监理工程师2018考试教材 建设工程监理概论

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发表于2024-05-10

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图书介绍

出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112162246
版次:4
商品编码:12311242
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-01-01
用纸:铜版纸


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图书描述

内容简介

 造价工程师执业资格考试制度实施至今,《全国造价工程师执业资格考试培训教材》经历了不断改进和完善的过程。为适应我国工程造价管理改革发展的需要,在总结近年考试培训教材使用经验的基础上,我们组织有关专家对2013年版考试培训教材进行了修订,经专家论证和确认,形成了2017年版全国造价工程师执业资格考试培训教材,供广大应考人员和考务工作者在2017年及以后一个时期使用。
  2018年版考试培训教材在保持整体框架不变的基础上,依据2013年版《全国造价工程师执业资格考试大纲》的要求,对教材内容做了部分调整,增补了新出台的涉及工程造价管理的法律、法规和相关规定。
  调整后的《全国造价工程师执业资格考试培训教材》(2018年版)仍分为四个科目:《建设工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》(土木建筑工程、安装工程各一册)、《建设工程造价案例分析》。
  本次修订得到了各册主编、副主编、参编及主审专家的大力支持与配合,在此对现在和以往参加编写和支持编写工作的专家及有关单位一并表示由衷的感谢!
  《全国造价工程师执业资格考试培训教材》(2018年版)如在使用中存在不足之处,还望读者提出宝贵的意见和建议。
  此外,为了方便考生查阅新的有关工程造价法律、法规及规章制度,本次教材修订,同时编制了2018年版《建设工程造价管理文件汇编》,作为考试培训辅助用书供考生参考。

目录

第一章 建设工程监理制度
第一节 建设工程监理概述
一、建设工程监理涵义及性质
二、建设工程监理的法律地位和责任
第二节 工程建设程序及建设工程监理相关制度
一、工程建设程序
二、建设工程监理相关制度
思考题

第二章 建设工程监理相关法律、法规、规范与收费标准
第一节 建设工程监理相关法律、行政法规
一、法律
二、行政法规
第二节 建设工程监理规范与收费标准
一、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的主要内容
二、《建设工程监理与相关服务收费标准》的主要内容
思考题

第三章 工程监理企业与注册监理工程师
第一节 工程监理企业
一、工程监理企业资质管理
二、工程监理企业组织形式
三、工程监理企业经营活动准则
第二节 注册监理工程师
一、监理工程师资格考试和注册
二、注册监理工程师执业和继续教育
三、注册监理工程师职业道德
思考题

第四章 建设工程监理招投标与合同管理
第一节 建设工程监理招标程序和评标方法
一、建设工程监理招标方式和程序
二、建设工程监理评标内容和方法?
第二节 建设工程监理投标工作内容和策略
一、建设工程监理投标工作内容
二、建设工程监理投标策略
第三节 建设工程监理合同管理
一、建设工程监理合同订立
二、建设工程监理合同履行
思考题

第五章 建设工程监理组织
第一节 建设工程监理委托方式及实施程序
一、建设工程监理委托方式
二、建设工程监理实施程序和原则
第二节 项目监理机构及监理人员职责
一、项目监理机构的设立
二、项目监理机构组织形式
三、项目监理机构人员配备及职责分工
思考题

第六章 监理规划与监理实施细则
第一节 监理规划
一、监理规划编写依据和要求
二、监理规划主要内容
三、监理规划报审
第二节 监理实施细则
一、监理实施细则编写依据和要求
二、监理实施细则主要内容
三、监理实施细则报审
思考题

第七章 建设工程监理工作内容和主要方式
第一节 建设工程监理工作内容
一、目标控制
二、合同管理
三、信息管理
四、组织协调
五、安全生产管理
第二节 建设工程监理主要方式
一、巡视
二、平行检验
三、旁站
四、见证取样
思考题

第八章 建设工程监理文件资料管理
第一节 建设工程监理基本表式及主要文件资料内容
一、建设工程监理基本表式及其应用说明
二、建设工程监理主要文件资料分类及编制要求
第二节 建设工程监理文件资料管理职责和要求
一、管理职责
二、管理要求
思考题

第九章 项目管理服务
第一节 项目管理知识体系(PMBOK)
一、PMBOK总体框架
二、建设工程风险管理
第二节 建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容
一、勘察设计阶段服务内容
二、保修阶段服务内容
第三节 建设工程监理与项目管理一体化
一、建设工程监理与项目管理服务的区别
二、建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责
第四节 项目全过程集成化管理
一、全过程集成化管理服务模式
二、全过程集成化管理服务内容
三、全过程集成化管理服务的重点和难点
思考题

第十章 国际工程咨询与实施组织模式
第一节 国际工程咨询
一、咨询工程师
二、工程咨询公司的服务对象和内容
第二节 国际工程实施组织模式
一、CM模式
二、EPC模式
三、Partnering模式
四、ProjectControlling模式
思考题
主要参考文献
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用户评价

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