商品混凝土质量与成本控制技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

编辑推荐

　　《商品混凝土质量与成本控制技术》内容实用、可操作性强，可供商品混凝土企业的管理、技术、 采购、 销售、试验等人员以及从事土木工程研究、 设计、施工的技术人员参考， 也可作为高等学校土木工程、材料科学与工程等专业的教学参考书。

内容简介

　　《商品混凝土质量与成本控制技术》系统地介绍了商品混凝土企业质量与成本控制技术， 通过强化企业内部管理，保证产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
　　全书共13章，内容包括概论，商品混凝土配合比设计，商品混凝土原材料选用技术，复合掺合料商品混凝土，泵送商品混凝土，商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术， 商品混凝土的质量评定与波动控制，商品混凝土成本管理与控制，制定成本目标控制生产经营活动，商品混凝土生产增收节支措施，本量利关系分析，商品混凝土企业岗位职责与管理制度， 主要机械设备操作规程。

内页插图

目录

1概论
1.1商品混凝土及相关概念
1.2商品混凝土的特点
1.3商品混凝土发展历程
1.4我国商品混凝土存在的问题
1.5商品混凝土质量异常案例分析

2商品混凝土配合比设计
2.1混凝土强度等级
2.2原材料质量控制标准
2.3商品混凝土配合比设计
2.4混凝土配合比设计实例

3商品混凝土原材料选用技术
3.1水泥的选用
3.2发挥粗骨料最大潜能技术
3.3外加剂的选用

4复合掺合料商品混凝土
4.1掺矿渣粉、粉煤灰配合比设计
4.2掺量对混凝土基本性能的影响
4.3掺矿渣粉、粉煤灰混凝土耐久性

5泵送商品混凝土
5.1泵送商品混凝土的特点
5.2泵送商品混凝土的原材料和配合比
5.3泵送商品混凝土配合比设计实例
5.4泵送商品混凝土常见问题与对策

6商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术
6.1商品混凝土的拌合技术
6.2商品混凝土的运输技术
6.3商品混凝土的浇筑技术
6.4炎热气候条件下浇筑混凝土应注意的问题
6.5寒冷季节冻害及养护应注意的问题
6.6商品混凝土表面存在的问题和预防措施

7商品混凝土的质量评定与波动控制
7.1商品混凝土强度评定标准
7.2商品混凝土质量波动
7.3质量波动的控制
7.4商品混凝土强度波动规律

8商品混凝土成本管理与控制
8.1商品混凝土生产与成本管理的主要特点
8.2商品混凝土生产成本的构成与影响因素
8.3商品混凝土成本一体化管理与控制
8.4企业成本管理与控制存在的问题和误区
8.5商品混凝土成本形成的全过程控制

9指定成本目标控制生产经营活动
9.1制定成本目标的指导思想
9.2制定目标成本的方法
9.3目标成本管理与控制的规章制度
9.4成本一体化管理控制网
9.5成本费用反馈控制方法

10商品混凝土生产增收节支措施
10.1财务管理体系建设
10.2增收节支措施
10.3节约混凝土原材料费用系统分析
10.4循环水和再生水在商品混凝土中的应用
10.5加强技术创新，实现质量与成本的有效控制

11本量利关系分析
11.1本量利分析的基本原理
11.2实现目标利润的本量利分析
11.3本量利关系图
11.4相关因素变动对盈亏临界点和保利点的影响
11.5非线性条件下本量利分析

12商品混凝土企业岗位职责与管理制度
12.1企业主管岗位职责
12.2骨干岗位职责
12.3其他人员岗位职责
12.4企业主要生产环节管理制度
13主要机械设备操作规程

参考文献

前言/序言

《现代建筑工程管理实务》 概述 《现代建筑工程管理实务》是一部深入探讨现代建筑工程项目全过程管理精髓的著作。本书聚焦于如何在新形势下，运用科学、高效的管理理念与方法，确保工程项目在质量、进度、成本、安全、环境等关键要素上的全面优化与协同发展。本书旨在为广大建筑工程从业者，包括项目经理、工程师、技术员、预算员、质量员、安全员等，提供一套系统、实用的理论框架与实践指导，帮助他们提升项目管理能力，应对日益复杂的市场环境和技术挑战，最终实现项目成功交付，并创造更大的经济效益与社会价值。 本书的编写力求理论与实践相结合，既涵盖了工程管理的基本原则和核心理论，又深入剖析了当前建筑行业普遍存在的管理痛点与难点，并提供了切实可行的解决方案。我们相信，通过学习和运用本书的知识体系，读者将能够更深刻地理解现代工程管理的本质，掌握驾驭复杂工程项目的关键技能，从而在激烈的行业竞争中脱颖而出。 主要内容 本书共分为十二个章节，每个章节都紧密围绕现代建筑工程管理的核心环节展开，层层递进，环环相扣。 第一章：现代建筑工程管理导论 本章首先阐述了建筑工程管理在现代社会中的重要性，分析了当前建筑行业面临的机遇与挑战，包括技术进步、可持续发展要求、法律法规更新、市场竞争加剧等。接着，详细介绍了现代工程管理的核心理念，如以人为本、精益管理、集成化管理、全生命周期管理等。本章还重点探讨了项目管理成熟度模型，以及如何构建高效的项目管理体系。此外，还对工程项目的范围、时间、成本、质量、风险、沟通、采购、相关方等九大知识领域进行了初步介绍，为后续章节的深入探讨奠定基础。 第二章：建筑工程项目策划与启动 成功的项目始于周密的策划。本章详细介绍了项目策划的关键步骤，包括项目目标设定、可行性研究、项目组织机构设置、资源需求分析、风险初步评估等。重点讲解了项目建议书、可行性研究报告、项目立项报告等文件的编制要点。在项目启动阶段，本章强调了组建项目团队的重要性，明确了项目经理的职责与权限，以及如何制定项目章程，明确项目目标、范围、关键干系人以及项目经理的授权。同时，还介绍了项目启动会的作用和组织形式。 第三章：建筑工程合同管理与风险控制 合同是工程项目的生命线。本章深入剖析了建筑工程合同的种类、构成要素、签订原则与法律效力。详细讲解了合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同索赔和合同争议解决等全过程管理。在风险控制方面，本章强调了风险管理的重要性，并介绍了风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）以及风险监控与评审的方法。通过学习本章，读者将能有效防范合同风险，规避潜在的法律纠纷，并建立起一套完善的风险管理体系。 第四章：建筑工程造价控制与经济效益分析 控制工程造价是项目成功的关键。本章详细介绍了建筑工程造价的构成、工程造价的形成过程以及工程造价的构成要素。重点讲解了工程项目投资估算、概算、预算的编制与审核，以及工程竣工结算的流程与技巧。在成本控制方面，本章提供了全方位的成本控制策略，包括设计阶段的成本控制、采购阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及竣工阶段的成本控制。此外，本章还对项目的经济效益进行了深入分析，包括投资回报率、净现值、内部收益率等财务评价指标的计算与应用。 第五章：建筑工程质量管理体系与控制 质量是工程项目的生命。本章系统介绍了建筑工程质量管理的基本原则和质量管理体系（如ISO9000系列标准）的应用。详细讲解了质量策划、质量保证、质量控制和质量改进的方法与工具。重点阐述了施工图纸会审、材料验收、工序验收、分部分项工程验收、单位工程验收、单位工程验收、中间交工验收、竣工验收等关键质量控制节点。本章还介绍了质量通病的防治措施，以及如何运用统计技术进行质量分析和改进。 第六章：建筑工程进度管理与关键路径法 进度是工程项目的生命线。本章系统地介绍了工程项目进度管理的重要性、基本原理和方法。重点讲解了进度计划的编制，包括工作分解结构（WBS）、网络计划技术（如关键路径法CPM、计划评审技术PERT）的应用。详细阐述了施工进度的动态控制，包括进度计划的执行、监督、检查、纠偏和报告。本章还提供了应对进度延误的策略，以及如何利用进度管理软件提升管理效率。 第七章：建筑工程安全生产管理与应急预案 安全是企业发展的生命线。本章重点阐述了建筑工程安全生产管理的重要性、法律法规要求以及安全管理体系的建立。详细介绍了安全风险评估、危险源辨识与控制、安全技术措施、安全教育培训、现场安全检查与监督等内容。本章还着重讲解了施工现场的防火、防爆、防高处坠落、防物体打击、防触电、防塌方等专项安全防护措施。此外，还详细介绍了应急预案的编制、演练与启动程序，以应对可能发生的突发安全事故。 第八章：建筑工程技术管理与创新 技术是工程项目发展的驱动力。本章深入探讨了建筑工程项目中的技术管理，包括施工技术的选择与应用、新技术、新工艺、新材料的引进与推广。重点讲解了施工组织设计、施工技术方案的编制与审查，以及技术交底的规范要求。本章还强调了技术创新在提升工程质量、降低工程成本、缩短工程周期方面的作用，并介绍了工程项目中的技术创新管理模式。 第九章：建筑工程信息管理与沟通协调 信息管理是现代工程管理的核心。本章系统介绍了建筑工程项目信息管理的范畴、原则和方法。重点讲解了项目信息的收集、整理、传递、存储和利用。详细阐述了工程项目沟通协调的重要性，以及建立高效沟通渠道和协调机制的方法。本章还介绍了项目管理软件在信息管理和沟通协调中的应用，以及如何进行有效的项目会议管理和报告编制。 第十章：建筑工程设备与材料管理 高效的设备与材料管理是保证工程顺利进行的基石。本章详细介绍了施工设备的选择、租赁、维护与管理。重点讲解了建筑材料的采购、验收、储存、发放和质量控制。本章还介绍了材料定额、材料消耗管理以及如何通过科学的材料管理降低工程成本。 第十一章：建筑工程项目收尾与后评估 项目收尾是工程项目生命周期的最后阶段。本章详细阐述了工程项目竣工验收的程序与要求，包括工程移交、资料归档、保修期管理等。重点讲解了项目后评估的重要性，以及如何进行项目绩效评估，总结经验教训，为今后的项目提供参考。本章还介绍了工程项目移交与运维管理的衔接。 第十二章：建筑工程项目管理趋势与未来展望 面对不断变化的行业环境，本章对建筑工程项目管理的未来发展趋势进行了展望。重点探讨了BIM（建筑信息模型）技术在工程项目管理中的应用，绿色建筑与可持续发展在工程项目管理中的地位，以及智能化、数字化、信息化技术对工程项目管理的深刻影响。本章还对装配式建筑、模块化建造等新型建造方式对项目管理提出的新要求进行了分析，为读者提供前瞻性的指导。 本书的特色 1. 系统性强： 本书涵盖了现代建筑工程管理的全过程、全要素，形成了一个完整、系统的知识体系。 2. 实践性高： 紧密结合当前建筑行业的实际情况，案例丰富，理论指导性与操作性并重。 3. 前瞻性足： 关注行业发展趋势，深入探讨新技术、新理念在工程管理中的应用。 4. 可读性好： 语言通俗易懂，逻辑清晰，结构合理，便于读者理解和掌握。 《现代建筑工程管理实务》将成为您在复杂多变的建筑工程领域中，提升专业素养、掌握核心技能、成就卓越管理者的得力助手。