新形势下国防和军队实战化系列丛书：实战化的作战指挥 [Actual Combat Serise on National Defense and Armed Forces in the New Situ 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　习主席指出，要强化善谋打仗，树立战斗力标准，培育战斗精神，不断提高训练实战化水平，着力解决战斗力建设中的突出问题，一门心思谋打仗、聚精会神抓准备。作战指挥是主宰战场的灵魂，面临信息化条件下的新要求、新挑战，必须适应军队战斗力结构和生成模式转变，紧紧围绕军队建设发展的主题主线，深刻把握信息化时代指挥体制和指挥方式变革的本质规律和内在要求，聚焦强军目标实践和实战化作战指挥的新形势、新要求，加快形成体系作战能力，切实贯彻落实能打仗、打胜仗的要求，为实现强国梦、强军梦提供有力支撑。
　　高冬明、黄维主编的《实战化的作战指挥》以强军目标为统揽，坚持立足信息主导推进指挥理论创新，着眼实战化作战指挥在军队信息化变革中面临的新挑战、新形势、新要求，阐明信息化条件下实战化作战指挥的特点，从实战化作战指挥思维、作战指挥原则、作战指挥体制、作战指挥方式、作战指挥手段、作战指挥保障、作战指挥的信息支撑技术和作战指挥训练等层面，剖析军队信息化变革给实战化的作战指挥各要素带来的影响，阐述信息化条件下作战指挥各要素实战化运用的要求和方式。

作者简介

　　高冬明，男，1973年生。辽宁省法库县人。1993年考入东北师范大学物理系，1997年毕业后参军，历任军校教员、训练部参谋。先后获得作战指挥学硕士学位、军队管理学博士学位。在军事科学院攻读博士期间对军事管理和美国军事历史有较深入研究。现就任军事科学院科研指导部参谋、研究员。参加过多项重要课题研究，在《中国军事科学》《指挥学报》《解放军报》《军事历史》《国防》、“中国博士生论坛（军事学）”上发表多篇文章。
　　
　　黄维，男，湖北天门人。2001年至2005年就读于解放军汽车管理学院，取得本科学位。2005年6月考入国防科学技术大学，取得军队指挥学硕士、博士，专业军事运筹学。2012年起在75753部队担任工程师，主要从事指挥信息系统研发与保障工作。

目录

第一章 导论
第一节 实战化的作战指挥的基本概念
第二节 实战化的作战指挥的发展概况
第三节 实战化的作战指挥的特点

第二章 实战化的作战指挥思维
第一节 实战化对作战指挥思维的影响
第二节 实战化的作战指挥思维的重要作用
第三节 实战化的作战指挥思维的体系构成

第三章 实战化的作战指挥原则
第一节 实战化对作战指挥原则的影响
第二节 实战化的作战指挥原则的基本内容
第三节 实战化的作战指挥原则的实践运用

第四章 实战化的作战指挥体制
第一节 实战化对作战指挥体制的影响
第二节 确立实战化的作战指挥体制的方式
第三节 确立实战化作战指挥体制的实践要求

第五章 实战化的作战指挥方式
第一节 实战化对作战指挥方式的影响
第二节 实战化作战指挥方式的主要类型
第三节 实战化作战指挥方式运用的实践要求

第六章 实战化的作战指挥手段
第一节 实战化对作战指挥手段的影响
第二节 实战化作战指挥平台的部署
第三节 实战化的作战指挥平台的保障

第七章 实战化的作战指挥保障
第一节 实战化对作战指挥保障的影响
第二节 实战化的作战指挥保障的基本内容
第三节 实战化的作战指挥保障的实践要求

第八章 实战化的作战指挥的信息支撑技术
第一节 实战化作战指挥的信息获取技术
第二节 实战化作战指挥的信息传输技术
第三节 实战化作战指挥的决策支持技术

第九章 实战化的作战指挥训练
第一节 实战化对作战指挥训练的影响
第二节 实战化的作战指挥训练的基本内容
第三节 实战化的作战指挥训练的实践要求
后记

精彩书摘

　　《新形势下国防和军队实战化系列丛书：实战化的作战指挥》：
　　实战化的作战指挥思维是对战争全局性、长远性、根本性重大问题的分析、综合、判断、预见的理性思维过程，这种思考绝不仅仅是为建立某种新的思想观念，或者为建立某种新的理论认识，而是将新的思想观念、新的理论认识用于指导实践活动。因此，作战指挥思维功能和作用的发挥，必须与实践活动紧密结合，在作战实践过程中实现作战指挥思维所确定的战略目标和规划。只有明确了实战化作战指挥思维功能和作用的发挥与实践活动紧密结合，才能避免成为脱离实际的空洞的“思想家”“战略家”。作战指挥思维功能和作用的发挥，不同于一般科学思维对实践活动的能动作用，其对象和侧重点与一般科学思维不同，因此与实践活动结合方式和途径也有所差别，其功能和作用的发挥，更加强调在宏观上、整体上指导或协调作战指挥活动，追求其整体效益。一、认识作战指挥思维定式的影响指挥员在实施作战指挥过程中，很难逃脱思维定式的影响。指挥员由于受思维定式的消极影响而导致战争失败的案例不胜枚举。思维定式是人们分析、解决问题的习惯性思路，在作战指挥思维领域，同样存在相同的情形，当指挥员对某种特定的现象或事物形成了一定的观念，当再次遇到相似的场景时，便不由自主地按照固有的观念去进行判断、推理，因而产生了作战指挥的思维定式。作战指挥思维定式有其积极的一面，能使指挥员的思维驾轻就熟，快速地做出反映，提高作战指挥决策的速度。但在信息化战场上，战场形势瞬息万变，需要指挥有创新的作战指挥思维，分析作战指挥思维定式在作战指挥中的消极影响，有利于全面认识并克服其消极影响。
　　（一）经验主义的限制
　　指挥员一旦形成作战指挥思维定式，遇到类似的情况是，往往会不由自主地以过去的经验，尤其是成功的经验模式来分析、判断问题，并进行决策，出现生搬硬套的现象。这样虽然有利于提高指挥决策效率，但在作战指挥决策过程中，如果过分依赖过去的经验，静止地看待新出现的问题，而不去充分考虑当时的情况和前因后果，思维呆板保守，结果往往事与愿违，最后导致作战失利。经验之所以成为经验，必定有其一定的可行性和有效性，但同时也有其局限性，只适合于特定的范围、特定的对象，超出了特定的范围，就会丧失其固有的可行性和有效性。
　　（二）惯性思维的制约
　　在思维定式的制约下，遇到问题和情况时，指挥员已有的知识结构和储存的信息就会涌现出来充当权威的答案，从而使指挥员的思维显示出一定的惯性和惰性，这种惯性和惰性是作战指挥的大敌，极容易使指挥员沿袭老路，墨守成规，不能够积极思考，消极地面对战场上的情况，难以形成多向、发散的创造性作战思维方式，因而也难以作出富有创新精神的有效的指挥决策。
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一般般吧，没有太多实质性的东西，只是贯于实战化的名头罢了。

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