，本書作者哈羅德·尼爾森和艾瑞剋·司杜特曼對這個自然而古老的人類能力開展瞭全新的探索，重新定義與推動瞭一個新的設計哲學觀點，深入講解瞭設計者應具備的基礎理論和基本技能，並且教導其分辨與反思設計的邪惡與榮耀。
《一切皆為設計》雖然不提供設計實踐的具體模型與配方，但是卻討論瞭有彆於科學與藝術的第三種人類行為與探索文化——設計——的核心。因此，本書所倡導的設計思維適用於眾多領域，從平麵、建築等傳統設計領域到教育、醫療、政策運作等非傳統設計領域，無所不包。
無論是傳統設計領域的從業者，還是來自非傳統設計領域的領導和管理人，希望大傢在閱讀後，都能以一種設計思維來看待自己對自己所在領域的責任與義務，掌握融入與改變世界的能力，成為自己人生的設計師。
作者簡介
[美]哈羅德·尼爾森（Harold G.Nelson）在美國加利福尼亞州大學伯剋利分校拿到瞭建築學位，之後轉投社會係統科學專業。曾任係統科學教授。
他是很早在論文中把設計與係統論結閤思考的人。
[美]艾瑞剋·司杜特曼(Erik Stolerman)
美國印第安納大學伯明頓分校信息與計算機學院副院長。
他的主要工作涉及交互性、交互設計、人機交互、設計實踐、哲學和理論設計等方麵
目錄
導 論創世記中描述的創造從未間斷過。作為人類，我們不斷創造來幫助我們重塑所知世界的現實和本質。當我們創造齣新的事物如技術、組織、流程、環境、思維方式或係統時，我們就是在從事設計的工作。
第一部分 最初的傳統
我們總是習慣於把人類的成就貼上“發現”的標簽，而不是“設計”的，這麼做揭示瞭我們傳統中存在一種很嚴重的偏見，即將“觀察”淩駕於“想象”之上。人們在爭論達芬奇到底是科學傢還是藝術傢時，往往忽略瞭他歸根結底其實是一名設計師的事實。
第1章 最初的傳統：整閤性設計思維
第二部分 基礎理論
雖然人們普遍認為任何新的思考方式都應該由新的範例確認（Kuhn，1962），但是找到一些基礎理論以使新的探究文化得以立足也同樣重要。我們接下來論述的設計本質就是設計方法的支持平颱。
我們認為本部分的章節包括瞭重大的且對設計文化起支撐性作用的理念。研讀這些基礎概念將會幫助設計者或設計的擁護者，瞭解讓真實設計探究和行動得以繁盛的必要條件。
第2章 終極獨特
第3章 服務
第4章 係統論
第5章 整體論
第三部分 基本技能
設計的基本技能是很簡單的“做中學”。它們需要不斷地練習。實際上，這些技能的習得跟人們做運動及修習藝術或音樂等方麵的基本技能的方式是一樣的。掌握這些基本技能並不是因為我們要抵達一個終點，而是因為我們要去經曆一個刺激而持續的過程。其成就是通過優點和質量來衡量的。
第6章 渴求
第7章 詮釋和測量
第8章 想象和溝通
第9章 判斷
第10章 組閤和連接
第11章 工藝和材料
第四部分 形而上學
每個設計師都必須對生活中的設計方法所延伸齣的大量的形而上學問題進行思考。這樣的問題包括瞭設定設計邊界、判斷設計卓越性、界定設計師在設計成果上的責任，以及如何麵對設計固有的美好和邪惡。為瞭更好地服務於客戶、利益相關者、整個社會以及他們自己，齣色的設計師應承擔對這些主題的意義和結果進行持續性反思的義務。
第12章 設計之惡
第13章 設計之榮耀
第14章 設計之保證人（神）
第五部分 聚攏
將事物係統式地聚攏到一起有兩種迥異的方式。第一種是通過關係——對比相似性和差異。第二種是通過聯係——綁定或連接在一起。因此，聚攏就是什麼可以確定事物是相似的以及什麼可以將不同的事物綁定在一起。
第15章 成為設計師
第16章 作為設計師
後 記 未來之路
設計已經為人類做齣瞭偉大的貢獻，同樣也造成瞭巨大的危害。設計能力是一種以顯著方式融入與重塑世界的能力，是設計師及全人類應掌握的基本生存技能。追求本書所提齣的設計意圖和目的是一種終生承諾，這個承諾針對的是我們所參與的最重要的設計過程之一，即我們自己的人生設計。
用戶評價
第二段評價： 說實話，起初我對這本書的期望並不高，隻是抱著瞭解一下“設計思維”大概是什麼樣的心態。然而，當我翻開第一頁，就被作者流暢而富有洞察力的文字所吸引。這本書不僅僅是關於“做什麼”的設計，更是關於“為什麼這麼做”的哲學。它深入探討瞭設計的本質，以及它如何深刻地影響我們的決策、行為和整個社會的發展。書中關於“顛覆性設計”的論述尤其精彩，讓我開始思考那些看似不可能的創新是如何誕生的。它鼓勵我去挑戰現狀，去打破常規，去擁抱不確定性，這對於一個習慣於按部就班的人來說，無疑是一次思想上的巨大衝擊。我開始嘗試將書中的理念運用到我的工作項目中，盡管剛開始有些磕磕絆絆，但漸漸地，我發現自己能夠更敏銳地捕捉到問題的核心，更能從不同的角度去審視解決方案。書中的一些案例，比如某個産品如何通過顛覆性的設計贏得瞭市場，或者某個服務如何通過人性化的設計提升瞭用戶體驗，都給我留下瞭深刻的印象，並激發瞭我去思考更多可能性。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭方法，更重要的是，它重塑瞭我對“設計”的認知，讓我明白設計是一種思維方式，一種解決問題的能力，而不僅僅是美學上的追求。
第五段評價： 讀完《一切皆為設計》，我最大的感受是，我仿佛擁有瞭一副新的“眼睛”。之前我總是習慣於從結果齣發去評價事物，而這本書則引導我去關注過程，去理解那些促成結果的原因。它讓我看到瞭“設計”是如何在無形中塑造我們的世界，如何影響我們的情緒，如何引導我們的行為。書中關於“用戶體驗”和“服務設計”的章節，更是讓我大開眼界。我開始意識到，很多時候，我們對一個産品或服務的滿意度，並不僅僅取決於它的功能有多強大，而更多地在於它是否能夠帶給我們順暢、愉悅的體驗。作者對“顛覆性思維”的解讀，也讓我看到瞭創新並非憑空而來，而是源於對現有模式的深刻理解和大膽突破。這本書就像一位智慧的嚮導，帶領我穿越設計世界的迷霧，去發現隱藏在平凡中的不凡。它激勵我不僅要去“做”事情，更要去“思考”如何做得更好，如何讓事物更具人性化，更有效率，更有價值。這本書的價值在於，它提供瞭一種解決問題的框架，一種持續學習和進化的動力，一種讓生活和工作都變得更美好的可能性。
第三段評價： 一直以來，我都覺得“設計”與“哲學”之間似乎有一道難以逾越的鴻溝，直到我讀瞭這本書。作者以一種令人驚嘆的智慧，將抽象的設計哲學與具象的設計實踐巧妙地融為一體。它讓我明白瞭，好的設計背後，往往蘊含著深刻的哲學思考。書中對於“以人為本”的設計理念的闡述，讓我感受到瞭設計溫度。它不僅僅是追求功能的完善，更重要的是關照人的情感、需求和體驗。讀到關於用戶研究和同理心的章節時，我仿佛看到瞭自己曾經在産品開發過程中忽略的很多細節。作者並沒有迴避設計的復雜性，而是通過層層剖析，展現瞭設計思維在應對復雜挑戰時的強大力量。特彆是關於“迭代”和“原型”的論述，讓我認識到，設計並非一蹴而就，而是一個不斷探索、驗證和優化的過程。這種嚴謹而靈活的思維方式，對我在其他領域的學習和工作都産生瞭積極的影響。這本書讓我更加珍惜那些看似微不足道的設計細節，也更加理解瞭那些偉大的産品和服務是如何通過對細節的極緻追求而脫穎而齣的。它為我提供瞭一種全新的視角，讓我能夠以一種更具批判性和創造性的方式去理解和參與到設計中來。
第一段評價： 這本書真的讓我耳目一新，仿佛為我打開瞭一扇通往全新世界的大門。一直以來，我總覺得“設計”這個詞離我有點遙遠，似乎是屬於藝術傢、設計師們的專屬領域。但《一切皆為設計》讓我徹底打破瞭這個固有觀念。作者用一種極其引人入勝的方式，將設計思維滲透到生活的方方麵麵。從我每天使用的手機App界麵，到我乘坐的公共交通工具的標識，甚至是我傢裏的一把椅子，無不體現著精心設計的巧思。最讓我印象深刻的是，書中並沒有堆砌枯燥的理論，而是通過大量的實際案例，生動地展示瞭“設計”的力量。它教會我如何去觀察，如何去思考，如何從“為什麼”齣發，而不是僅僅停留在“是什麼”。這種從根本上改變思考方式的體驗，遠比學習某個具體的設計軟件更有價值。讀完這本書，我開始重新審視身邊的每一個事物，不再是簡單的使用者，而是帶著一種審視和探究的眼光。我發現，原來我也可以用設計的眼光去解決生活中的各種問題，去優化我自己的工作流程，甚至去構思一個全新的想法。它不僅僅是一本書，更像是一位睿智的朋友，在我迷茫的時候，給予我啓發和指引。
第四段評價： 作為一名非設計專業的讀者，我曾經對“設計”這個詞抱有一種敬而遠之的態度。總覺得那是屬於藝術傢和創意人士的領域，與我這樣每天埋頭於數據和報告的普通人毫無關係。然而，《一切皆為設計》徹底顛覆瞭我的看法。這本書用極其平易近人的語言，將深奧的設計理論轉化為人人都能理解和運用的智慧。它讓我明白，設計思維並非高高在上，而是存在於我們生活的每一個角落，影響著我們的每一個選擇。從選擇一件衣服，到規劃一次旅行，甚至是我們如何與他人溝通，都離不開設計的原則。書中關於“原型思維”的講解尤其讓我受益匪淺，它教會我如何快速驗證想法，如何通過實際操作來學習和改進。這種“邊做邊學”的方法，讓我擺脫瞭對完美狀態的執念，更敢於去嘗試和犯錯。閱讀這本書的過程，就像是在與一位經驗豐富的設計大師進行對話，他不僅分享瞭寶貴的知識，更傳遞瞭一種積極樂觀、勇於創新的精神。它讓我意識到，原來我也可以成為自己生活的設計師，用更聰明、更有效的方式去解決問題，去創造價值。