作 者:[英]蒂姆·哈福德 著作 定 价:180 出 版 社:中信出版集团股份有限公司 出版日期:2017年05月01日 页 数:1328 装 帧:简装 ISBN:2200223000010 罗辑思维推荐卧底经济学
用经济学原理解决生活难题
经济类新书推荐?蒂姆·哈福德著
魔鬼经济学的姊妹书?
●"序 言 IX
● 你喝咖啡,谁赚钱 001
●草甸与移民/ 006
●“边际”土地至关重要/ 009
●从草甸回到咖啡屋/ 010
●变化的经济模型/ 011
●绿化带与轻轨/ 013
●我们正在被“宰”吗/ 015
●资源“地租”/ 019
●何时犯罪是划算的/ 020
●“一致对外”的专家/ 022
●谁偷走了我们的工作/ 024
●经济学家应该做些什么/ 025
●●第二章 超市对你隐瞒了什么 027
●每分钟出生一位大方的客户/ 033
●第三种方式:劝火鸡投票赞成感恩节/ 036
●不只咖啡屋这么做/ 037
●以“天然”之名进行的价格欺诈/ 039
●廉价购物和廉价商店/ 041
●部分目录
内容简介
"为什么咖啡店都设在街道一角?为什么同一家超市,有人觉得哗众取宠有人觉得物超所值?为什么老买不到一处位置好价钱便宜的好房子?交通拥堵的背后有什么经济原因?……为什么富裕的国家与贫穷的国家差距如此之大?
作为经济学家版的“万变之宗”,这部迷人的著作为你一一解惑。本书就是要帮助你像一位经济学家那样看世界,它不会告诉你有关汇率或商业周期的专业问题,但会帮你解开日常生活之谜。书中既会关注大问题,如星巴为什么会赚个盆满钵满,也会关注小问题,如你怎样在超市里淘到价廉物美的货品。
本书从头到尾都是一种侦探式的工作,但会教给你如何运用经济学家的各种调查工具,理解和解决日常生活中的问题。作者指出:日常生活不过是谈判中的复杂博弈,体力的角逐和智力的较量。希望看完本书之后,你能成为一位更精明的消费者,等 [英]蒂姆·哈福德 著作 "蒂姆·哈福德(Tim Harford),深受优选读者追捧
的有名的卧底经济学家,被誉为“当前很幽默的生活
经济学大师”。他主笔的“亲爱的经济学家”专栏已成
为《金融时报》有史以来关注度优选的专栏之一,在
专栏中,他用近期新的经济学理论为读者五花八门的疑
问和牢骚提供轻松诙谐的经济学解读。
著有《卧底经济学》,这本书已经被翻译为30 种
语言,在世界多国发行。他还曾在世界银行工作,担任
牛津大学的经济学教授,为靠前知名金融公司担任首席
经济学家。目前他与妻子及两个孩子一起住在伦敦。
《魔鬼经济学等
深入商业世界的底层逻辑:洞悉经济脉动与企业生存之道 本套精选的四册图书,汇集了对现代商业环境、企业运营和宏观经济趋势的深刻洞察。它们并非着眼于单一的经济学理论模型,而是深入探讨了在真实世界中,企业如何通过战略决策、组织变革、技术创新和市场理解来取得成功,以及这些微观行为如何共同构建出我们所处的复杂经济图景。 第一册:《重塑增长:颠覆性商业模式的构建与进化》 核心聚焦: 在一个技术迭代加速、市场边界日益模糊的时代,传统的增长飞轮正在失灵。本书抛弃了陈旧的线性增长思维,转而聚焦于“非连续性”的增长机会。它系统地剖析了那些成功实现跨越式发展的企业,是如何识别、设计并部署颠覆性商业模式的。 内容深度解析: 本书首先从价值捕获机制的角度切入,探讨了为什么过去有效的盈利模式在今天可能瞬间瓦解。通过大量案例分析,如从产品销售转向服务订阅、从拥有资产转向平台赋能等,作者揭示了新商业模式的核心特征——网络效应的规模化构建与边际成本的极速递减。 进阶部分,重点阐述了“双元组织”的构建。企业必须在维持现有核心业务(探索者)的同时,孵化下一代增长引擎(探险家)。本书提供了详细的框架,指导管理者如何平衡资源分配、容忍失败文化,并在组织内部建立起清晰的评估和退出机制,确保创新不会被既有的成功路径所扼杀。 此外,对于数据驱动的定价策略进行了深入的探讨。它超越了传统的成本加成法,转向基于客户终身价值(CLV)和实时市场反应的动态定价模型。书中详细介绍了如何利用大数据和机器学习来预测客户行为,从而实现收益最大化,并在竞争中占据先机。本书是寻求突破性增长的企业高管、战略规划师和创新团队的必备指南,它教授的不是一套固定的公式,而是一种识别和驾驭商业模式变革的思维框架。 第二册:《组织韧性:在不确定性中保持竞争优势的管理学》 核心聚焦: 经济的波动性不再是例外,而是常态。本书的核心论点是:企业的长期竞争力不再仅仅取决于其产品或技术,而在于其组织结构和文化所能承受冲击、快速适应和自我修复的能力——即“韧性”。 内容深度解析: 本书首先区分了“敏捷性”(Agility)和“韧性”(Resilience)。敏捷性关乎速度,而韧性关乎弹性与恢复力。作者认为,过度追求速度可能导致系统过于脆弱,真正的竞争优势在于能在遭受打击后迅速恢复甚至进化的能力。 书中详细探讨了“分布式决策权”的实践。在危机爆发时,集中的决策体系往往反应迟缓。本书通过解析全球供应链中断、突发公共卫生事件等案例,论证了将信息与决策权下放到最接近问题的一线团队的重要性。它提供了建立信任机制、标准化危机沟通协议以及培养“预见性警觉”文化的具体方法。 另一个关键章节是关于“冗余设计”的价值。在追求极致效率的精益管理时代,许多企业消除了所有冗余(如库存、备用供应商、跨职能人才储备),这使得它们在面对黑天鹅事件时不堪一击。本书倡导一种“战略性冗余”,即有意识地在关键节点保留必要的“缓冲”,从而保证系统在极端压力下不会彻底崩溃。它为人力资源、运营管理和风险控制部门提供了构建稳健、可自我修复组织的实用蓝图。 第三册:《全球价值链的解构与重构:地缘政治对商业决策的影响》 核心聚焦: 资本、信息和货物在全球自由流动的时代正在被重塑。本书旨在帮助决策者理解,地缘政治的紧张、贸易保护主义的抬头以及关键技术的“去风险化”趋势,是如何从根本上改变全球供应链的地理布局和运营逻辑。 内容深度解析: 本书从宏观地缘经济学的角度出发,分析了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)的驱动力。它不仅关注了关税和法规的变化,更深入挖掘了各国在关键矿产、半导体、生物技术等领域的战略竞争,以及这些竞争如何迫使企业重新评估其“总拥有成本”(TCO),而不仅仅是制造价格。 在供应链设计层面,本书提出了“多点化冗余”的概念。企业不能再依赖单一的低成本制造中心。它提供了复杂的建模工具,用于评估在不同政治风险情景下,设立区域性制造中心(Regional Hubs)的成本效益,并强调了“可见性”在新型供应链中的至高无上的地位——企业必须对其二级、三级供应商的地理位置和潜在风险有清晰的认知。 此外,本书对技术标准与数据主权的竞争进行了深入剖析。随着各国对数据跨境流动的限制日益严格,企业在数字化转型中面临着数据本地化存储和合规性的巨大挑战。本书提供了应对“数字铁幕”的跨国企业战略指南,涵盖了技术架构的调整和国际法务的应对措施。它为跨国公司、贸易政策制定者和物流专家提供了在高度不确定的国际环境中进行理性投资决策的分析工具。 第四册:《价值的创造与分配:洞察现代资本市场中的权力博弈》 核心聚焦: 资本市场是现代经济的血液循环系统,但其运行机制远比教科书上描述的要复杂和充满博弈。本书旨在揭示在私募股权、风险投资、对冲基金以及激进股东活动背后,价值是如何被识别、放大,最终在不同利益相关者之间进行分配的动态过程。 内容深度解析: 本书首先批判性地审视了“股东价值最大化”的局限性。通过考察近年来兴起的“利益相关者资本主义”思潮,本书探讨了如何平衡股东回报、员工福祉、长期投资和环境责任。它提供了衡量企业“可持续价值创造指数”(SVCI)的量化方法,帮助企业超越季度财报的压力。 在私募股权和风险投资部分,本书着重分析了杠杆、时间窗口与退出策略的相互作用。它详细描述了从A轮融资到IPO或并购的全周期中,投资人如何通过设置特定的清算优先权、反稀释条款等工具,确保其回报最大化,以及这如何反过来塑造了被投企业的战略选择。 更具实操性的是,本书对激进股东行动主义进行了深度拆解。它分析了激进投资者如何利用市场信息不对称、公司治理结构中的漏洞,发起代理权争夺战。书中不仅教导企业管理者如何防御此类攻击,更重要的是,如何通过主动的、前瞻性的资本配置和沟通策略,将潜在的威胁转化为优化运营的契机。本书为公司董事会成员、首席财务官以及所有关注企业治理和金融战略的专业人士,提供了理解资本如何驱动企业决策的透彻视角。 --- 总结: 这四本书共同构建了一个全面的商业分析框架:从微观的组织韧性,到中观的商业模式颠覆,再到宏观的全球供应链重塑,以及资本层面的价值博弈。 它们提供的不是孤立的知识点,而是理解当前复杂经济环境并制定有效行动方案的系统性思维工具。
这本书的名字叫《卧底经济学(套装4册)》,但说实话,我拿到的时候,对这个名字有点儿摸不着头脑。以为会是那种揭露金融黑幕、追踪不正当交易的惊险故事。结果翻开第一页,就感觉一股学术的气息扑面而来,但又不是那种枯燥到让人昏昏欲睡的教科书。作者的语言很有意思,带着点儿幽默感,把一些看似遥不可及的经济学原理,掰开了、揉碎了,讲得像是身边发生的事情一样。比如,他会从一个日常生活中我们都可能遇到的困境出发,比如为什么超市里的苹果会有贵有便宜,为什么航空公司要搞那么复杂的机票定价策略。读着读着,突然意识到,哦,原来这些背后都有经济学在支撑着,而且还不是那么复杂的数学公式,更多的是一种逻辑推理和对人性的洞察。这一点我很喜欢,因为我本身对数字和图表就不太感冒,但对故事和道理却很感兴趣。所以,这本书虽然标题听起来有点儿“卧底”的悬疑感,但内容其实更像是一场智慧的探险,带领你发现隐藏在日常生活现象背后的经济学规律。它让你开始用一种全新的视角去看待周围的世界,发现以前从未注意过的有趣之处。