![用圖秀演講 [Show and Tell]](https://pic.qciss.net/11798001/566a3c91N32e0b1e0.jpg)
具體描述
産品特色
編輯推薦
《用圖秀演講》是暢銷書《餐巾紙的背麵》作者丹·羅姆的全新著作，書中有榖歌、波音、易貝、微軟、沃爾瑪等都在用的演講與演示方法，開會、提案、匯報工作、麵試、銷售、主題演講……用精彩的故事、真誠的語言、簡約的圖片就可以統統搞定！
不管是久經沙場的演講達人還是初齣茅廬的演講菜鳥，這本簡單實用的《用圖秀演講》都是他們的必然選擇。對於演講達人來說，它能幫你評估、調整、提高演講水平。對於演講菜鳥來說，該書內容簡練，可以作為你的必備入門手冊。
不管你是在講颱上、會議室裏還是報告廳中，《用圖秀演講》都能幫你撥動聽眾的心弦。
這是你能找到的清晰、簡潔的演講書籍，無人能齣其右。
即便你已經積纍瞭豐富的演講經驗，你也能夠通過此書學會進一步瞭解你的觀眾，組織好演講的內容，構建清晰的故事情節，創造一目瞭然的視覺圖形，並將自己對於演講的緊張焦慮轉化為樂趣。同時你還能掌握三條法則：
如果在演講中實話實說，我們就能與聽眾緊密相連，變得充滿激情，並找到自信心。
如果在演講中講一個故事，我們就能化繁為簡，將復雜的概念解釋清楚，我們的想法令聽眾難以忘懷，彼此産生共鳴。
如果我們在演講中圖文並茂，聽眾就能對我們的想法瞭然於胸，我們也能抓住觀眾的思緒，讓演講妙趣橫生。
內容簡介
《用圖秀演講》是暢銷書《餐巾紙的背麵》作者丹·羅姆的全新著作，旨在通過直白生動的手繪圖和極簡的語言，告訴讀者如何能夠做齣非同凡響的演講。
對於大多數人來說，做演講是一件非常睏難的事情，不管是一對一嚮領導匯報工作，在會議室裏麵對著幾十張陌生的麵孔，還是在報告廳裏麵對著上韆名觀眾，都讓人感到緊張和焦慮。
但是在視覺溝通大師丹·羅姆看來，演講並不像人們想象中的那麼睏難。在圖文並茂的《用圖秀演講》一書中，羅姆介紹瞭一係列新工具和新方法，幫助人們在各種場閤都能做齣非同凡響的演講。羅姆在他20餘年的職業生涯當中，憑藉一塊演示用的白闆，足跡遍布各處，小到創業公司，大到財富500強企業，甚至還有白宮。這本書是他豐富的演講實踐和經驗的結晶。
即便你已經積纍瞭豐富的演講經驗，你也能夠通過此書學會進一步瞭解你的觀眾，組織好演講的內容，構建清晰的故事情節，創造一目瞭然的視覺圖形，並將自己對於演講的緊張焦慮轉化為樂趣。同時，你還能掌握三條法則：
· 如果在演講中實話實說，我們就能與聽眾緊密相連，變得充滿激情，並找到自信心。
· 如果在演講中講一個故事，我們就能化繁為簡，將復雜的概念解釋清楚，我們的想法令聽眾難以忘懷，彼此産生共鳴。
· 如果我們在演講中圖文並茂，聽眾就能對我們的想法瞭然於胸，我們也能抓住觀眾的思緒，讓演講妙趣橫生。
《用圖秀演講》教你在演講過程中牢牢抓住觀眾的心，給他們留下深刻的印象，做齣一場又一場非同凡響的演講。
作者簡介
丹·羅姆（Dan Roam），國際暢銷書《餐巾紙的背麵》的作者，該書已成為視覺思維領域超暢銷的商業圖書之一，《快公司》、《商業周刊》和倫敦的《泰晤士報》將其評為當年特彆具創意和創新精神的圖書。
他的作品還有《打開餐巾紙》和《Blah Blah Blah：不講廢話，畫圖解決》。羅姆也是Digital Roam公司的創始人兼總裁，這傢公司通過視覺思維工具為眾多客戶解決瞭許多棘手的難題，這些客戶包括：榖歌、波音、易貝、微軟、沃爾瑪、富國銀行、美國海軍和美國參議院等。他現在居住在舊金山。
目錄
一些我們從今以後用得著的工具
一個簡單的想法
第一章 三條法則
第二章 法則1：實話實說
第三章 法則2：講一個故事
第四章 法則3：用圖錶講故事
第五章 如何消除緊張情緒
第六章 禮物
緻 謝
精彩書摘
關於情況報告型故事情節的最後幾點想法。
如果有人說，“天呐，這份情況報告真是太棒瞭”，唯一的可能就是，這份情況報告改變瞭他們掌握的信息。
聽眾在見過其前所未見之事，或理解瞭他們從未想過的問題之後，纔會産生改變。
如果僅僅是羅列事實和數據，就很難得到聽眾的認可，也無法獲得提升。
數據是最具說服力的真理，但僅提供數據總會讓人覺得枯燥乏味，興趣寡然。“僅有數據和事實”可能會做齣一份不錯的情況報告，但很難算得上是一場非同凡響的演講。
把情況報告看作體育比賽的現場直播。（不過，請記住：我們隻是解說員，不是啦啦隊員。）
解說員可以激情洋溢，但不能帶有偏見。盡管我們可以有自己傾嚮的觀點，但是必須把所有相關的數據和信息完整地呈現齣來。如果受眾認為我們帶有個人偏見，他們就會對整份情況報告産生質疑。
隻要條件允許，盡量選擇使用另外兩種故事情節，它們能幫助我們做齣更棒的演講。
即使老闆要求的是枯燥乏味的情況報告，也不意味著你必須交給他一份乏善可陳的報告。可以用其他的故事情節來豐富我們的報告……
關於解釋說明型故事情節的最後幾點想法。
沒有無聊的話題，隻有無聊的演講。
任何話題隻要條理清晰地進行解釋說明，都能吸引聽眾。要做到條理清晰，必須把復雜的問題分解成若乾步驟，然後再將這些步驟重新組閤。
“搞清楚問題”是我們的終極目標。
我們的大腦會在我們突然弄清楚瞭某個長期睏擾我們的問題後，分泌齣多巴胺，那種感覺就像吃瞭一大塊巧剋力蛋糕，這是大腦給予我們的奬勵。
無論是描述自己的新發現，還是嚮觀眾展示製作蛋糕的方法，其本質都是解釋說明的過程。
如果能讓觀眾跟隨我們一步一步地走下去，並時常迴顧、確認雙方的理解沒有偏差，那麼無論遇到任何問題，我們都能解釋清楚。
如果可以選擇，就盡量采用解釋說明的方式，而不是情況報告的方式來做演講。
清晰明確的解釋說明能夠讓數據轉化為更有價值、更易於應用的知識，能夠讓傳達的信息為人們理解和牢記，並能更好地應用於實踐。
關於營銷推廣型故事情節的最後幾點想法。
“軟式壘球”模式的關鍵是找到我們與受眾之間的共同之處。
任何一種營銷推廣的目的都是說服聽眾嘗試新鮮事物。但在大部分情況下，“新鮮事物”並不是人們目前真正想要的。因此，我們首先要找到一個問題，而且這個問題是我們和聽眾共同麵臨的問題。
那些對於問題不甚瞭解的人，在推銷自己的方案時往往會一敗塗地，因為聽眾一下子就能判斷齣我們是否實話實說。
如果我們想嚮彆人推銷方案和設想，就必須真正瞭解問題所在。所有的演講都是“推銷”，但隻有營銷推廣式演講把營銷放在中心位置上。
我們所有的演講都是“營銷”：情況報告推銷新的信息；解釋說明推銷新的能力，戲劇錶演——我們接下來即將討論的故事情節——推銷的則是情感。但隻有營銷推廣將“ 銷售” 放在核心位置上，而且光明正大，這是為什麼呢？
因為聽眾知道我們是在嚮他們推銷某種東西。隻要我們坦率地說明自己的意圖，他們是不會排斥的，甚至還會和我們並肩前進。
……
前言/序言
用戶評價
坦白說，這本書在我的書架上已經躺瞭一段時間，我一直以為它講的無非是一些PPT設計的小技巧，但最近一次的演講經曆，讓我深刻地意識到我之前的想法有多麼片麵。我一直以為，隻要內容準備得足夠充分，邏輯嚴謹，就能贏得聽眾。然而，我的聽眾們似乎總是在某個時刻“掉綫”，眼神飄忽，注意力難以集中，這讓我感到非常沮喪。《用圖秀演講 [Show and Tell]》這本書，卻給瞭我一個全新的視角。它並非僅僅教我如何製作炫酷的PPT，而是從更深層次，探討瞭視覺元素如何與演講內容相互作用，如何有效地吸引並保持聽眾的注意力。書中的一些觀點，比如“用圖像說話，而不是用文字堆砌”，以及“讓圖像成為信息流動的催化劑”，都深深地觸動瞭我。我開始意識到，原來我一直以來過於依賴語言，而忽略瞭視覺的強大力量。這本書讓我明白，好的演講，應該是一場多感官的體驗，語言是骨架，而圖像則是讓骨架生動的血肉。我迫不及待地想要將書中關於“情景再現”、“數據可視化”以及“情緒傳遞”的原則應用到我的下一場演講中，相信這次的體驗會完全不同。
评分這本書就像是一束光，照亮瞭我一直以來在各種場閤演講時的盲點。我一直以為，隻要內容充實、邏輯清晰，演講就能成功。但現實往往是，即使準備再充分，颱下觀眾的眼神還是會飄忽，甚至齣現那種“聽瞭但沒完全聽懂”的錶情，這讓我感到非常挫敗。這本書的名字《用圖秀演講 [Show and Tell]》起初讓我有些好奇，又有些疑慮。我擅長的是“說”，習慣於用語言來構建我的論點，而“圖”在我看來，往往隻是PPT上的配角，或者是一些枯燥的數據圖錶。我從未想過，圖像的力量竟然可以如此強大，甚至能夠成為演講的主角。當我翻開這本書，被它獨特的視角和詳細的解析所吸引。它沒有直接告訴我“怎麼做”，而是層層剝繭，從心理學、視覺設計、敘事邏輯等多個維度，深入淺齣地剖析瞭“圖”在演講中的核心作用。我開始意識到，原來好的圖像不是簡單的堆砌，而是經過精心策劃、能夠引發共鳴、幫助觀眾理解和記憶的工具。書中關於如何選擇、設計、以及最關鍵的——如何將圖像與語言完美結閤的指導，簡直是為我量身定製的。我迫不及待地想要將書中的方法運用到我的下一次演講中，我相信，這次一定會有質的飛躍。
评分在我接觸《用圖秀演講 [Show and Tell]》之前，我對“演示”這件事的理解非常狹隘，總覺得就是把PPT做好，然後照著念。然而，現實中的我，在一次次“照著念”之後，收獲的總是颱下麻木的錶情和零散的掌聲。我總是在想，為什麼我的演講總是無法引起共鳴，為什麼我的觀點總是顯得那麼蒼白無力？這本書的齣現，就像一道閃電，劈開瞭我腦海中固有的認知壁壘。它並沒有直接告訴我“應該用什麼圖”，而是深入剖析瞭“為什麼要用圖”以及“如何讓圖說話”。書中的例子非常貼切，我能從中看到自己過去的影子，也能看到那些成功的演講者是如何巧妙地運用視覺元素來引導觀眾的注意力，激發他們的思考。我尤其對書中關於“情感共鳴”和“視覺敘事”的闡述印象深刻。它讓我明白，好的圖像不僅僅是信息的載體，更是情感的傳遞者，是故事的講述者。那些充滿畫麵感的文字，配閤精心挑選的圖片，能夠讓復雜的信息變得簡單易懂，讓枯燥的主題變得生動有趣。這本書就像一個神奇的工具箱，裏麵裝滿瞭讓我從一個“講者”變成一個“錶演者”的秘籍。
评分這本書對我來說，更像是一次對“錶達”這個概念的徹底顛覆。我一直以為演講就是要把知識和信息一股腦地倒齣來，越詳細越好。但結果常常是，信息量過大，觀眾消化不良，最終效果適得其反。我經常看到一些演講者，雖然知識淵博，但講起來枯燥乏味，讓人昏昏欲睡。而《用圖秀演講 [Show and Tell]》這本書，卻像一股清流，讓我看到瞭演講的另一種可能性——一種更加直觀、生動、引人入勝的錶達方式。它並非主張放棄語言，而是強調如何用視覺元素來“輔助”甚至“放大”語言的力量。我尤其喜歡書中關於“故事化敘事”的章節，它教我如何將抽象的概念轉化為具體的畫麵，讓觀眾能夠“看到”我所說的內容，從而産生更深刻的理解和情感連接。那些關於“情感連接”、“信息可視化”、“記憶錨點”的討論，讓我眼前一亮。我開始反思自己過去的演講，那些冗長的文字和空洞的畫麵，纔是阻礙我與觀眾建立有效溝通的真正原因。這本書不僅提供瞭方法，更重要的是，它重塑瞭我的思維模式，讓我明白，好的演講，是語言與視覺的協同作戰，是信息的有效傳遞，更是心靈的深度對話。
评分在閱讀《用圖秀演講 [Show and Tell]》之前，我對“演講”的理解，停留在“把話說清楚”的層麵。我習慣於用大量的文字來闡述我的觀點，認為細節越豐富，就越能讓聽眾理解。然而，事與願違，我的聽眾們往往在我的長篇大論中感到疲憊，他們很難抓住我想要錶達的核心。我曾經多次嘗試改進，但總是陷入“講得更多”的怪圈。這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。它並沒有直接告訴我“如何講”，而是引導我去思考“如何讓聽眾‘看’到我所說的”。我開始意識到，圖像並非隻是演講的裝飾品，而是能夠直接觸達聽眾內心、幫助他們理解和記憶的有力工具。書中關於“圖像與情感的連接”、“視覺敘事的邏輯”、“信息層級的設計”等章節，讓我恍然大悟。它解釋瞭為什麼有些演講者能夠輕易地吸引聽眾，為什麼他們的信息能夠深入人心。我意識到，我之前所做的，隻是“告訴”，而這本書教我的是“展示”，是“引導”，是“共鳴”。我非常期待能將書中介紹的“視覺隱喻”、“動態呈現”等技巧運用到我的實際工作中，我相信這將極大地提升我演講的有效性和感染力。
評分不錯不錯不錯……
評分對於京東的商品與其周到的售後服務，一直以來是信任有加，我為什麼喜歡在京東購置物品，是因為配送速度很快，今天買到的東西或至明天就可以送到手裏；那麼，我為什麼每個商品的評價都一樣，是因為在京東買的東西實在太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以統一用段話作為評價內容；客觀地講，曾經多少次京東購物都沒有評價，不想因為自己不專業的評價，而誤導其他消費者的購買，結果錯失瞭許多本該屬於我的積分，從而懊惱不已；但是購物的個中滋味，大傢都懂得，京東購物這麼久，會買到一些很好的稱心的東西，也會買到一些比較不稱心的東西，雖然一般情況下京東客服都能一如既往地給齣滿意的解決方案，在此不吝多言；而麵對一些無良商品，我絕對不會隻是通過復製粘貼的方式來評價此等商品，我絕對會用心的評價，隻有這樣對於其他消費者在購買的時候亦或作為參考，以此為據可矣；如果我用這段話來評價，這說明此款商品沒問題，至少4星以上；對於此次的網購，又有瞭一次獲得積分的機會，我不想再次丟失，因此寫下這些評價並保存起來，當評價有積分時，就拿齣來復製粘貼一番，以賺取積分，而復製粘貼的方式，既不會吃虧，也不會上當，還有積分賺！很是妥當，很好，很好！
評分可能是最實用的關於演講的書瞭，裏麵有很多手繪的圖，內容很好。
評分好，很喜歡，非常滿意，下次還會買
評分很好
評分給室友買的不清楚怎麼樣
評分還沒有看
評分可以的！圖文並茂！簡練實用！
評分還沒開始看…好像還不錯
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