具体描述
产品特色
编辑推荐
一堂来自奥美互动全球首席执行官的职业生涯规划课，30余年职场洞察的结晶。
给朝着漫长、兴奋的职场迈出第1步的你；给在职业生涯中迷茫、困惑的你；给在职场不断拼搏、渴望进取的你；给在职业生涯中陷入迷茫的你，给所有想要获得成功的职业生涯的你。
3大职场燃料，4大黄金问题，5个关键数字，100小时测试……带你打造理想的职业生涯。
2017年Axiom商业图书奖获奖作品，2016年“商业:职场”类图书奖，荣登2017年国际图书榜单。
58同城网CEO姚劲波，猎豹移动联合创始人兼CEO傅盛，think3group智立方品牌营销董事长杨石头，聚美优品高级副总裁刘惠璞，《非你莫属》节目制作人刘爽，知名自媒体warfalcon创始人、100天行动发起人、时间管理专家战隼，珩跃实业创始人、朝景投资联合创始人、知乎人力资源管理优秀答主李石等倾情推荐。
樊登读书会、十点读书、馒头商学院、开智学堂、行动派社群、黑马读书会、今日头条、笔记侠、TalentGuide、《商学院》杂志、管理智慧、千禾会等联合推荐！
湛庐文化出品。
内容简介
什么是成功的职业生涯？
成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。
我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。
奥美互动全球首席执行官布赖恩·费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
作者简介
[布赖恩?费瑟斯通豪]
奥美互动全球董事长兼首席执行官，奥美青年职业网络（Young Professional Network）执行发起人。担任善意实业董事会成员20多年，并且是多家初创公司的顾问。
营销专家，4E营销理论提出者。尤其擅长品牌建设、数字化营销，在过去的25年里，与各种大品牌，如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作。获得“2014卡普尔斯?安迪?埃默森奖”（2014 Caples Andi Emerson Award）、“银苹果奖”（Silver Apple Award）等殊荣。
职业生涯导师和思想领袖。在近20年中，持续研究职业规划，在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。
精彩书评
世界瞬息万变，职场风起云涌，职业生涯的概念也在不断演化，固守成规和心无定所都不是可取的做法。布赖恩·费瑟斯通豪在《远见》中描述的职业规划方法为我们提供了一个可能，让你在保证职业生涯稳健的同时，达成自己的目标，做自己想做的事情。
——姚劲波
58同城网CEO
人工智能离我们并不遥远，它正在成为未来社会的基础设施。在可预见的将来，越来越多的工作将由机器完成。对人类来说，很多新兴的行业和职位在崛起，更多的行业和职位在消亡。职场人如何适应如今这个充满不确定性的世界呢？布赖恩?费瑟斯通豪的《远见》为我们提供了一种强有力的武器，它简洁、优雅，只要你能沉下心来仔细看一看，我相信你会有所启发。
——傅盛
猎豹移动联合创始人兼CEO
所谓的精英，都是在正确的时间做正确的事，累积而成的。成长旅程中有三个定位：岗位定位，管理定位，行业定位。在28岁前，用岗位专业定位自己，你干啥比较专业？32岁之前，用管理角色定位自己，你做项目、带团队、搞运营的能力怎么样？38岁前用行业品类定位自己，你在哪一个行业领域做到了优秀？摸着石头过河的经验，我只能讲到这儿啦，一句话，别用你工作的勤奋掩盖你职场发展策略的懒惰。要成为全球精英，就自己看书，不解释。
——杨石头
think3group 智立方品牌营销董事长
成功的职业生涯“并不只在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活”。评估一个职位时要考虑的因素并不只是薪酬、奖金、福利……因为职业的未来甚至转型都有极大的不确定性。布赖恩·费瑟斯通豪用一本《远见》分享了他几十年的职场和教学经验，给出了一系列切实可行的职业规划工具和方法。
——刘惠璞
聚美优品高级副总裁
各种新兴行业的兴起带来了一大批新职业，而原有职业的工作内容也在发生巨大的变化。在这种情况下，《远见》出现得恰逢其时。对于正在找工作的人、为自己的职业生涯忧虑的人、考虑跳槽的人……《远见》一定会有所帮助。
——刘爽
《非你莫属》节目制作人
一本很不错的职业生涯规划书籍，介绍了三阶段的职业生涯以及每个阶段的突破点和方向，让你在面对职场上的重大选择时做出正确决策，平衡好工作和家庭，引导你去建立充满幸福和激情的生活方式。
——战隼
知名自媒体warfalcon创始人，100 天行动发起人，时间管理专家
很多文章试图告诉我们职业发展是问答题，总有工具和方法能够让我们更快、更好、更幸福，但《远见》告诉我们职业发展不是问答题，而是选择题。问答题可以让我们停留在舒适区，而选择题让我们跳出现在，布局未来。真正的职业发展必须从我们自身开始，负起责任、登高远望、做出取舍，持续地积累、发挥和维护我们的职场资本。
——李石
珩跃实业创始人，朝景投资联合创始人，知乎人力资源管理优秀答主
《远见》探讨了职业生涯的未来这样一个庞大的命题，并提供了令人耳目一新的答案。布赖恩?费瑟斯通豪这位优秀的首席执行官通过有价值的课程和可实践的日常练习，帮助我们在职业生涯的每个阶段发挥自己的潜力。
——亚当?格兰特
沃顿商学院明星教授，畅销书《沃顿商学院*受欢迎的成功课》作者
我们的教育和现实世界已经脱节。《远见》提供了一份清晰、有见地的路线图，指导你开创自己的职业生涯和人生。
——彼得?西姆斯
《小赌大胜》作者，Parliament 公司的创始人兼CEO
《远见》正是你一直在寻找的职业规划指南，它出自资深商界领袖的前瞻性建议。布赖恩?费瑟斯通豪提供了实用的练习、有益的建议以及深刻的见解，帮助你认清什么才是有意义的职业生涯。
——苏珊?凯恩
Quiet Revolution 联合创始人，《纽约时报》畅销书《内向性格的竞争力》作者
这是我见过实用、全面、有理有据的职场指导之一……不管你是刚开始求职，还是想让职业生涯回到正轨，都可以从读《远见》开始。
——汤姆?拉思
盖洛普公司全球咨询业务负责人
在这个短视的时代，《远见》带来了一股新风。无论你是初出茅庐还是资深高管，如果你关注自己的职业生涯，那就一定得读一下《远见》。通过丰富的实用建议和超乎寻常的清晰解释，布赖恩对许多职场难题给出了他的答案。
——唐?塔普斯科特
《维基经济学》和《区块链革命》的作者
《远见》是一本杰作，对当今这个与5年前相比都已经大相径庭的职业世界提出了许多精彩的建议。
——卡尔?穆尔博士
麦吉尔大学教授，畅销书作家，《福布斯》和《环球邮报》的专栏作家
目录
各方赞誉
前 言 用新思维构建属于你的职业生涯
PART 1 远见思维与工具箱
01 远见思维：多行动，少忧虑
02 3大阶段，聚焦45年职业生涯
03 储备3大职场燃料
04 5个数字，树立正确的职场思维
05 4大黄金问题，评估职业价值
06 100小时测试，合理投资时间
07 职场路径向导，做出正确的职业决策
PART 2 三大职业生涯阶段
08 第1阶段：加添燃料，强势开局
09 第2阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板
10 第3阶段：优化长尾，发挥持续影响力
PART 3 应对职场和生活的冲突
11 如何做好职场父母
12 如何看待跨国工作
13 如何应对职场危机
尾 声 工作的未来
致 谢
译者后记
精彩书摘
用新思维构建属于你的职业生涯
珍妮弗（Jennifer）、马克（Mark）和埃米莉（Emily）正准备去上班。虽然这三人各不相同，但有一个共同点：忧心自己的职业生涯。
对22 岁的珍妮弗来说，这份忧心里面又掺杂着一丝希望。今天是她入职日。“我心里好激动，但也好慌，”她说，“我已经读了15年书，今天终于要上战场了。我无法向父母寻求建议，因为他们对如今的就业市场一无所知。我能适应这个岗位吗？我将来有可能找到理想的工作吗？我是不是得到处跳槽才能走在别人前面？”
马克已经42岁了，他感觉自己的职业生涯进入了瓶颈期。“我已经吸取足够多教训，也掌握了一些技能，接下来还能怎么样？我能在不因加班而影响家庭生活的情况下，担任更高的职务吗？”
埃米莉也面临着一些难题。眼看着55岁生日步步逼近，这个大公司职员正在思考退休计划。“我努力工作了30多年，这一路上伴我前行的许多人都已经离开了公司。我既没赚到足够多的钱来彻底告别工作，大公司的世界又已经不适合我。如果不能退休的话，我该怎么做呢？生活变得越发索然无味，仅靠桥牌和高尔夫已经排遣不了了。”
珍妮弗、马克和埃米莉并不是个例。咨询机构未来公司（The Futures Company）在2015 年对23个国家的15 000多人进行了调查，根据调查形成了一份全球监控报告（Global Monitor），该报告称，世界各地的职场人都在躁动。在全球范围内，58%的人极其迫切地想要一份好的工作和职业，而在21～35 岁的人群中，这个比例高达64%。在所有年龄层中，53%的人都迫切地想要学习新技能、提升自我。对千禧一代（年龄约为21～35 岁）来说，在重要的人生目标榜单上，“成为成功的企业家”的位置仅次于“拥有长久而成功的婚姻”。
常为工作担忧？可光靠担忧并没有用
什么是成功的职业生涯？答案正在快速发生变化，人们都在拼尽全力应对一系列全新的挑战。千禧一代拥有的工作保障已大不如前。虽然他们被培养出了“个人品牌”（The Brand of Me）的理念，但往往缺乏取得长远成功所需的基本技能和素质。处于职业生涯中期的专业人员也感觉危机四伏，因为他们的工作、行业乃至整个职业生涯都在迅速迭代。而那些临近传统“退休日”的人们则发现，相较于前辈，他们的身体状况更好，但存款更少。对所有人来说，接下来还有什么在等着他们呢？大多数人工作的时间比睡觉的时间更长，很多人与家人在一起的时长也比不上工作时长。一辈子在工作上耗费100 000小时的人不在少数。即使是在不工作的时候，我们也常常在为工作担忧。可是光靠担忧是没用的，相反，我们应该将精力集中起来，去了解这些翻天覆地的变化如何创造出一系列崭新的工具、技能和结论，它们在人们职业生涯的每个阶段都能提供帮助。这本书的目的就是赋予你在这片新的疆域中纵横驰骋的行动力。
职业革命近在眼前。雇主与雇员的忠诚关系正在弱化。退休时间开始延后，并且延长得越来越久了。一拨崭新的职业正席卷而来，其中包括我们闻所未闻的行业中见所未见的职位。朝九晚五的制度型职位被令人眼花缭乱的各种选择所替代，比如斜杠、外包、共享工作、远程办公和创业。世界各地关注职业发展的人们正在他们的工作和私人生活之间寻求更大的灵活性和兼容性。就业竞争的来源也更为多样化，它们来自海外，来自年轻一代或年长一代，而且越来越多地来自机器。
准备好应对职业革命了吗？大多数人并没有。我们似乎对工作的本质存在几个自相矛盾的看法。根据未来公司的调查，超过七成的美国人赞成“我会更多地根据我能有多快乐来决定未来的职业，而不是能赚多少钱”。但是就在同一项调查中，上班族们又表现出，金钱是影响工作选择的头号因素（86%的人赞成），紧随其后的就是福利（82%的人赞成）。在全球经济动荡的背景下，对于追求幸福感高的工作，我们正在逐渐丧失热情。我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。
我们需要用新的方法来寻找工作，用新的方法来建立可持续的职业生涯。我们需要新的思维方式和新的工具箱。这不仅是方法，而且是稳定、经得起现实考验的策略，我们能用它们在新的职场中生存和发展。正确的做法并不是抛弃我们所知的一切，而是选出其中有用的部分，将它们置入全新的环境，并将传统的智慧与新的环境结合起来。
个人环境不同，但挑战的核心并无差异
我从事职业发展主题的指导和教学的时间已经有20多年了。追溯到20年前，我以奥美加拿大（Ogilvy & Mather Canada）总裁的身份为员工开展了一场内部的培训演讲。我的出发点是想娱乐一下大家，转变一下公司培训课程常规的节奏，但是大家对此的热情令我颇感意外。大概在10年前，我开始在诸如耶鲁大学、哥伦比亚大学、纽约大学、麦吉尔大学和麻省理工学院等顶级大学的商学院里讲课。我总是将课程的一半时间花在我的专业领域，即全球市场营销上，另一半则专门用来分享我对职业生涯管理的想法。在每一节课上，我在职业生涯管理方面的建议总能迎来热烈的反响。
在过去的10年里，我的正职是奥美互动（OgilvyOne Worldwide）的首席执行官，奥美互动是一家拥有5 000名员工的全球市场营销公司，是全球广告公司领头羊之一奥美集团在数字营销领域的子公司。这份工作妙不可言，节奏快速、紧张，每年都有大约120天的时间要在海外出差。后来我开始注意到，除了这份本职工作，我的日程上充斥了越来越多非正式的职业生涯咨询活动。我差不多每周都要与某个寻求职业生涯建议的天才级人物共进早餐、午餐、晚餐或者喝个咖啡。交谈的人越多，我就越发意识到自己提供的建议并没有什么不同，也就是说，虽然每个人身处的环境大相径庭，但他们的挑战核心并无差异。
2014年年初，一个同事建议我将长期酝酿的职业生涯管理思想写成文字。20多年来，在对数以千计专业人士的职业轨迹的观察中，我搜集了大量的素材。这些材料中的人涵盖了各种类型，有《财富》500强企业的首席执行官，也有初出茅庐的千禧一代。在几次前往亚洲和欧洲的长途航班中，我总算是为快公司网站（FastCompany.com）写了一篇题为《职业生涯的燃料》（Career Rocket Fuel）的文章，它后来被转载到领英（LinkedIn）、SlideShare 和Twitter 上。万万没想到，它居然收获了超过50 000次的阅读量。
于是，我在20年后终于逐渐明白，人们对职业生涯相关观念的适用性、时代性建议有着强烈且不断增长的需求。我们的大学、研究生院和公司也许能教授技术和商业技能，但是世界各地才华横溢的人们却依然不知道，该如何将所有的建议、见解和实践经验统合成一份连贯的职业规划，这令他们感到困惑和灰心。我认为这种现象是完全正常的。仅与10年前相比，职场几乎已经变得面目全非了。许多曾在上一代人身上奏效的就业技巧和职场策略在今天已完全失效。尽管还有一些经典哲理仍是至理名言，但当今的职场中人还面临着一些独特的挑战。
不仅要找到热爱的工作，而且要建立热爱的生活
《远见》可以被分为三个主要部分。PART 1会介绍正确的职场思维、框架和工具。你会在这里了解到，“职场燃料”在职业生涯中是多么重要。你将学会如何思考职业远景、如何分配时间、如何扩张人脉，以及在面对艰难的职业生涯决策时可以使用一个什么样的框架。你在本书中看到的工具正是我在探索自己的职业生涯之路时发展出来的。我现在还定期运用它们，也常常会在其他领域借用它们。我将它们分享给了朋友和同事，他们的热情鼓励着我不断改进和发展这些工具，我期望它们能帮到你。
PART 2会提供一些实用性建议和案例，帮助你应对职业生涯的三个主要阶段。在这里，我们将认识几个身处不同行业和不同职业生涯阶段的人，获取他们的经验，其中有成功的案例，也有起警示作用的故事。在这个过程中，你会看到数十则故事，主人公都是一些很有意思的人。例如，28岁的穆罕默德·阿舒尔（Mohammed Ashour），他是赫赫有名的麦吉尔大学MBA，将职业生涯的第1阶段投入到一家培育可食用昆虫的创业公司中；雷切尔·摩尔（Rachel S. Moore），她从年芭蕾舞演员蜕变为艺术和音乐世界中的顶尖首席执行官；以及蒂姆·彭纳（Tim Penner），他是宝洁加拿大前总裁，55岁之后开始热衷于非营利性事业。
第三部分的内容都以现实生活为基础，主题包括如何平衡职业策略与家庭的关系、怎样处理跨国调动和职场危机。职业生涯并不总是恰到好处，改变的时机也不一定总是理想。你要如何应对生活强加给你的一团乱麻呢？
《远见》着眼于一个大问题：职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？于我而言，构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作，而且是建立起你热爱的生活。工作的幸福感和满意度几十年前就开始被人津津乐道。时至今日，像汤姆·拉思（Tom Rath）、丹尼尔·平克（Dan Pink）和亚当·格兰特（Adam Grant）这样的顶级作家不断为我们带来证据，表明工作的幸福感会提高生产力、改善健康，并带来一众其他益处。大多数讲求职的书都只关注一个方面：工作。但是在人们现在所面对的现实中，职场生活和家庭生活之间的界限已经很模糊了。
我们需要一种包容了生活中所有方面的工作哲学，它能够指导我们如何保持进取之心并追求成功，同时不牺牲家庭、朋友、健康、理想等珍贵的东西。本书讲的是如何建立一个长期的职业规划，因为众所周知，在二三十岁带来快乐的东西会随着职业生涯的发展而改变、演化。我们需要一套能伴随着我们一起变化和成长的工具，毕竟生活中的每个瞬间都可能让你的观念和目标发生重大的变化。
我诚挚地希望《远见》能在某种程度上激励你获取稳固、理想、持久和快乐的职业生涯。我很高兴，也很荣幸能与几家大公司合作，其中包括IBM、美国运通（American Express）、宝洁、宜家、雀巢、联合利华、Facebook、谷歌、雅虎、贝莱德金融集团（Black Rock Financial Group）和可口可乐。作为一名首席执行官，我在过去的30年里聘用、解雇和提供职业咨询的人数以千计。在为本书取材时，我认识了一些世界上*成功的企业家、学者、艺术家、运动员和社区志愿者。我希望《远见》能激发出在如今的学校和公司里难得一见的对话。
假如我自己要在今时今日开启职业生涯，那么《远见》中的这些建议就将成为我的指南针。这些建议正是我提供给新兴领袖们的，是我现在思量自己职业生涯的下一个阶段时会采纳的，也是我的两个千禧一代的女儿踏上前方漫长、可怕而又令人兴奋的职业之路时，我会赠予她们的。
前言/序言
用户评价
我是一名已经工作了很多年，但感觉自己的职业生涯进入了一个“平台期”，缺乏新的动力和挑战的资深职场人士。《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书，让我对“远见”这个词有了新的理解。我希望它能够帮助我跳出当下的局限，看到职业生涯的更长远的可能性。我好奇书中是如何定义这“3大阶段”的？每个阶段又有着怎样的“升级路径”？我尤其希望能在这本书中找到一些关于如何在高龄依然保持职业竞争力的策略，以及如何将自己的经验和智慧转化为新的价值。我期待书中能有关于如何进行知识更新、如何拥抱新技术、以及如何实现职业生涯的“二次创业”的指导。我希望这本书能够给我带来一种“老树发新芽”的希望，让我相信，即使在职业生涯的后期，依然可以创造新的辉煌。我渴望从中获得一些关于如何实现职业生涯的“价值最大化”，并为自己的人生留下更深刻的印记。
评分这本书的名字叫做《远见：如何规划职业生涯3大阶段》，而我拿到这本书的时候，其实是带着一种“救命稻草”的心态。我刚毕业不久，感觉每天都在瞎忙，对未来一片迷茫，不知道自己的职业道路到底该走向何方。我曾尝试过阅读一些市面上关于职业规划的书籍，但大多都流于表面，要么是空泛的人生鸡汤，要么就是一套僵化的理论，根本无法落地。我尤其害怕那种“找到你的热情所在”之类的建议，因为我连自己的热情在哪里都不知道，更别提去“找”了。我需要的，是一种具体、可操作、能够帮助我理解职业发展规律，并为之制定切实行动的方法。我希望这本书能够给我指明方向，让我知道在人生的不同阶段，我应该关注什么，又该如何去发展。我特别希望它能提供一些实际的案例分析，让我看到别人是如何一步步规划自己的职业生涯的，从中获得启发。我期待这本书能够像一位经验丰富的导师，在我职业生涯的起点，给我最关键的指导，让我少走弯路，更快地找到属于自己的那条路。我希望这本书不仅仅是关于“规划”，更是关于“理解”——理解职业发展的本质，理解不同阶段的挑战，理解如何在这个快速变化的时代中保持竞争力。
评分我是一名大学生，即将面临毕业，对未来的职业道路充满了期待，但也感到一丝不安。《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书，在我看来，就像是一张职业生涯的“藏宝图”。我希望它能指引我找到自己职业生涯的“宝藏”，并教我如何一步步去挖掘。我之前读过一些关于大学生职业规划的书，但很多都停留在“找工作”的层面，缺乏对更长远职业发展的探讨。我希望这本书能够帮助我理解职业生涯的长期性，让我知道在大学毕业后，不同的人生阶段，我应该关注哪些方面。我尤其希望书中能有一些关于如何进行自我探索、如何发掘自身优势、以及如何将兴趣与职业相结合的建议。我期待这本书能够为我提供一个清晰的职业发展框架，让我能够在这个框架下，为自己的未来制定一个初步的规划，并朝着这个方向努力。我希望能从书中获得一些关于“终身学习”的理念，并知道如何在早期就为自己的职业生涯打下坚实的基础。
评分这本书的标题《远见：如何规划职业生涯3大阶段》一下子就吸引了我，因为我正处于职业生涯的一个瓶颈期。我感觉自己在这个岗位上已经做了很久，看不到什么新的增长点，也对未来的发展方向感到迷茫。我曾经尝试过主动学习新技能，但总觉得像是在大海捞针，不知道哪些技能才是真正有价值的，哪些才能为我带来长远的职业优势。我尤其害怕被时代淘汰，感觉技术更新换代太快，自己学的知识很快就会过时。我希望这本书能够提供一些具有前瞻性的见解，帮助我洞察行业趋势，识别未来的职业机会。我期待它能够告诉我，在当前这个阶段，我最应该关注的核心能力是什么，又该如何去构建和强化这些能力。我希望能从书中获得一些关于如何进行战略性职业规划的指导，不仅仅是短期内的跳槽或晋升，而是能够为我的人生设定一个清晰的职业目标，并一步步朝着这个目标迈进。我渴望这本书能给我带来一种“拨云见日”的感觉，让我对自己的职业未来充满信心。
评分我是一个职场新人，每天都在被各种信息轰炸，感觉自己像一只无头苍蝇，不知道该往哪里飞。我看到身边的同事们好像都有自己的目标，而我却还在原地打转。听朋友推荐了《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书，我抱着试试看的心态买了下来。我一直以为职业规划就是找一份好工作，然后一直做下去。但这本书似乎打破了我原有的认知。它不像我之前读过的那些书，上来就告诉你“要怎样怎样”，而是循序渐进，从职业生涯的宏观角度出发，让我去思考更深层的东西。我特别喜欢它提出的“3大阶段”这个概念，我觉得这为我提供了一个清晰的框架，让我能够将自己的职业发展放到一个更长远的时间维度上去审视。我之前总是纠结于眼前的晋升机会，而忽略了更长远的职业发展。这本书让我意识到，规划不仅仅是关于“现在”，更是关于“未来”。我希望通过这本书，能够更好地理解职业生涯的内在逻辑，认识到不同阶段的特质和挑战，并学会如何在这个动态变化的环境中，为自己构建一条可持续发展的职业路径。
评分作为一名管理者，我一直在思考如何帮助我的团队成员实现职业发展，同时也为公司输送更多优秀的人才。《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书的名字，让我觉得它可能能提供一些宏观的视角和实用的工具。我希望这本书能够帮助我理解不同职业发展阶段的员工的需求和挑战，并能为他们提供更有效的支持和指导。我尤其关心如何帮助员工识别自己的潜力，培养他们的核心竞争力，并为他们量身定制发展计划。我希望这本书能够提供一些关于如何建立和管理职业发展体系的思路，让团队的成长与公司的发展能够更好地协同。我期待书中能有关于如何进行人才盘点、能力评估以及制定个性化发展方案的指导。我希望能通过阅读这本书，提升自己的领导力和教练能力，成为一名更优秀的职业导师，助力团队成员的成长，也为公司的长远发展贡献力量。
评分我是一名自由职业者，每天都在与客户打交道，但有时候会感到一种“漂浮感”，不知道自己的职业方向是否稳定，未来的发展潜力在哪里。《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书，似乎能为我提供一种“着陆”的可能性。我好奇书中是如何将职业生涯划分为“3大阶段”的？这三个阶段对于自由职业者来说，又意味着什么？我希望这本书能够帮助我更好地理解自由职业的职业周期，并为我提供一些关于如何在这个不确定性中找到确定性的策略。我期待书中能有关于如何建立个人品牌、如何拓展客户群、以及如何实现长期稳定收入的建议。我希望这本书能够帮助我从“打一份工”的心态，转变为“经营一份事业”的心态，让我能够更从容地应对职业生涯的挑战，并实现可持续的发展。我渴望从中获得一些关于如何平衡自由与责任，以及如何在职业生涯的不同阶段，保持创新和活力的灵感。
评分一直以来，我都认为职业发展就是不断地晋升，不断地获得更高的职位和薪水。但最近我开始反思，这种“线性发展”的模式是不是唯一正确的道路？《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书，让我开始思考职业生涯的“多元化”可能性。我好奇书中是如何定义这“3大阶段”的？这些阶段之间是否存在着非线性的、甚至是跳跃式的变化？我希望这本书能够打破我固有的思维模式，让我看到职业发展除了“爬坡”之外，还有其他更广阔的可能性，比如横向发展、斜杠青年、创业等。我期待书中能有关于如何进行职业转型、如何跨界发展，以及如何实现个人价值多元化的讨论。我希望这本书能帮助我重新定义“成功”，让我明白职业生涯的意义不仅仅在于职位的层层递进，更在于实现个人的成长和价值的实现。我渴望从中获得一些关于如何平衡事业与生活，以及如何构建一个更具韧性和灵活性的职业生涯的智慧。
评分我是一名即将步入中年职业危机的人，感觉自己多年的努力似乎都停滞不前了。我开始思考，我的人生走到现在，还有没有可能实现更高的职业价值？我之前读过一些关于“中年转行”的书，但总觉得要么太理想化，要么就过于偏重技术层面，而忽略了更深层次的个人成长和价值实现。这本书的“3大阶段”划分，让我眼前一亮。我很好奇，书中是如何界定这三个阶段的？每个阶段又有着怎样的特点和挑战？我特别希望能在这本书中找到一些关于如何在中年实现职业转型的具体方法和思路。我希望它能够帮助我重新审视自己的职业定位，发现自己被忽视的优势，并找到突破现状的新路径。我希望这本书能够给我带来一种“重新出发”的力量，让我相信，即使到了中年，也依然可以创造新的职业辉煌。我渴望书中能有案例分析，分享一些中年职业人士成功转型的故事，让我看到可能性，获得鼓舞。
评分我是一名在职业生涯中屡次尝试，但总感觉未能找到真正适合自己的领域的人。《远见：如何规划职业生涯3大阶段》这本书，在我看来，就像是我的“职业生涯地图”。我希望它能够帮助我理解，为什么我总是“换来换去”，以及如何才能找到一条真正适合我的“主路”。我好奇书中是如何界定这“3大阶段”的？每个阶段又有着怎样的“导航指引”？我希望这本书能够帮助我深入地认识自己，发现自己真正的优势和兴趣所在，并学会如何将这些内在的特质与外部的职业机会相结合。我期待书中能提供一些关于如何进行职业探索、如何进行有效的信息收集，以及如何做出更明智的职业选择的方法。我希望这本书能够帮助我停止“无方向的试错”，而是能够更有策略地去探索和发展我的职业生涯。我渴望从中获得一种“找到方向”的坚定感，并知道如何一步步地朝着那个方向前进。
评分已经看了一部分，感觉很不错，职业规划很重要，必要的可以看看
评分已经看了一部分，感觉很不错，职业规划很重要，必要的可以看看
评分包装好，没有破损，很满意！
评分快递很快，比较好，而且比别的地方多了200-80的优惠活动
评分京东发货很快，书非常不错！
评分收到书，还没开始读
评分这本书还是不错的，湛庐文化出品的确实OK ，京东快递异常给力噢
评分我们都知道账目在我们生活中占据着最重要的地位，财务部也是一个公司的核心部门，所以，无论你是家庭妇女还是公司高管，学习财务知识对我们的生活工作都有着重要的作用，让我们合理的安排使用金钱。
评分收到书，还没开始读
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有