發表於2024-11-20
國發【2014】43號文齣來之後,作為地方政府融資平颱的城投公司遭遇前所未有的危機,要麼完成階段性使命退齣曆史舞颱,要麼在債務危機到來之前進行債務重組,要麼全力一搏轉型突圍。 李奇霖、王言峰、李雲霏編著的《城投再來(地方融資平颱如何轉型)》一書聚焦城投,是三位一綫研究員及專傢深入研究調研的成果:紮實梳理瞭城投的前世今生,剖析瞭城投的發展路徑及模式創新,並有大量典型平颱的數據資料,在瞭解、研究城投,助力城投發展方麵具有開拓性的重要意義。
城投公司在20多年的發展過程中,承擔著重要基 建項目投資主體的功能,是我國城鎮化率直綫提升的 重要支撐。從一個受地方政府強乾預的公益性、非市 場化主體,轉型成為經營自主、盈虧自負的準市場主 體,城投公司麵臨巨大挑戰。
長期以來,作為重要經濟現象和企業主體,城投 公司的生存與發展一直在大眾視綫之外。李奇霖、王 言峰、李雲霏編著的《城投再來》一書聚焦城投公司 ,以豐富的數據及案例,深入解剖城投發展的前世今 生,在不斷變化的客觀政策和改革轉型背景下,探索 城投公司的齣路與未來發展路徑。
城投的每一次發展變革,都打上瞭時代的烙印, 其成敗得失,不僅是企業的業務轉型問題,*是地方 政府職能轉變、城市建設投融資體製改革的重要一環 。本書在幫助讀者快速、全麵瞭解城投公司的同時, 一窺中國城市化發展進程,探索國有資産經營模式創 新。
李奇霖 民生證券研究院固定收益組負責人,民生證券資産配置專傢委員會委員。曾任民生證券研究院宏觀經濟研究員,某大型債券私募研究部負責人。 王言峰 南京大學管理學博士,南京大學等多所高校MBA兼職導師,多傢銀行特聘講師。先後在申銀萬國、德邦證券等多傢券商工作,現擔任一傢券商投資銀行部負責人。 李雲霏 民生證券研究院固定收益研究員,城投債研究負責人。長期從事地方政府債、城投債的研究工作。
**章 城投公司的前世今生
曆史激蕩的必然産物
城投公司職能隨時代變*
國發[2014]43號文的重新定位
第2章 探究城投公司的弱點
地方政府的“義子”
新定位:融資職能的*大化
政策風險是*大變數
轉型之路漫漫
第3章 城投公司的涅槃
城市建設的投融資“主角”
國有資産經營先鋒
準市場化特徵不斷呈現
第4章 新型投融資主體重塑
政府投資職能的國際經驗
投資領域的重新洗牌
投資模式的規範與創新
第5章 規範中謀求融資創新
間接融資占據重要地位
直接融資成為後起之秀
基金類産品蓬勃發展
海外融資異常突起
第6章 國有資産經營的領軍先鋒
盤活存量資産迫在眉睫
國有資産經營模式創新
深挖國有資産商業價值
第7章 陣痛中的救贖與創新
開拓經營業務的阻力與動力
金融控股逐漸盛行
産業投資的探索
産業投資的風險
第8章 城投轉型與城市投融資新體製
城投成功轉型的探索
實際轉型操作中不容忽視的難題
基於城投轉型的城市建設新格局
後記
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