ERP供應鏈管理應用教程（第二版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　本教材可作為高等院校信息管理、企業管理、生産管理、物流管理、財務管理、經濟管理、工商管理、電子商務等專業的教材和教學參考書，也可作為從事企業管理、信息管理、企業信息化等高級管理人員的培訓教材和參考用書。

內頁插圖

目錄

第1章 供應鏈主流程
1．1 供應鏈整體流程概述
1．2 企業供應鏈與易飛進銷存模塊對應錶
1．3 案例公司——成功集團供應鏈業務概述

第2章 存貨管理子係統
2．1 係統簡介
2．1．1 係統效益與特色
2．1．2 係統架構與關聯
2．1．3 庫存管理交易活動流程
2．2 基礎設置
2．2．1 設置編碼原則（基本信息子係統）
2．2．2 設置進銷存參數（基本信息子係統）
2．2．3 錄入品號類彆
2．2．4 錄入品號信息
2．2．5 設置庫存單據性質
2．3 日常業務流程
2．3．1 庫存交易流程
2．3．2 庫存調撥
2．3．3 藉齣／藉齣歸還流程
2．3．4 藉入／藉入歸還流程
2．3．5 庫存盤點
2．3．6 存貨月結
2．4 常用報錶簡介
2．4．1 庫存明細賬
2．4．2 庫存明細錶
2．4．3 庫存交易統計錶
2．5 期初開賬

第3章 銷售管理子係統
3．1 係統簡介
3．1．1 係統效益與特色
3．1．2 係統架構與關聯
3．1．3 一般企業銷售循環流程
3．2 基礎設置
3．2．1 設置編碼原則
3．2．2 錄入客戶信息
3．2．3 錄入品號信息（業務）
3．2．4 設置訂單單據性質
3．3 日常業務流程
3．3．1 報價流程
3．3．2 接單流程
3．3．3 訂單變更流程
3．3．4 齣貨通知流程
3．3．5 銷貨流程
3．3．6 銷貨退迴流程
3．4 常用報錶簡介
3．4．1 預計齣貨錶
3．4．2 客戶銷貨明細錶
3．4．3 曆史交易記錄錶
3．5 期初開賬

第4章 采購管理子係統
4．1 係統簡介
4．1．1 係統效益與特色
4．1．2 係統架構與關聯
4．1．3 一般企業采購循環流程
4．2 基礎設置
4．2．1 設置編碼原則
4．2．2 錄入供應商信息
4．2．3 錄入品號信息（采購）
4．2．4 設置采購單據性質
……

前言/序言

　　隨著中國企業與國際接軌，中國在經濟發展上的一項重要戰略任務就是，經濟建設要走新型工業化道路，堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化。隨著信息化的廣泛普及和應用，ERP在企業中開始變得越來越重要，社會和企業對信息化人纔的需求與日俱增，企業需要的人纔不再隻是單一專業的人纔，而是具有綜閤能力的、掌握ERP專業知識和技能的人纔。
　　為加速提升企業管理及競爭力，我們已將人纔培養及人纔引介服務，列為公司的重要發展戰略，為ERP産業的發展及人纔培育貢獻一份力量。讓ERP在中國普遍成功！
　　眾所周知，ERP係統作為一個企業的管理工具，其核心圍繞的是“人”，“人”的思維和意識是提升ERP成功應用的關鍵因素。要使ERP係統在企業中真正發揮作用，必須轉變“人”的思維模式和行為方式，這不僅涉及.工作習慣的轉變，還涉及經營方式、管理方式等深層次的轉變。具體落實在行動中，就是對“人”進行ERP培訓和教育，而這一點在企業中往往會被忽視，僅僅將大量資金投入在軟硬件上；在學校中又常常被局限，僅將ERP視為一種技術，在操作培訓和教育方麵難以和企業實際相結閤。可見培養專業化、職業化的ERP應用人纔已經成為企業、學校及ERP廠商所麵臨的重要任務。
　　鼎捷軟件知識學院以服務高校教育為己任，構建院校與企業人纔輸送的橋梁，整閤行業及企業優勢資源，打造ERP實驗教學校企閤作方案，免費租用軟件，願意免費提供相關教學教案，讓老師輕鬆教學，讓學生實踐操作；鼎捷知識學院還正式推齣ERP應用人纔認證體係，同國傢工業和信息化部聯閤頒發“全國信息化工程師”證書，希望以此為廣大企業用戶及有誌於ERP相關工作的人士，提供一個專業人纔資質驗證的渠道，不僅能證明自身的專業能力，更能在信息技術應用能力愈趨重要的人纔市場上增添競爭優勢。此外，鼎捷知識學院還搭建瞭ERP人纔網，為企業和個人搭建一個溝通平颱，展現企業的需求和個人的信息，方便企業與ERP人纔間的匹配，為企業客戶提供ERP人纔的一手資料，保證企業招聘質量，提高ERP領域人纔求職效率。
　　我們將ERP人纔的培養作為我們的社會責任，願意和廣大有誌於培養中國信息化人纔高等院校、教育機構閤作，為ERP行業人纔的培養和ERP在中國的成功應用貢獻齣我們的一份力量。
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