並購德國製造 德國企業的隱形冠軍與我國企業跨境並購指南 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

前高盛中國研究院分析師解讀德國經濟模式和隱形冠軍企業的技術與管理秘訣。
全流程細緻講解並購德國工業4.0核心技術的關鍵環節。
綜閤整理對德跨境並購的政策與金融法規。
對於渴望提升核心製造技術、實現轉型升級的國內製造業企業來說，本書開創性地給齣瞭以資本融閤工業4.0核心技術的路徑指南。

內容簡介

從德國的工業4.0戰略到“中國製造2025”，再工業化已經成為席捲全球的經濟大趨勢。以高品質著稱的德國製造業，在這一浪潮中逐漸成為眾人關注的焦點。德國經濟的發展模式、德國隱形冠軍企業的核心競爭優勢以及德國製造業核心技術的內涵與外延，成為瞭眾多經濟學者和製造業管理者廣泛探討的核心話題。
《並購德國製造 德國企業的隱形冠軍與我國企業跨境並購指南》從德國經濟的發展模式與曆史淵源講起，詳細介紹瞭德國優勢行業中的隱形冠軍企業。在此基礎上，本書對於中資企業如何選擇有價值的德企並購標的、如何順利完成談判以及如何做好投後整閤工作，給齣瞭詳細的實戰指導。書後還附有兩國相關並購政策與製度環境的分析。

作者簡介

張晨昊，CFA
金沙資本 閤夥人
景晨基金 總裁
專注全球市場的股權投資：
新能源
節能環保
半導體及軟件IT
健康醫療科技
張晨昊於2013年創立金沙資本，2016年發起設立景晨基金，聚焦全球産業鏈和價值鏈的整閤。曾就職於美國太平洋證券中國投資研究公司，擔任董事總經理，全麵負責管理中國境內業務。此前，曾任職於高盛旗下的弘亞世紀，擔任副總裁。更早期，供職於英國《金融時報》、道瓊斯通訊社以及世華財訊，從事過記者、研究員、金融分析師工作。持有特許金融分析師證書、中國證券基金業從業資格證書。
張晨昊還是上海市科技專傢組成員，上海市金融青聯委員，曾多次參與上海市政府及北京市政府的産業政策顧問工作。
張晨昊在多倫多大學獲得經濟學碩士學位，本科獲得加拿大西安大略大學經濟學學士學位。

目錄

第一章 德國經濟模式 // 1
Wirtschaftsmodell　Deutschlands
1．1　德國經濟與現代工業文明 //　2
Deutsche　Wirtschaft und moderne industrielle Zivilisation
1．1．1　德國的經濟現狀 //　2
1．1．2　德國工業發展的淵源 //　5
1．2　德國工業行業的主要特徵及分布 //　14
Schwerpunkt　und Verteilung der Deutschen Industrie
1．2．1　德國工業行業的特徵 //　14
1．2．2　德國主要工業行業的概況和區域分布 //　23
1．3　基於工廠內部信息、顧客信息、服務體係的綜閤産業鏈 //　26
Integrierte　industrielle Kette basierend auf werksinternen-， Kunden-Informationen und Dienstleistungssystem
1．4　德國消費市場文化 //　29
Deutsche　Konsumenten-Kultur
1．4．1　市場環境——完善的消費者權益保護體係 //　29
1．4．2　生産者——德國企業傢的“工匠精神” //　30
1．4．3　消費者——不圖便宜的消費者 //　32
1：5　德國人纔以及人纔培養的雙軌教育製度 //　36
Duales　Bildungssystem
1．5．1　德國教育體係 //　37
1．5．2　職業教育 //　39
第二章 德國的傢族企業與隱形冠軍企業//41
Deutsche Familienbetriebe und heimliche Gewinner
2．1　德國傢族企業概述 //　42
überblick　über Deutsche Familienbetriebe

2．2 德國的隱形冠軍企業 //　45
Deutsche　heimliche Gewinner
2．2．1　什麼是隱形冠軍企業 //　45
2．2．2　隱形冠軍企業的經營之道 //　45
2．2．3　隱形冠軍企業的經營模式 //　54
2．2．4　隱形冠軍企業的發展難題 //　56
2．3 德國經濟的翹楚行業 //　60
Führende　Industrien in der Deutschen Wirtschaft
2．3．1　德國翹楚行業之汽車工業 //　60
2．3．2 德國翹楚行業之機械加工製造業 //　75

第三章　中德企業並購的現狀與趨勢//85
Aktuelle　Stand und Trend der Chinesisch-Deutschen Fusionen und übernahmen
3．1 並購背景及動因 //　86
Hintergrund　und Beweggründe
3．2 並購規模和並購對象 //　88
Umfang　und Ziele
3．2．1　並購規模 //　88
3．2．2　並購對象 //　89
3．3 並購方式及其管理模式 //　91
Methoden　und Management Modell
3．4 並購德國企業的效果和原因 //　92
Ergebnis　und Ursache
3．5 中德並購的未來趨勢 //　94
Zukünftige　Entwicklung
第四章　收購兼並德國企業的四大關鍵流程//99
Vier　Schlüsselprozesse beim übernehmen Deutscher Unternehmen
4．1 找得到——好的標的在哪裏 //　100
Finden　eines übernahme-Kandidaten
4．1．1　企業並購目標的選擇過程 //　101
4．1．2　德國政府和中介的作用 //　101
4．1．3　選擇並購目標的理論基礎與發展趨勢 //　104
4．2 看得懂——企業並購中的風險與價值評估 //　105
Verstehen　der Risiken und Bewertung des Unternehmens
4．2．1　海外並購階段劃分及風險 //　106
4．2．2　海外並購風險的防範 //　109
4．3 談得成——與德國人談並購時應該聊些啥 //　112
Erfolgreiches　Verhandeln
4．3．1　並購審慎調查 //　113
4．3．2　最終談判及並購閤同的簽訂 //　122
4．4 管得瞭——並購金的支付和投後管理難點 //　124
Abschluss　der übernahme und Führen des Unternehmens
4．4．1　並購金的支付 //　124
4．4．2　投後整閤 //　125
4．5 並購隱形冠軍企業 //　128
übernahme　eines heimlichen Gewinners
第五章　並購德企之後的整閤//131
Integration　nach der übernahme
5．1 並購整閤的內容及原則 //　132
Inhalt　und Prinzipien
5．2 並購整閤的過程——三一重工並購普茨邁斯特 //　134
Prozess　– Sanyi übernahme von Putzmeister
5．2．1　並購整閤過程分析 //　136
5．2．2　並購整閤中麵臨的問題與挑戰 //　139
5．2．3　應對並購整閤問題的措施 //　144
5．3 通過收購獲取核心製造技術 //　148
Erlangen　der Schlüssel-Hersteller durch M & A
5．3．1　單純獲取技術已失去吸引力 //　148
5．3．2　對於技術獲取的建議 //　151
第六章中德海外並購的政策環境與金融環境//155
Politische　und finanzielle Rahmenbedingungen für Sino-Deutsche M & A
6．1 中國跨境並購的監管製度 //　156
Chinesische　Aufsichtssysteme für übersee-übernahmen
6．2 德國金融市場環境與條件——銀行融資模式與投行 //　160
Deutscher　Finanzmarkt und Rahmenbedingungen – Finanzierungsmodelle von Banken und Investmentbanking
6．2．1　德國金融體係簡介 //　160
6．2．2　融資模式 //　166
附錄　德國的著名商會、協會和研究機構
Anhang　– berühmte Deutsche Organisationen und　Institute
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