人员素质测评理论与方法（第二版） 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

　　本书力求兼顾人员测评与选拔的基础理论、方法技术与实际应用三个方面，既注重通过系统的理论教学培养学生的专业素养，又有较多的方法技术介绍，强调量化分析与应用操作，是一本经过多年实践探索并具简洁性的教材。
　　第二版与第一版相比，内容更为简洁，更为广泛与深入。

内容简介

　　本书共七章，大体上分为理论、测评方法和应用三个部分，围绕人员素质测评是什么、人员素质主要测评什么、如何测评以及如何在实践中应用等四个问题展开。全书由概念解释导入，以理论与方法研究为主体，以对测评结果的分析、报告与运用结束。

作者简介

　　萧鸣政，北京大学政府管理学院教授、博士生导师，行政管理系主任，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任。

目录

第一章 人员素质测评导论
第一节 人员素质测评的基本概念
第二节 人员素质测评的主要类型
第三节 人员素质测评的主要功用
第四节 人员素质测评的作用与运用原则

第二章 胜任力理论及其对人员素质测评的作用
第一节 胜任力研究起源与发展
第二节 胜任力理论比较
第三节 胜任力理论的价值与应用

第三章 人员素质测评的标准设计
第一节 人员素质测评标准体系概述
第二节 人员素质测评的标准化方法
第三节 领导人才素质模型实例分析

第四章 人员素质测评方法
第一节 心理测验
第二节 面试方法
第三节 评价中心技术
第四节 履历档案分析及其他测评方法

第五章 人员素质测评的组织与实施
第一节 人员素质测评组织实施程序简述
第二节 人员素质测评实施活动的基础环节
第三节 人员素质测评组织实施的案例与分析

第六章 人员素质测评结果的报告与运用
第一节 人员素质测评结果报告的类型
第二节 人员素质测评结果的运用
第三节 人员素质测评结果的跟踪分析

第七章 人员素质测评应用案例及其分析
第一节 人员素质测评在党政领导干部选拔中的应用
第二节 素质测评在企业人员招聘中的应用案例与分析
第三节 人员素质测评在事业单位招聘中的应用

参考文献

精彩书摘

　　《人员素质测评理论与方法（第二版）》：
　　因素分析、内容效度与经验效标方法是品德测评问卷编制中可以选择的三种具有独立意义的方法。新近个性问卷编制的发展启示我们，可以在同一个品德测验问卷设计中，综合使用上述方法，取长补短。首先将要测评的品德素质特征作一详细的研究说明，然后编制或搜集大量的题目，并对很多具有代表性的被测团体试测，最后采取因素分析法筛选试题，组织测验，使同一品德素质的测验题高度相关，而不同素质的测验题之间相关程度很低。
　　5.投射技术
　　投射技术有广义和狭义两种定义。广义的投射技术是指那些把真正的测评目的加以隐蔽的间接测评技术。狭义的投射技术是指把一些无意义的、模糊的、不确定的图形、句子、故事、动画片、录音、哑剧等呈现在被测评者面前，不给任何提示、说明或要求，然后问被测评者看到、听到或想到什么。
　　投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法，作为诱出被试者内心思想情感的一个手段。但现在每当不宜直接提问或研究的真正目的不宜暴露时，便会采用投射技术。
　　投射技术具有以下特点：
　　（1）测评的目的的隐蔽性。被测者所意识到的是对图形、故事或句子等刺激的反应，而实际上他们的反应行为却把内心的一些隐蔽的东西表现了出来。
　　（2）内容的非结构性与开放性。在投射技术中，试题的含义是模糊不清、似是而非的，不像一般的测评技术中的试题含义非常明确。一般说来，试题的结构性越弱、限制性越少，就越能引发被测评者的内情。
　　（3）反应的自由性。一般的测评技术都在不同的程度上对被测者的回答进行了这样那样的限制。而在投射技术中，一般对被测评者的回答不作任何的限制，完全是自由性的反应。
　　……

前言/序言

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物品已经收到。物流挺快的。

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不是正版

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用来自己学习用的，很好。

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好评

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不错，正版的，努力学习的好帮手！

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粗扫了一眼，还可以

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自考用的教材，祝我顺利通过吧

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质量真的一般，送货速度比较快，也就图这个了

评分☆☆☆☆☆

好书，深入浅出。案例很具体，而且适合我国的情况，很用心，好！

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