管理会计实训/应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材 [Practice Training of Management Accounting]

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胡向丽 编



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发表于2024-12-13

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图书介绍

出版社: 上海财经大学出版社
ISBN:9787564226176
版次:1
商品编码:12069933
包装:平装
丛书名: 应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材
外文名称:Practice Training of Management Accounting
开本:16开
出版时间:2017-04-01
用纸:胶版纸
页数:130


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图书描述

内容简介

  《管理会计实训/应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材》结合管理会计教学需求,主要包括管理会计基本理论、成本性态分析、变动成本法、作业成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、标准成本法、预算管理、业绩评价等实训内容。
  《管理会计实训/应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材》的编写以培养应用型人才为宗旨,教材体例从学生的学习需求出发,难度适中,突出应用,通过知识的总结回顾及示例分析,循序渐进地进入实训。
  《管理会计实训/应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材》可供高等院校会计类专业、财管类专业和经济类专业教学使用,也可作为有关单位人员自学参考。

内页插图

目录

前言
实训一 管理会计基本理论
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 管理会计新思维助零售业转型——永辉超市
任务二 礼物与利益冲突
任务三 调查分析
【问题思考】
【案例分析指南】

实训二 成本分类及成本性态分析
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 马林公司的成本分析
任务二 加纳公司的订单决策
任务三 美兰公司电费混合成本的分解
任务四 甲公司的混合成本分析
任务五 分解森公司的制造费用
【问题思考】

实训三 变动成本计算法
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 某电冰箱公司的亏损问题
任务二 我喜欢挑战
任务三 李国昌的决策问题
任务四 玛利亚卡夫的产品成本计算
任务五 会计助理小王的问题
【问题思考】

实训四 作业成本计算法
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 波兰特电力公司的成本核算及决策
任务二 开开公司冰箱停产决策
任务三 DL公司作业成本法应用实例
【问题思考】

实训五 本量利分析
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 大发搬家公司的降价决策
任务二 度假村的经营决策
任务三 红云鞋厂的经营决策
任务四 当代剧院的经营决策
任务五 莱恩公司的加薪决策
任务六 华夏电动车公司的降价决策
任务七 戴维的数据报告有问题吗?
任务八 迈克的困惑
【问题思考】

实训六 经营预测管理
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 蜀乐香辣酱厂的利润预测
任务二 环宇公司的销售预测
任务三 向阳模具厂制造费用预测
任务四 Pencil公司目标成本法的应用
任务五 华联公司的营运资金需要量预测
【问题思考】

实训七 短期经营决策
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 精锐工业有限公司的经营决策
任务二 杉杉西服的停产决策
任务三 华跃公司的订单选择
任务四 鸿运物业公司的降价策略
任务五 海景公司如何开发新产品
任务六 甲公司的生产经营决策
任务七 中华保险公司削减汽车保险的决策
任务八 洗衣机售后维修单位选择决策
【问题思考】

实训八 长期投资决策
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 红光实业公司的投资决策
任务二 宏达公司的投资决策
任务三 达能DvD新建项目投资决策
任务四 开开日用化学品公司投资决策分析
任务五 红光家具公司的货运卡车购置计划
任务六 不同排水技术方案的选择
任务七 房地产开发方案的选择决策
任务八 W企业的投资决策
【问题思考】

实训九 全面预算
【知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 嘉德公司全面预算
任务二 舒柏公司的预算编制
任务三 张宏的预算任务
任务四 制造企业预算的编制
任务五 开开公司预算编制
任务六 约翰牙科诊所的财务困境
【问题思考】

实训十 标准成本法
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 哈龙医药公司的成本控制问题
任务二 米勒玩具公司的成本差异
任务三 新兴机床附件厂成本控制案例
任务四 加斯皮尔公司的差异分析及决策
【问题思考】

实训十一 业绩评价与考核
【本章知识结构图】
【知识的理解与运用】
【案例分析示例】
【实训任务】
任务一 天启公司的财务业绩评价
任务二 三 洋企业的三 个事业部的投资决策
任务三 经济增加值在业绩评价中的应用思考
任务四 杰斯皮尔公司的分公司之间家具产品的定价转移策略
任务五 凯末尔公司的发动机转移价格确定
任务六 分厂经理的订单决策
【问题思考】
参考文献

前言/序言

  管理会计主要是利用有关信息预测企业经济前景,参与企业未来规划和经济决策,并控制和评价企业的经济活动,为企业和有关组织单位进行内部管理服务。
  本实训教材结合管理会计教学需求,主要包括管理会计基本理论、成本性态分析、变动成本法、作业成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、标准成本法、预算管理和业绩评价等实训内容。
  本实训教材的编写以培养应用型人才为宗旨,坚持难度适中,突出应用,不求偏不求难。教材体例从学生的学习需求出发,每章开篇设置本章知识结构图,帮助学生从总体上回顾和把握所学知识点。然后通过一些列有代表性的练习题,让学生加强对有关知识的理解和运用,并在回顾相关知识的基础上给出一些案例分析的例子,使学生后续分析有关案例时有个参考。接下来在分析示例的基础上,给出丰富的实训任务。最后,通过思考题,让学生对本章知识的应用进行回顾和思考,开拓学生的思维空间。
  本实训教材立足于满足应用型本科学生的阅读学习需求,通过知识的总结回顾及示例分析,循序渐进地进入实训。
  本教材可供高等院校会计类专业、财管类专业和经济类专业教学使用,也可作为有关单位人员的自学参考。
  本实训教材由文华学院胡向丽担任主编.刘伟任副主编。各章分工如下:第一章由刘伟负责编写,第二~十一章由胡向丽负责编写。胡向丽负责本书的总体框架设计、编写大纲、初稿的修订、统稿和定稿工作。
  本实训教材在编写过程中参考吸收了国内外众多学者的研究成果,在这里一并向用以参考的书籍和文章的作者表示真挚的感谢!
  同时,本实训教材最后能够按期出版印刷,离不开各位编审人员后期的辛勤付出,在此对各位编审人员表示诚挚的感谢!
  由于编者水平有限,不足之处在所难免,敬请读者批评指正!
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