专利布局 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

适读人群 ：（1）企业知识产权主管、研发主管，企业专利管理人员，企业研发人员； （2）知识产权代理机构专利代理师、专利咨询师、专利管理师、专利工程师； （3）专利律师； （4）各级政府专利管理部门相关人员、专利分析课题研究人员； （5）相关专业的大学生等。

（1）以国内企业实际需求为视角，突出实效性；

（2）以国内外企业实际的案例为支撑，突出实践性；

（3）全面介绍国内外典型企业进行专利布局和专利挖掘的实际实践经验，具备典型性；

（4）系统梳理进行专利布局的方法与操作流程、典型策略和手段、注意事项等，具备系统性。

内容简介

　　本书按先理论、再工具、后实践的顺序布置知识点， 根据企业的发展趋势， 从新创企业的专利布局到应对竞争对手的专利布局， 再到围绕技术标准和海外市场的专利布局进行展开。此外，还从主要技术领域介绍了专利布局的策略， 并通过典型案例讲解、分析了专利布局的具体过程。

作者简介

　　本书主编 马天旗，副主编 李银锁 王华 朱伟 裴军 王加莹 李阳光 等。主编 马天旗，国家知识产权局专利局机械发明审查部副处长，高级知识产权管理师，全国专利信息利用师资人才，专利局专利分析带头人教研组成员及授课教师。担任国家知识产权局相关部门兼职专利分析师、知识产权分析评议培训讲师等。以课题组组长、专利分析指导专家等身份先后参与十多个行业的课题研究，曾被评为优秀课题组长。主编《专利分析——方法、图表解读与情报挖掘》，参与撰写《专利分析实务手册》等，发表知识产权相关文章近20篇。

精彩书评

创新驱动战略的实施，需要新知识的强力支撑。本书的出版，对于极大提升我国企业的专利布局能力，意义深远。

目录

001 第一章　专利布局的总体考虑和流程

002 第一节　专利布局的基本原则

002 一、目的性

003 二、前瞻性

003 三、实效性

004 四、针对性

005 五、匹配性

005 六、价值性

006 七、体系性

007 八、策略性

008 第二节　专利布局的整体目标

008 一、保护式布局

011 二、对抗式布局

014 三、储备式布局

017 第三节　专利布局的考虑因素

018 一、企业层面

019 二、产业层面

019 三、产品层面

020 四、竞争对手层面

021 第四节　专利布局的一般流程

021 一、专利布局的参与主体

022 二、专利布局的基本环节

022 三、专利布局的实施步骤

025 四、专利布局的短、中、长期规划

027 第二章　专利布局的结构与模式

028 第一节　专利布局的要素结构

028 一、技术结构

029 二、产品结构

032 三、价值结构

034 四、地域结构

035 五、时间结构

038 六、类型结构

039 七、权利结构

040 八、来源结构

042 第二节　专利布局的典型模式

042 一、专利布局的功能类型

044 二、专利布局的经典策略模式

047 第三节　专利的组合类型

047 一、集束型专利组合

048 二、降落伞型专利组合

048 三、星系型专利组合

049 四、链型专利组合

049 五、网状覆盖型专利组合

050 六、策略组合型专利组合

053 第三章　辅助制定专利布局策略的专利分析工具

054 引　言

056 第一节　专利布局常用的专利宏观分析工具

057 一、专利申请趋势分析

059 二、技术构成分析

061 三、技术来源与地域布局分析

062 四、主要申请人技术布局比较分析

063 五、产业链专利布局分析

065 六、技术链专利布局分析

066 七、专利聚类分析

069 八、专利技术路线图分析

073 第二节　专利布局常用的专利微观分析工具

073 一、技术链专利布局策略分析

075 二、工艺链专利布局策略分析

076 三、产品链专利布局策略分析

078 四、技术功效矩阵分析

080 第三节　专利布局常用的专利竞争对手分析工具

081 一、定量分析

083 二、定性分析

089 第四章　新创企业的专利布局

090 引　言

090 一、新创企业的概念

090 二、新创企业的类型

092 三、新创企业在专利布局上的优势及劣势

094 四、专利布局对新创企业的作用

095 第一节　新创企业的专利布局考虑因素及基本流程

095 一、考虑因素

097 二、基本流程

099 第二节　新创企业的专利布局常用策略

099 一、先阻挡后设围策略

101 二、“游击战” 策略

102 三、以实用新型为主策略

102 四、先导型策略

103 五、对替代技术抢先申请策略

104 第三节　典型案例分析

104 一、开拓型新创企业的专利布局

110 二、颠覆型新创企业的专利布局

118 三、持续型新创企业的专利布局

125 第五章　针对竞争对手的专利布局

126 第一节　竞争与专利布局

126 一、竞争对手的概念

128 二、针对竞争对手的专利布局原则

129 三、针对竞争对手的专利布局考虑因素

132 第二节　针对竞争对手的专利布局流程及策略

132 一、识别竞争对手

133 二、分析竞争对手

134 三、针对竞争对手制定专利布局策略

139 第三节　典型案例分析

139 一、引领型企业的专利布局

142 二、产品主导型企业的专利布局

145 三、技术主导型企业的专利布局

149 第六章　围绕技术标准的专利布局

150 第一节　专利和标准的关系

150 一、标准必要专利的定义

151 二、专利被纳入标准的情形

151 三、判别标准必要专利的考虑因素

153 四、专利与标准的对应方法

155 第二节　围绕标准的专利布局基本策略

156 一、围绕已有标准的专利布局

157 二、围绕已有标准进行专利布局的动态调整

158 三、在推标过程中纳入已有专利

159 四、在推标过程中布局新的标准必要专利

162 第三节　典型案例分析

162 一、标准中功能性技术要素的专利布局

164 二、标准技术要素中技术方案不唯一的专利布局

166 三、标准技术要素中技术方案唯一的专利布局

167 四、专利申请在纳标中依据审查意见的专利布局

170 五、标准定版后的专利布局动态维护

173 第七章　企业的海外专利布局

174 第一节　企业进行海外专利布局需要考虑的因素

174 一、目标市场类型

177 二、专利技术现状

179 三、法律环境

181 四、自身资源

182 五、专利获取途径

185 第二节　企业进行海外专利布局的策略

185 一、技术布局策略

187 二、时间布局策略

188 三、地域布局策略

189 四、专利类型设计策略

190 第三节　典型案例分析

190 一、原研者的海外专利布局

195 二、不同进入时机竞争者的海外专利布局

200 三、并购在海外专利布局中的运用

203 第八章　机械领域的专利布局

204 第一节　机械领域专利保护特点

204 一、不同企业的专利保护差别较大

204 二、专利保护类型多

204 三、实用新型专利占比高

205 四、重点领域专利布局密度大

206 第二节　机械领域专利布局的考虑因素

206 一、发明类型

206 二、专利布局地域

207 三、专利制度中的保护客体差异

208 四、技术合作的重要性

209 第三节　机械领域的专利布局策略

209 一、产品、方法双管齐下

209 二、从小部件到大系统

210 三、追溯产业链以全面布防上下游

210 四、上位表述保护主题或技术特征

210 第四节　典型案例分析

211 一、“大产品” 专利布局

215 二、“小部件” 专利布局

223 第九章　ＩＴ 领域的专利布局

224 第一节　ＩＴ 领域的专利保护特点

224 一、专利密度高

224 二、布局意识强

224 三、专利诉讼频发

225 四、专利运营活跃

226 第二节　ＩＴ 领域专利布局的考虑因素

226 一、专利申请时机

226 二、专利布局地域

226 三、专利申请类型

227 四、各国软件专利制度差异

227 五、专利获取途径

227 第三节　ＩＴ 领域的专利布局策略

228 一、产品立体布防

228 二、改型方案布防

229 三、上下游全面布防

229 四、友商联合布防

229 五、显性特征布防

230 六、结合标准布防

230 第四节　典型案例分析

230 一、巧用专利制度的专利布局

234 二、友商联合的专利布局

239 第十章　医药化工领域的专利布局

240 第一节　医药化工领域的特殊性

240 一、基础性研究投入多

240 二、技术更新换代慢

241 三、改进型技术多

241 四、应用转化慢

242 五、工艺方法取证难

242 六、领域之间技术交叉多

243 第二节　医药化工领域专利布局的考虑因素

243 一、保护主题选择

243 二、布局时机

244 三、保护期限

245 四、核心技术布局

245 五、外围改进型布局

247 六、全产业链布局

248 第三节　医药化工领域的专利布局手段

248 一、化学产品的专利布局手段

249 二、化学方法的专利布局手段

250 第四节　典型案例分析

250 一、化学药的多角度专利布局

253 二、不同技术分支的整体专利布局

260 参考文献

案例目录

009 【案例1－2－1】硬质金属材料的基础专利设计

009 【案例1－2－2】多孔炭产品的基础专利设计

010 【案例1－2－3】基于原料基础专利的扩展布局

011 【案例1－2－4】抗癌新型化学药专利的延续和扩展布局

012 【案例1－2－5】高性能纤维的外围专利封堵

013 【案例1－2－6】三菱材料公司围绕刀具涂层专利的布局和突围

015 【案例1－2－7】二合一平板的专利储备布局

015 【案例1－2－8】异型锂电池的专利储备布局

016 【案例1－2－9】骨植入材料基于全要素革新的专利布局

029 【案例2－1－1】围绕ＮＦＣ （近场通信） 技术的多维度专利布局

030 【案例2－1－2】波音公司对飞机产品中关键部件和关键技术的专利布局

033 【案例2－1－3】日亚等知名公司抢占产业链高价值端的专利

036 【案例2－1－4】立普妥同族专利的申请布局策略

037 【案例2－1－5】吉非替尼专利随产业开发进行的时间布局

039 【案例2－1－6】肾动脉支架的专利类型布局

039 【案例2－1－7】光伏聚光玻璃的专利类型布局

040 【案例2－1－8】苹果公司核心专利的权利结构设计

057 【案例3－1－1】切削加工刀具全球专利申请趋势分析

060 【案例3－1－2】切削加工刀具技术构成分析

061 【案例3－1－3】切削加工刀具领域专利申请流向分析

062 【案例3－1－4】燃气轮机叶片领域主要申请人专利申请布局比较

063 【案例3－1－5】芳砜纶领域全产业链专利布局分析

065 【案例3－1－6】灌装生产线关键技术专利布局情况分析

067 【案例3－1－7】ＴｈｅｍｅＳｃａｐｅ 专利聚类分析

068 【案例3－1－8】专利引证聚类分析

069 【案例3－1－9】刀具涂层结构技术路线分析

074 【案例3－2－1】发那科公司激光扫描式焊缝跟踪技术链专利布局

075 【案例3－2－2】Ｉｏｇｅｎ 公司的纤维素制备乙醇工艺链专利布局分析

077 【案例3－2－3】三菱重工各级产品的专利布局情况分析

078 【案例3－2－4】切削加工刀具涂层技术热点和技术空白点分析

082 【案例3－3－1】Ｘ 技术领域申请人技术构成比较分析

084 【案例3－3－2】ＴＯＫＩＣＯ 公司喷涂机器人领域的专利功效路径布局分析

085 【案例3－3－3】ＥＯＳ 围绕核心产品的专利布局思路

086 【案例3－3－4】我国农机行业主要国外技术竞争对手研发迁移分析

096 【案例4－1－1】ＶＣＤ 机错失专利布局时机的沉痛教训

100 【案例4－2－1】蚁视科技的先阻挡后设围的专利布局

101 【案例4－2－2】泰斗微电子的“游击战” 式专利布局

102 【案例4－2－3】正泰电器的实用新型布局策略

103 【案例4－2－4】某生物制药研发公司的先导型专利布局策略

104 【案例4－3－1】汉王的专利布局

110 【案例4－3－2】朗科的专利布局

118 【案例4－3－3】大疆的专利布局

139 【案例5－3－1】从防侧碰保护系统看汽车企业专利布局策略

142 【案例5－3－2】仿制药企与原研药企的专利布局策略分析

145 【案例5－3－3】芳纶企业与芳砜纶企业的专利布局策略分析

154 【案例6－1－1】专利与标准对应关系分析案例

162 【案例6－3－1】电动汽车供电设备可用负载电流实时调节标准规范中功能

技术要素的专利布局

164 【案例6－3－2】《ＧＢ 15629：1102—2003》标准规范中多个技术方案的专利

布局

166 【案例6－3－3】《ＧＢ 15629：1102—2003》标准规范中技术方案唯一的专利

布局

167 【案例6－3－4】爱立信针对3ＧＰＰ ＴＳ 36：212 ｖ800 标准依据审查意见的专利

布局

170 【案例6－3－5】ＩＰＣＯＭ 围绕ＵＭＴＳ 领域的标准专利布局动态维护

190 【案例7－3－1】Ｓｃｈｗａｂｅ 公司银杏叶制剂专利布局

195 【案例7－3－2】ＨＦＯ1234ｙｆ 制冷剂的专利布局

200 【案例7－3－3】美的－东芝并购案

211 【案例8－4－1 】东方电机的汽轮发电机专利布局

215 【案例8－4－2】ＬＧ 螺钉专利布局

230 【案例9－4－1】苹果公司的专利布局亮点

234 【案例9－4－2】东芝公司与闪迪公司3Ｄ Ｆｌａｓｈ 专利联盟

250 【案例10－4－1】辉瑞公司在立普妥药物上的专利布局策略

253 【案例10－4－2】立方氮化硼聚晶材料的专利布局策略

精彩书摘

　　6．启　示

　　从汉王案例中首先可以接受到教训，避免重蹈其覆辙。汉王由于初期对专利布局重视不够，导致早期专利布局空缺，以至于对之后市场出现的大量仿制无能为力，只能眼看着自己的手写板市场被瓜分。可见，新创企业在初期就应该重视专利布局，即使条件有限也应该在有限条件的基础上做简单的专利布局。具体如何在早期成功进行专利布局，可以参考后面朗科公司的案例。

　　汉王开始重视专利后，专利布局工作越来越成功，这与其拥有专门的知识产权部门关系密切，这点值得其他新创企业借鉴。汉王围绕核心技术链，随着技术发展路线布局专利形成专利链，同时还沿着技术的应用领域和行业横向扩展，布局大量小专利形成专利网，专利链和专利网结合对企业的核心技术形成严密的保护。此外汉王选择处于技术链核心位置并且海外有产品需求的核心专利在海外布局，为企业产品走出国门提前做好准备。海外布局方面，汉王的经验是采用ＰＣＴ 途径，因为该途径可以给企业有更充裕的时间结合技术发展状况、市场发展状况来考虑需要进入哪些国家。

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前言/序言

　　自十八大提出创新驱动发展战略以来，我国产业转型升级已经进入关键时期，对创新主体在创新过程中的智慧贡献进行恰如其分的挖掘并进行专利布局，是支撑我国产业转型升级、增强产业竞争优势的当务之急。

　　对于企业来说，需要根据自身的发展愿景和目标有目的地制定专利布局规划，并根据专利布局规划对发明创造进行专利挖掘，在获得专利权的基础上，对专利进行保护和运用。因此，严格来说，专利布局是企业实施专利战略的起点，而且贯穿整个专利战略的实施过程，对企业专利战略的实施效果，乃至企业发展愿景和目标的完成都至关重要。如有的企业亟需围绕自身的核心技术布局严密的专利网，以提高国外竞争者的规避设计难度和研发成本。特别是对于颠覆传统的创新产品，更需要保护创新成果的领先优势，增加对手抄袭的难度。有的企业需要通过围绕国外竞争对手业务有针对性地进行专利布局，掌握对竞争对手具有对抗作用或牵制作用的专利筹码，以在遭遇专利威胁时有足够的谈判和反击能力。有的企业需要围绕市场准入或行业竞争的关键领域掌握行业核心专利，并最好能够纳入全球整个行业通用的技术标准中……然而，目前尚未有一本系统阐述专利布局策略、深入解析专利布局典型案例的书籍。其原因可能主要有两个方面：一是专业人才更愿意将专利布局的实践经验作为自己的独门绝学，进而缺少写书的动力；二是系统地整理专利布局策略的理论和案例难度和工作量都较大。总之，要想将专利布局的知识写成一本像样的教材，难度非常之大。

　　“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。” 编写组在编写的过程中遇到了诸多问题，克服了业务上、工作上和生活上的诸多困难，相互帮助，携手彳亍而行，利用一切可以利用的碎片化的时间，甚至牺牲晚上休息的时间，系统地整理了国内外的相关文献，利用一切之可能搜集真实和鲜活的专利布局典型案例，尽最大努力将所知、所识、所学、所悟完美地呈现给读者。

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