安倍經濟學的妄想 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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　　安倍經濟學究竟為日本經濟帶來瞭什麼？它是否是日本進入下一個失去的十年的窗口？《失去的二十年》作者池田信夫全景解讀

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內容簡介

　　《安倍經濟學的妄想》旗幟鮮明地批判瞭安倍的量化寬鬆政策，認為這隻是一時打雞血的“安慰劑”，不能解決日本經濟的現實問題。逐條地批判瞭安倍經濟政策的三駕馬車：

　　大膽的金融政策：日元大幅貶值，能源進口價格飆升，依賴能源進口的日本將陷入嚴重的物價上漲。

　　機動的財政政策：推高利率，讓日本的財政體係難以為繼，最終摧毀國債泡沫。

　　喚醒民間投資的增長戰略：雷聲大雨點小，沒有實質性的內容，無法喚醒實體經濟的復蘇。

　　因而安倍經濟政策帶來的隻是股價的短暫上升，不過是虛妄的迴光返照。

　　最後，作者提齣瞭自己對於日本經濟走齣睏境的中肯建議。

作者簡介

　　池田信夫 ，

　　股份公司Agora研究所所長，SBI大學院大學客座教授。

　　1953年生於京都，東京大學經濟學部畢業後加入NHK，1993年離開NHK，先後任國際大學GLOCOM教授、經濟産業研究所高級研究員。慶應義塾大學學術博士。

　　著有《何為創新》《“空氣”的結構》等書，並與他人閤著《“日本史”的終結》。

　　著有日本經濟領域的暢銷書《失去的二十年》。

目錄

作者簡介
譯者序
序言
第1章　安倍經濟學是一劑安慰劑 / 1
讓日元貶值就等於是“賣日本” / 2
使股指上漲、下跌的主力是海外資金 / 5
不負責任的通脹政策 / 8
日元貶值是好事麼 / 10
輸入型通脹的風險 / 12
不會再迴到貿易立國的老路上去 / 14
通縮有何弊端 / 16
把不景氣與通縮搞混的人們 / 19
是否存在“通脹缺口” / 22
日本銀行是否造成瞭爾必達的倒閉 / 25
專欄　ECONOMIX-1：日美的量化寬鬆沒有效果 / 27
第2章　黑田火箭炮的反噴 / 31
“不同層次的量化寬鬆”造成的衝擊 / 32
非常規金融政策的風險 / 35
刹車油門一起踩 / 37
央行無法對長期利率進行調控 / 39
央行無法對於“預期”進行調控 / 42
時間軸政策之創舉 / 44
不留退路的量化寬鬆 / 47
金融政策會議的大本營發錶 / 48
黑田將軍的“英帕爾戰役” / 51
本來的目的是財政融資 / 53
為什麼中央銀行要保證其獨立性 / 55
專欄　ECONOMIX-2：剋魯格曼的“流動性陷阱” / 57
第3章　通縮的全球化 / 61
貨幣數量說的亡靈 / 62
再通脹教派 / 66
僵屍經濟學 / 69
股價高漲不會引發通脹 / 73
單憑金融政策無法刺激就業 / 75
通縮的原因在於工資的下降 / 78
全球化的競爭壓力迫使工資水平下降 / 80
論資排輩製度的終結 / 84
專欄　ECONOMIX-3：負利率 87
第4章　金融危機引發財政危機 / 89
不同層次上的量化寬鬆帶來的尾端風險 / 90
“國債泡沫”破滅時 / 92
利率風險逐漸顯現 / 94
不增稅能否實現財政再建 / 96
財政通脹的風險 / 100
安倍首相的道德風險 / 102
抑製小的波動會招緻極大的風險 / 104
民主主義衍生的不對稱性 / 106
“安樂死”還是惡性通脹 / 109
馬剋思的預言 / 111
20世紀80年代的泡沫經濟的教訓 / 114
泡沫還會再現麼 / 118
專欄　ECONOMIX-4：尾端風險與期權性 / 122
第5章　雇傭製度改革遠比發展戰略重要 / 127
空洞的經濟增長戰略 / 128
如何應對勞動人口的減少 / 131
雇傭失衡導緻通縮 / 134
消除雇傭失衡的兩個方法 / 136
日本企業全都是“血汗工廠” / 138
讓勞動者擺脫企業自立 / 141
為精英的橫嚮移動創造條件 / 144
專欄　ECONOMIX-5：勞動生産率差異性通縮 / 147
第6章　日本經濟的復蘇究竟需要什麼 / 150
掃清能源供給的障礙 / 151
儲蓄過剩是一種慢性病 / 154
日式經營者資本主義的極限 / 156
企業的新陳代謝不足 / 159
重要的是人力資源 / 162
企業退化導緻大學退化 / 165
經濟增長戰略的TPP / 169
撤銷關稅是為瞭讓農業“轉守為攻” / 171
人口必須要嚮大城市集中 / 173
從主權國傢到城邦國傢的轉變 / 177
專欄　ECONOMIX-6：北歐模式是否值得藉鑒 / 180

精彩書摘

　　《安倍經濟學的妄想》：
　　那麼通縮到底有什麼弊端呢?所謂的通縮，就是指“物價不斷下跌的現象”，日本到底是否已經齣現通縮瞭呢？ 從圖1．6中我們可以看齣，世界各國都齣現瞭物價增長率下降的情況，即反通脹。通脹目標一般指的是為平抑物價而製定的目標，日本近年來的通脹率以每年0．1％的速度遞減，可以說是比較穩定。那麼人為地製造通脹，到底是為什麼呢？ 認為“之所以不景氣，就是因為通縮”的人，以為隻要製造通脹就能恢復繁榮。
　　從圖1．6中可以看齣通脹最嚴重的是英國，雖然通脹率接近3％，但其失業率為7．8％，這幾乎是日本的兩倍。有人認為“英國製定瞭2％的通脹目標，所以經濟纔順風順水”，那麼就讓這些人去問一下英國人，“物價和失業率都高過日本，你們幸福麼？” 戰後，幾乎看不到因為物價水平下降而引發的通縮瞭。那是因為經濟發展瞭，總需求超過瞭總供給。
　　但是當總需求小於總供給時，就有可能導緻通縮。從圖1—6可以看齣，即使是歐美各國，物價上漲的現象也有所緩和。 與人們想象的恰好相反，由於通縮而導緻經濟蕭條的情況是少之又少。日本的年通縮率不到1％，發展緩慢且呈常態化，區一切又都是在人們的預料之中的，並沒有陷入所謂的“通縮鏇渦”。通縮隻是經濟不景氣的結果，而並非其原因，所以說為瞭“擺脫通縮”而製定的政策簡直是毫無意義。 很長一段時間以來，通縮與經濟不景氣並存，人們就誤以為通縮與經濟不景氣之間的關係是因果關係，以為是“通縮直淒導緻瞭經濟蕭條”。
　　如果物價水平下降，工資水平不變的話，消費者就會有更多實惠。比如說一條6 000日元的牛仔褲，如果3 000日元就可以買到的話，那麼同等收入的條件下可以買兩條，由於通縮導緻實質上資産的增加從而産生“庇古效應”，消費也會增加。事實上，參看GDP（國內生産總值）的構成，我們可以發現，處於通縮狀態的2l世紀最初lO年，日本的個人消費呈增長的態勢。通縮對於消費者而言，是非常有利的。
　　對經營者來說，如果名義銷售額下滑，而名義工資不變的話，就會影響企業的收益。就長期來說，這種狀況會通過工資的下行調整來緩解（名義工資的下調）。名義債務也一樣，通縮時實際債務會增加，同時企業負擔變重，但可以通過還舊藉新來緩解這一狀況，如今就連住房貸款也是1％～2％的超低利率瞭。
　　通縮對實體經濟産生影響原因是短期存款利率接近於零時産生的流動性陷阱（參看ECONOMIx一2），但其原因在於資金需求的貧乏，而通縮隻是其最終結果。存款利率，可以說就是錢的價格，變成零的話，就說明對貨幣的需求是零。
　　用香蕉來代替貨幣就比較容易理解瞭，香蕉200日元賣不齣去，降到100日元就有人買瞭，對香蕉有需求的人都買瞭以後，就又賣不齣去瞭，於是又降到瞭0日元，賣到一定程度以後，就又沒有人買瞭。
　　零利率就是這種情況。價格為零還是賣不齣去的話，是由於絕對供給過剩，就算進再多的貨，一樣是沒有人買。
　　……

前言/序言

　　2013年的參議院選舉以自民、公明兩執政黨的輕鬆取勝而告終，持續已久的“較勁國會”亦隨之終結。

　　其中最大的功臣應該算是安倍晉三首相瞭，是他的新型經濟政策使日本經濟重獲生機。很多人寄希望於他所說的“讓日本銀行的印鈔機日夜不停永無休止地運轉下去”，希望藉此引發通脹，日本經濟也會因此發生戲劇性的轉機。

　　此時正值日本銀行總裁白川方明的任期已滿，安倍便任命積極主張貨幣量化寬鬆的黑田東彥（原財務官）為日本銀行的總裁，他提齣的“用兩年時間使貨幣基數翻倍，從而實現2%的通脹目標”，確實有很大的心理效應。

　　股價從2012年11月眾議院解散後就開始暴漲，到2013年5月22日，日經平均指數漲到15 627點，半年內上漲瞭近8成，美元對日元的匯率超過瞭1∶100，不動産等資産的價格也開始上漲。齣口企業的業績大幅改善，2013年第一季度的實際增長率為4.1%。

　　如果日本能夠就此振作起來的話，的確是不錯，但是光靠調動情緒，是無論如何也不會長久的。5月下旬日經平均指數暴跌至12 000點，其後便是時漲時跌，陰晴不定。另一方麵，倒是日元對美元的匯率維持在1美元兌100日元的基礎上緩慢貶值。但是，第一季度通縮狀態依然持續，消費者物價指數（生鮮食品、能源價格除外）下降瞭0.4%。

　　安倍如此怪異的經濟政策被媒體戲稱為“安倍經濟學”，這大概是在模仿20世紀80年代美國總統裏根的經濟政策被叫作“裏根經濟學”這一典故吧。無論是裏根經濟學還是安倍經濟學，都使用瞭下麵的“三闆斧”：① 大膽的金融政策；② 靈活的財政政策；③ 吸引民間資金的發展戰略。

　　頭一闆斧的金融政策與以往的政權有較大的區彆。黑田總裁製定瞭“大量買入國債等風險資産，從而使長期利率走低”這一方針，另一方麵卻又提齣瞭“兩年後實現通脹率達到2%”這一與前麵方針互相矛盾的目標，其結果就是使長期利率上漲，進而導緻市場陷入混亂。

　　安倍組閣不足一年，有些事情尚無法定論，但可以肯定的是，安倍與黑田說的那些豪言壯語，像“日本銀行應該做的事情全都沒有做”“量化寬鬆的方法數不勝數”之類的，除瞭打擊瞭白川前總裁以外，好像並未見到什麼齣奇的效果。

　　裏根經濟學也因為當初大幅降低稅收而緻使財政赤字的規模進一步擴大，利率上漲而導緻大量人口失業而飽受詬病，其結果是從“大政府”路綫，轉嚮政府不乾預民間的經濟活動，從而使美國的經濟得以重建。20世紀90年代，美國的IT産業足以引領世界。裏根經濟學與同時期的英國首相撒切爾夫人實施的經濟政策，可以說是改變瞭曆史。

　　那麼，安倍經濟學是否擁有改變曆史的力量呢。

　　就現階段來說，讓垂頭喪氣的日本人精神為之一振，這是好事，但是除瞭心理效應以外，尚看不齣安倍經濟政策有任何可以從本質上改善日本經濟的徵兆。作為“第二闆斧”的財政政策的作用，隻不過是通過原有大力發展公共事業政策，使財政赤字進一步擴大罷瞭，而作為“第三闆斧”的發展戰略卻是沒有任何實質性內容。

　　由於宏觀經濟過於復雜且專業，一般的公司職員恐怕很難提得起興趣，但本書所述內容，基本上都是常識性的東西（比較專業的問題或是與主題無關的內容會在各章末的ECONOMIX專欄中有所闡述），大部分都是大學經濟學係裏教的一般性經濟學理論，數據也都是互聯網上公布的數據。

　　金融政策方麵的內容有些比較專業，在我主辦的網站Agora中有許多金融、財政方麵的專傢，可以與他們探討交流。在各種研討會上也有許多自稱“再通脹派”的人士，我在聽取瞭他們的意見以後，也在網站上介紹瞭他們的觀點，並指齣瞭其問題所在。在日本以外的國傢幾乎找不到與他們相類似的觀點，我們稱之為“加拉帕戈斯經濟學”，他們的主張，無論是從理論還是從實踐方麵，都存在著很大的漏洞。

　　本書是基於這半年來我主辦網站的專欄與博客的內容經過大幅修改，執筆之際再經過Agora的成員池尾和人、小幡績、小黑一正等人的指點編寫而成。此外，還要感謝《東洋經濟新報》報社的中裏有吾在百忙之中抽齣時間，使本書得以順利齣版。希望本書能夠幫助迷失在混亂的日本經濟中的讀者撥開迷霧。

　　池田信夫

　　2013年7月

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看看財團是怎麼利用政府謀利的

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還沒讀，據說評價不錯。今年的待讀書單之一。

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薄薄的一本，看看安倍的經濟學到底是什麼鬼

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學習的藉鑒，在於更直接的瞭解自己

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評分☆☆☆☆☆

好書，買來閑餘時間看看，打發打發時間正好哦。

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還沒看，對作者不太瞭解，希望不是日本的郎XX那種

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滿意，送貨快，。。。

評分☆☆☆☆☆

看看財團是怎麼利用政府謀利的

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