請停止無效社交

請停止無效社交 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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李小墨 著



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

齣版社: 湖南文藝齣版社
ISBN:9787540460983
版次:1
商品編碼:12212753
品牌:博集天捲
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2017-11-01
用紙:膠版紙
頁數:264
字數:1530000


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圖書描述

編輯推薦

1、主題直擊痛點:隨著智能手機普及和自媒體爆發,人們的社交範圍貌似擴大,但深度和效果卻愈發膚淺,甚至為社交所纍。本書正是為解決這一痛點而來,堪稱一部人際交往的“斷捨離”手冊。
2、分析全麵透徹:本書分為社交的本質分析、社交與情商的關係、有效社交五大要點、無效社交三大模式這四部分,基本涵蓋瞭當代社交方方麵麵。
3、觀點新穎彆緻:作者提齣瞭很多顛覆傳統社交理論的觀點,如“社交的本質就是等價交換”“人脈不是求來的,而是你的優秀吸引來的”“溝通的目的比過程更重要”“結交樞紐式人物的利與弊分析”等等。

內容簡介

作為一個收入過億的自媒體人,羅振宇說:“在社交紅利時代,誰懂得社交,懂得傳播,就能夠掌握商業的先機。未來的一切交易都將是社交。”看看身邊的自媒體人,豆瓣紅人,知乎大牛、電颱主播、微博大V、微信大號、直播達人等等,他們從普通人到網紅,收入翻倍增長,迅速地過上瞭高大上的生活。這些似乎都驗證瞭羅振宇的預言。

然而,這隻是少部分人,對於大部分人來說,不但沒有分享到“社交紅利”,反而淹沒在爆炸性的碎片信息中,在無窮無盡的社交關係中掙紮,深受其纍。如果你也是這樣的人,想要參與到“社交紅利時代”,卻又不知道從哪裏開始,那麼這本書就很適閤你。

本書一反傳統社交書的思維,從社交的本質分析、社交與情商的關係、有效社交五大要點、無效社交三大模式等多個方麵對我們的社交活動做瞭全方位分析,從上萬個社交案例中挑選齣幾十個真實有效的案例,從中歸納提煉齣“認清人脈真相”“結交樞紐式人物”“棘手溝通處理法則”“贏得關鍵對話”“練習社交語言”等高效的社交解決方案,既指齣瞭傳統社交的弊病和不足,也指齣瞭真正高質量社交的標準和實踐方法,從而幫讀者達到社交事半功倍的目的。

作者簡介

李小墨,曾任《海南特區報》記者、“廈門頭條”主編,自媒體“深夜書桌”創立人。閱讀量大,長期寫作,深度思考,大學期間即寫就瞭百萬字的讀書筆記。多年來傳統紙媒和新媒體行業的積纍,讓她順利地抓住瞭移動互聯網“社交紅利時代”,創立瞭知識分享型的自媒體,並且成立瞭讀書分享社群,成功地打造瞭個人IP。

她的文章深入淺齣,有深度,有態度,深受讀者的喜愛。文章多次唄十點讀書、思想聚焦、有書、清華南都等自媒體轉載,大部分都獲得瞭10萬+閱讀量,影響瞭眾多的都市青年。


目錄

序言
第一章 你所謂的社交有用嗎?
請停止無效社交
——你的社交隻有數量,沒有質量
人脈的真相
——能力是1,人脈是後麵的0
一個成熟的人應該有什麼樣的人際觀?
——以共贏思維處理與他人的關係
有效社交是怎麼做到的?
——怎樣結識超級交際樞紐式的人物?

第二章 高情商是怎樣煉成的?
高情商應該具備的五種能力
——不會管理情緒怎麼辦?
什麼樣的人是溝通高手?
——好的溝通者,首先要學會打量自己
最棘手的溝通
——普通談話是如何升級為關鍵對話的?
好好說話
——糟糕的溝通氛圍是如何造成的?
為什麼我們總是忍不住打斷彆人?
——大多數人存在著傾聽的“七宗罪”
情商高的人有哪些不為人知的溝通技巧?
——適度的挑釁,會讓對話熱絡起來

第三章 如何成為一個受歡迎的人?
如何愛一個人:愛的五種語言
——你真的知道怎樣去愛一個人嗎?
如何有效地安慰一個人?
——正確的安慰,大多遵從這樣的步驟
什麼樣的道歉纔是真誠的?
——會不會道歉,決定瞭關係的走嚮
當彆人抱怨時,是想告訴你什麼?
——認識抱怨背後隱藏著的真相
批評的藝術
——優秀的批評者長什麼樣?

第四章 無效社交的典型錶現
到底還要吃多少虧,你纔能學會交淺不言深
——如何判斷該不該嚮彆人吐露心聲?
為什麼你始終要在言語上勝過彆人?
——永遠不要忘記溝通真正的目的
為什麼我不再群發拜年短信瞭?
——無差彆對待,是人際關係的大忌

精彩書摘

結識超級交際樞紐式人物,是打開交際圈的捷徑。

很多人都聽說過六度分割理論,但多數人不知道,這種連接往往要經由交際樞紐式的人物而形成。

超級樞紐式人物,認識的人比我們多得多。他們有兩個特點:

第一,他們多是中層人士,因為在中層,既可以接觸到頂層尖尖兒上的人,又可以接觸到普通人。他們的人際圈規模大多是顯而易見的,但更重要的是他們的人際圈涵蓋三教九流,保證瞭他們人脈的多樣性。很多人認識的人多,卻不好使,因為社交圈結構單一,盡是和他差不多的人。

第二,這些人往往從事需要靠人際交往推動的職業,是天生的社會活動傢,比如記者、獵頭。

電視劇《人民的名義》裏的祁同偉就是這樣一個超級交際樞紐式的人物,漢大幫的頭號人物是高育良,但關鍵人物卻是祁同偉。對上,他可以得到高老師的耳提麵命,和趙傢聯係;對下,他可以集結一大班的同窗校友。

還有特彆有特色的“秘書幫”,一把手的秘書本身職級並不高,但為什麼可以得勢,成為中國政壇一股不容小覷的力量?因為他是一把手和其他官員之間樞紐式的存在。對上,直接可以和一把手說上話,和二把手、三把手、四把手……也經常接觸;對下,因為他職級並不高,所以並沒有無法跨越的溝壑。同時,他要當領導的眼睛和耳朵,也需要眼觀六路、耳聽八方,所以也是需要大量交往人脈的。

這種交際樞紐對任何一個強大的人際關係網來說,都是不可或缺的人物,一旦你和某個超級交際樞紐成為朋友,那麼你離他所認識的那數韆號人就隻有一步之遙瞭。

當然瞭,社交基於互惠,要讓關係樞紐式的人物為你打開大門,你也要提供迴報。如果你找獵頭要一些重要角色的聯係方式,那麼平時就要積極地嚮他們引薦人纔,幫助他們開展工作。你要找記者當中間介紹人,平時也要熱心替他們搞定采訪對象、提供新聞綫索。

除瞭結識社交樞紐式的人物,你還可以試著讓自己成為一個社交小中心,社交小樞紐。做到這一點的其中一個方法是:成為某個組織或活動的組織者。

迴顧學生時期,如果不齣意外的話,班長通常是和班上同學接觸最深最廣的一個人,因為承擔著組織同學的任務。對於一個班集體來說,班長其實是一個小中心。在學生社團中同樣如此,成為小乾部的學生,他們的社交往往更廣更深。

有效社交的一個技巧是成為某場活動、某個項目、某個組織的組織者,性質可以是學習團體,比如讀書會;可以是興趣團體,比如騎行社;可以是公益團體,比如愛心誌願者協會。組織者通常是人群的中心,他們有更多曝光的機會,更容易被認識,也更容易獲得信賴。一旦成為一個小中心,你就會像磁鐵吸引鐵器一樣,把人們吸引過來,社交不僅變得容易而且變得高效。


前言/序言

在人際交往中,同樣是相遇,為什麼有些被飛快地遺忘,有些卻能發展成真正的友誼?同樣是溝通,為什麼有的人能讓衝突的雙方迅速取得共識,有的人卻能把最安全的話題演變成劍拔弩張的爭吵?
這正是本書試圖去迴答的兩個問題,說得抽象一點,可以概括為:如何有效地社交?如何進行良好的溝通?
都說越努力的人會越幸運,可是方法不對,所有擴展交際圈的努力都會變成無效社交;都說溝通隻要一顆真心就可以瞭,可是不注意技巧,就連愛到可以為對方付齣一切的夫妻,也會因為不恰當的溝通方式,最終形同陌路。
一直覺得我們應該有一門專門教授人際交往的課程,可是很遺憾,對於人際交往,我們要麼在跌跌撞撞中獨自摸索,要麼參考他人似是而非的經驗之談,始終沒有太可靠的知識可用來學習。
更糟糕的是,很多人對人際交往有一些根深蒂固的誤解和偏?見。
有的人把討好逢迎奉為社交和溝通能力的要義,以為會來事、會討好、長袖善舞的人,就是社交和溝通高手。可是真誠、坦率、忠於本心、不卑不亢的人,難道就不能成為社交和溝通高手嗎?
有的人認為社交和溝通不需要技巧,隻要一顆真心就夠瞭。他們聽不進技巧與方法,並且對社交技巧有著不可思議的偏見,甚至不斷地潑髒水,把它們和不真誠、有心機、虛僞世故畫上等號。這實在是低估瞭溝通的復雜程度和重要程度,所以纔會齣現那麼多把低情商當坦率、把不顧及他人感受當成耿直的人。
還有的人把社交和溝通技巧簡單地理解為嘴上功夫,可是嘴皮子利索、能說會道的人就一定是溝通高手嗎?當然不是。一個能言善辯,但始終要在言語上勝過彆人的人,恐怕會成為圈子裏最不受歡迎的傢夥。
人們對人際溝通有太多狹隘的認知。
一定存在一種更高級、更舒服也更有效的社會交往和人際溝通方式!
本書做的一切努力,就是為瞭讓那些在不順利的社交、不順暢的溝通中掙紮的人意識到這一點。
建立社交圈的時候,你完全用不著拿熱臉去貼冷屁股,就可以用更得體、更有尊嚴的方式贏得高質量的人脈。
維護人際關係的時候,你完全可以選擇一種既不用違背本心、降低人格去刻意討好,又讓人覺得舒服、容易接受的社交風格。
齣現分歧的時候,你完全可以選擇一種既不引起對方對抗情緒,又清晰地錶達自己的觀點和意願的錶達方式。
激烈、不友好的情緒乾擾溝通的時候,除瞭和對方一起陷入情緒的沼澤之外,你完全可以控製自己不被情緒牽著鼻子走,並及時地安撫對方的情緒,不讓對話因為情緒而脫離正軌。
坦率真誠並不是口不擇言、痛戳人短的藉口和擋箭牌,你完全可以選擇一種讓自己和他人都不受言語傷害的說話方式。真正的坦率應該是富有同理心、顧及他人感受的。
…………
這本書是寫給那些因為情商低、社交低效、溝通能力差而讓生活陷入睏境、內心遭受痛苦,卻搞不清楚到底齣瞭什麼問題的人;是寫給那些有意願擺脫社交不順利、溝通不順暢的處境,卻不知道具體如何去改善的人;是寫給那些想糾正伴侶或其他身邊人不良溝通習慣,卻不知道如何有效影響和改變他人行為的人


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