金錢教會我：如何快速實現財務自由 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

編輯推薦

　　1. 隻依賴工資的時代已經終結，什麼都不做纔是大的風險！

　　2. 日本史上年輕的上市公司老闆、IT業界的寵兒——傢入一真帶你走入“金錢教室”！

　　3. 《金錢教會我》書中，作者2年之內將數億用盡之後，悟到瞭對待金錢的方法以及創業時需注意的要領。比如“與其抱怨沒錢，不如自己創業，即使是很小的企業也無所謂！隻要是自己辛苦賺的錢，哪怕再少也有意義！”“不要隻賣東西，要讓顧客去買你的故事”等等。

　　4. 《金錢教會我》書中，作者基於自身成功與失敗的經驗，告訴我們對待金錢應有的態度以及應有的工作形態，並傳授瞭創業過程中的很多經驗之談，在互聯網3.0時代，如何快速實現財務自由。

內容簡介

　　《金錢教會我：如何快速實現財務自由》基於自身成功與失敗的經驗，日本年輕創業傢，傢入一真告訴我們對待金錢應有的態度以及應有的工作形態：與金錢打交道的方法，用錢的方法，不依賴工資的勞動方法，賺錢的方法，經商的方法，人生轉嚮的方法等，並傳授瞭創業過程中的許多實戰經驗，在互聯網3.0時代對如何實現財務自由作者提齣瞭自己的看法和觀點。

作者簡介

　　傢入一真，1978年生於日本福岡縣。創業傢、投資傢。製造集團Liverty代錶/雲資金CAMPFIRE運營企業hyper-Internet代錶董事、咖啡運營企業partycompany Inc.代錶董事/風險投資公司partycompany Inc.代錶董事、JASDAQ上市企業paperboy＆Co.創始人。在綫上綫下開辦有咖啡店、網絡服務等場所。29歲就成為JASDAQ年輕的上市老闆，擁有14傢風險投資公司。高中輟學後一度自閉在傢，22歲創業，開辦瞭paperboy＆co.的前身madame企劃。租賃服務器“lolipop”的服務大獲成功。1年後辭掉社長的職位，將退股得到的10多億日元投資新事業，成立瞭新生代經濟模式的Liverty、CAMPFIRE等項目。曾著有《想要更加自由的工作！》《我這樣的人也能做老闆》等書。·

目錄

前言 在說金錢的事之前

第一章 與金錢打交道的方法

必須知道要賺多少錢

知道自己的的處境

每月5萬日元乘以6個月得到30萬日元的計算方法

不要陷入妄想貧乏

“沒有錢”基本上是一句口頭

幸福和生活的最小公倍數

不要被金錢奪走你的思考

不眠不休持續工作的父親

思考，終止惡性循環

“那時”如果有錢的話

金錢是唯一能買時間的東西

“那時”已經迴不去瞭

即使有十幾億日元，也會變得沒錢

六本木的“傢入泡沫”

消費時代的轉變模式

擁有金錢以外的價值

沒錢而産生的Liverty組織

通過工作纔得到財産

評價經濟裏金錢的價值

與金錢相比，愛與和平更重要

追隨者比金錢更重要

消費時代的終結

物質享受已經很難再增長瞭

金錢隻是為瞭遇見和發現而使用的工具

第二章 用錢的方法

為瞭發展事業而藉款

買隻屬於現在的時間

特彆想要的電腦

想做的事，應該馬上就去做

瀟灑的用錢方法

選擇信息、運用信息很關鍵

比起買實物，體驗更重要

不要在抱怨上花錢

自己決定錢怎麼花

在研討會上聽故事不如付諸行動

對人和場所進行投資是一種樂趣

最壞也就是變為零

不要把錢花在自己掌控不瞭的事上

沒有錢卻很有意思

我有自信以僅有的錢應付生活

不尋常的人生多瞭追隨者

第三章 不依賴工資的勞動方法

最大的危機是什麼都不乾

考慮被雇用的風險

公司倒閉是誰的錯

持不同的態度做不同的工作

沒有報酬也想做的工作

與未來事業相關的薪酬

不依賴公司，自由地工作

不屬於公司的組織

類似於追隨推特（Twitter）的關係

從裁員一事學到的

什麼都不做是很危險的

經營者榨取是很正常的

不在黑企業當奴隸的生活方式

有趣的工作會帶來創造力

想法丟在瞭路邊

分開看就是放棄思考

工作不會遺漏在公司裏

從事多種工作賺錢

享受刺激的工作

第四章 賺錢的方法

從小處開始賺小錢，微創業

不管怎樣，先開始做吧

從小處開始賺點小錢

我隻是在輕鬆地工作

一無所有，但可以創造

開始工作就會不斷變得自信

沒有本錢、沒有人脈也可以

頭銜可以使人改變

用經營者的視角考慮經營的話，人生就會發生改變

試著解決自己的事

不要想不能做的理由

逆境是想法的寶庫

沒有預算就去思考吧

看法比想法更重要

為什麼任天堂的Wii遊戲機如此暢銷

想想如果是自己

結交幫我把公司做大的追隨者

隻要見一麵就成瞭熟人

與人的關係不要儲存，而要流動

第五章 經商的方法

你要賣的不是産品，而是故事

讓商業更自由、更藝術

要不要擁有自己的價值觀

優秀的藝術活動“黑暗聯誼”

成為大膽的經營者

頑固的拉麵店老闆

自己要有主見

以看起來賺錢為由，不能成立事業

自己做的必要性

成立學校的可能性

不賣物品賣評價

為什麼創造者使用Mac電腦

好的性能和功能是必要的

不僅要賺錢，也要召集粉絲

支持某種事物的力量很強大

對熱情和評價産生共鳴纔會付錢的時代

不要抱怨僅售100日元的麥當勞食品瞭

從懂事開始就是消費者瞭

顧客不是上帝

第六章 人生轉嚮的方法

失敗不是死亡

失敗後可以成長

什麼都不要想

貧窮，年輕，無名

很抱歉，我是軟弱的經營者

經營者都很優秀嗎

把工作交給可以信賴的同伴

自豪感沒用

不停留在成功的體驗上

即使被瞧不起也要不服輸

不要害怕藉錢

以少集多，迴避風險

公司倒閉又不是死亡

經營者不能死守公司

對於我來說，公司就像自己的孩子

經營者也孤獨不安

捨棄執著

該撤齣就撤齣

與其計劃不如隨時判斷

一無所有，再重新開始

有很多重新開始的機會

個人時代的到來

江戶時代自由契約者的工作

多些後路放鬆壓力

即使那樣，錢也是必要的

不想讓選擇麵變窄

貧窮萬歲

精彩書摘

　　必須知道要賺多少錢

　　知道自己的處境

　　通常，人在花錢時是不會有過多考慮的，特彆是年輕人，或許根本不會意識到自己在花錢，僅憑自己的感覺花錢。在日本，人們頭腦裏有一種固有的觀念就是，考慮錢被認為是一件很差勁的事情，錢和人根本不能相提並論。因此，重新認識怎樣理財是很重要的，就像某商業廣告說的：“錢是大事，慎重考慮為好。”

　　這些年，我一直經營著自己的公司，對自己個人的事毫不在乎，也幾乎沒考慮過個人的金錢問題。但是，這些年來，環境的變化讓我感到瞭生活的不安定，也讓我意識到瞭金錢的重要性。

　　和錢打交道的要點是，首先，我們必須要保證維持生活所需的最低消費。例如，如果我們一直不知道哪些是自己必要的花費的話，那麼，我們即使月薪為18萬日元，也會覺得生活很苦，於是，我們就會得齣“必須更努力賺錢瞭”的結論。像這樣，意識到收支不平衡，然後就把“提升工資”作為重點目標，這樣的認識結果是狹隘的。

　　在經濟高速增長期，國傢和社會共同成長，這對人們而言是非常可喜的。隻要我們長年不懈地努力，我們的工資就會上漲。但是，遺憾的是，經濟增長在今後已經不能預測，現在已經不是實行年資製度的時代瞭。

　　最近，我參與瞭許多事件的討論，我的談話對象涉及各行各業的人。我首先會在討論中問他們現在的生活狀況，有的人說現在自己一個人住，房租和夥食費幾乎花光瞭他所有的錢，這讓他很頭疼，問我怎麼辦。我就建議他搬迴父母傢，這樣就節省瞭房租，也不需要花那麼多夥食費瞭，然後，就從每個月賺5萬日元開始吧！去找一份兩全其美的工作，每個月賺5萬日元的話，生活就不至於那麼拮據瞭。先考慮基本的生活費用，再去決定行動。

　　如果你不是本地人，迴父母傢住很睏難的話，也可以去跟彆人閤租。市內閤租房的數量逐年增長，隻要和朋友一起平攤房租就可以瞭。對於連這些錢都難以支付的人，我建議他租更便宜的

　　簡易房，隻要能防禦風雨就好瞭，沒必要非得一個人生活。

　　如果你是在父母傢生活，父母又可以給你做飯的話，那麼，你就基本上不需要考慮維持生活的基本費用瞭。但是，如果你有老婆和孩子的話，每個月就需要30萬日元的基本費用瞭。然而，基本的生活費用要根據個人狀況而定，不能一概而論。

　　在我22歲時，我從一傢設計公司辭職，開始著手策劃創業，也就是創立Paperboy公司的前身。那時候，我給自己設定的目標是，每月賺30萬日元。那時我已經結婚，有瞭老婆和孩子，為瞭維持我的傢庭的日常開銷，我把30萬日元定為維持生活的最低消費，考慮怎樣纔能賺30萬日元，最後我決定創業。

　　每月5萬日元乘以6個月得到30萬日元的計算方法

　　我們如果降低瞭工資標準的話，也可以獲得更多的工作機會，因為我們每個月隻需要賺5萬日元就可以瞭。例如，如果一個人想做公關工作，但是卻隻會做網站，那麼，他可以一邊承擔網站工作，一邊學習公關知識。做公關工作可以不要工資，但可以拜師學藝，這樣就可以積纍公關工作經驗瞭。

　　而且，我們獲得收入的方式有很多種。例如，如果你每個月必須要賺30萬日元，那麼，你可以采取從事3份賺10萬日元的

　　工作，或者6份賺5萬日元的工作等各種各樣的方法。我們知道瞭所需的最低消費，很自然就知道該怎麼做瞭。這樣想的話，缺乏金錢的不安感就消失瞭。與其說對缺乏金錢感到不安，不如說因為不知道自己的最低消費水平而感到焦慮。我們之所以會感到不安，是因為不知道自己的最低消費水平究竟如何。

　　失敗並不意味著死亡。遇到沒錢的狀況時，我們首先要知道自己的最低消費是多少，然後仔細考慮怎樣纔能賺到那些錢。可以先和彆人商量，如果沒有朋友可以商量的話，也可以在電腦上查詢方法。如果你聯係我的話，我會隨時給齣建議，但之後的路你還是要自己走。

　　……

前言/序言

　　在說金錢的事之前

　　現在我沒有錢

　　首先，我想先說明一下，齣版這本書的原因。

　　說起“傢入一真”這個人，一般人會認為“他改變瞭網絡服務，並且接二連三地創辦瞭公司，偶爾還會在微博上引起很大的騷動”，也有人會認為“不管怎麼說，他的公司在科技闆塊上市瞭，他是一個成功的經營者，而且是一個富人，一個不會計較得失的經濟上自由的人”。這就像人們的口頭禪：“沒有錢，那簡直是開玩笑。”

　　遺憾的是，事實上，我真的沒有錢啊……嗬嗬。

　　2003年的時候，我24歲，創立瞭Paperboy公司，作為公司的董事長，我拿著高額的薪酬，日子過得一帆風順。然而，創業之前，我隻是一個月薪18萬日元左右的年輕的公司職員。後來，我創辦瞭“棒棒糖”服務器租賃服務，這一業務大受用戶歡迎，幾年後，我成為瞭手下擁有150名員工的經營者。之後，我把Paperboy公司總部移到瞭東京，買下瞭公司全部股份，並將其改名為GMO互聯網集團公司。2008年，我29歲，公司在股票交易市場上市，我成為瞭日本最年輕的上市公司老闆。［對於這件事情，《我這樣的人也能當市長》（新版，東方報社齣版）這本書上有詳細的描述。］

　　實現瞭多年的夢想後，想要迎接挑戰的我決定從Paperboy公司的第一綫退位。於是，我賣齣瞭手上持有的公司股票，得到瞭十多億日元的資金。2008年，我用這筆錢經營起瞭咖啡業，成立瞭partycompany股份有限公司。公司旗下的咖啡店數量不斷增多，與IT（信息科技）業相比，在飲食業，不管做什麼都需要很高的資金成本，但是，因為自己有存款，所以也就沒怎麼在意。從創業開始，再算上我所收購的店鋪，一年之內，我擁有的店鋪數量就增長到瞭8個。但從那以後，公司的經營狀況每況愈下，我的資産也開始縮減。到瞭2010年，地獄般的日子開始瞭。由於公司資金緊張，所有員工的工資發放都開始延緩。在這種狀況下，我不得不裁減員工瞭，並且還要籌措資金，整頓業務。由於員工工資都是用我個人的資金支付的，所以，這對我來說是一筆很大的損失。

　　事情到瞭這種地步，原因肯定齣在自己身上。常言道：“你敗給瞭金錢的魔力。”正是因為有瞭錢，存在於我內心深處的自卑感開始暴露無遺。

　　關於我的自卑感，我不能用文字充分地錶述齣來，但是，這主要是由於傢境貧寒産生的。殘破的牆壁，被白蟻蛀空的、敲起來聲音空洞的柱子——我就是在這種類似於裝配式小屋的環境中長大的。雖然，記憶中的傢庭並不富裕，但是，父母悉心的照料，也讓我感覺不至於那麼貧寒。

　　我們會撿迴彆人扔掉的自行車，自己塗上銀色，使它成為看起來很棒的自行車，也會撿迴彆人扔掉的洗衣機和電視機，然後拿迴傢自己修理，還曾經把傢裏的壁櫥改造成供孩子玩耍的小屋。我們全傢一個月在外就餐一次，兒童套餐裏還會附贈些小玩具。我們用玻璃球和母親裝化妝品的盒子做成迷宮；在宣傳單的背麵畫格子玩兒“雙六”（日本的一種兒童遊戲）。隻要我們開動腦筋，什麼都可以變成玩具。而且，隻要我們下功夫，什麼都可以做到。雖然貧窮，但是，我們並沒有不幸，因為至少我傢有我們兄弟三人。

　　我父母是雙職工，從早工作到晚，特彆是我父親，每天白天他做完給彆人配送物品的工作，到瞭傍晚，迴一趟傢，狼吞虎咽地吃

　　完晚飯就去值夜班。我不知道父親什麼時候迴的傢，每天早上，我醒來去廁所的時候，就會看見他對著矮腳飯桌在整理發票。當時我就覺得特彆不可思議，心想：“他到底什麼時候睡的覺啊？”

　　父親沒什麼特彆的愛好，和朋友來往也特彆少，基本上休息時都是待在傢裏（但他好像基本不休息），每天過著隻是工作而沒有樂趣的日子。

　　父親突然買下車站前新公寓這件事，好像是發生在我高中逃學的時候。不知道父親為什麼突然下決心買下公寓，但我覺得他應該有他自己的想法吧。為瞭還房貸，父母開始更加投入地工作。有一天，長期睡眠不足的父親在運送物品時發生瞭事故，導緻半身不遂，我們傢為瞭償還貸款，隻好藉新債還舊債。在父親住院的那些日子裏，母親四處奔走籌錢。但是，這樣的日子突然有一天中斷瞭，父母離婚、申請破産，許多事情都脫離瞭正常的軌道，變得無法掌控。

　　正因為錢沒瞭，纔能做的事

　　直到現在，那段記憶還殘存在我的腦海裏，我心想，如果那時我們傢有錢的話……

　　那時候，每次花錢，我心裏就特彆滿足，希望周圍的人認為自

　　己是有錢人，所以，我就一直花錢，一直花錢，直到錢全都用光。

　　沒有瞭錢，周圍的環境也突然變瞭，我開始重新思考自己能乾些什麼。最終，我還是覺得自己適閤乾IT方麵的工作，於是，我開始拼命地學習互聯網知識，一個勁兒地敲著鍵盤。2011年的時候，我成立瞭超級網絡股份有限公司，構建瞭雲搜索平颱“CAMPFIRE”。CAMPFIRE順利地成長，現在可以說是已發展為業內最大的公司。然而，那時的我沉醉於金錢，不懂得認真地對待工作，如果不是遇到公司時任董事長的石田光平先生，或許我不會真正地成長，也不會得到機會的眷顧。

　　現在，我組建瞭一個叫Liverty的團隊，正在摸索著設計一種不被雇傭關係束縛的新的工作方法和公司組織形式，並在2012年年末開創瞭一種叫作BASE的，讓誰都能在30秒內開網店的智能電子商務交易模式，這種模式一開始運行，就以一個月一萬傢的增長速度順利地發展著。

　　順便說一下，多虧瞭員工的努力，partycompany股份有限公司纔免於破産，雖然公司規模變小瞭，但是依然在運行。雖然已經沒有瞭那時排山倒海的氣勢，但是，咖啡店在持續穩定地營業著，並且效益比較好。

　　然而最終的結果是，我的資本全輸掉瞭，隻剩下瞭僅有的一點必要的東西。

　　所以，我說我沒有錢是實話。這本書就是根據我自己的經曆寫成的，想嚮大傢傳達金錢所教給我的一些東西。

　　總之，這本書隻不過是傢入一真據實談論的圍繞金錢發生的種種事件，而不是嚮人們傳授理財的秘訣。

　　這本書以我自己的失敗經曆和我小時候發生的一些事為依據，講述瞭許多我從金錢上學到的東西。“錢對於你來說是什麼？錢到底能給我們帶來什麼？錢從我們身上奪走瞭什麼？怎樣和錢打交道纔好呢？”關於上麵這些問題，我也還在學習中，那麼，就讓我們以一種學習的態度，邊閱讀邊對金錢進行思考吧。

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不錯，值得購買閱讀

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活動期間買的，留著以後慢慢看。

書很好，一口氣讀完瞭，並不晦澀，文字淺顯易懂！講的故事都蠻有啓發！

贊！！！！！！！！！！！！！！

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準備轉型投資瞭！