發表於2024-12-18
《華為工作法》
◆華為公司25年來絕不外傳的核心工作法
◆想要真正學習華為公司的創業精髓,你隻需要閱讀這一本書
◆首印20萬冊,中國商業史裏程碑之作!
◆翻開本書,華為的思考法則、工作準則、企業文化,一一展現。
◆華為高層管理人員內部培訓教程!
《華為管理法》
本書作者多次深入華為,從高管到普通員工,從深圳總部到贊比亞分公司,曆時五年,掌握數十萬字第1手資料,刪繁就簡,不斷提煉,從而著成此書。本書全麵涵蓋華為的團隊管理、人纔管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方麵。
跟隨作者深入淺齣的文字,你將走進華為龐大而有序的內部世界,洞悉其核心管理思想。讀完這本書,不斷體悟,反復咀嚼,你將造就像華為一樣的成功。
《華為內訓》
本書作者黃繼偉先生多年來深入研究華為,以華為創始人任正非為突破口,站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內部體係,梳理華為多年來騰飛之道,尋找華為成功的真正原因。
全書對華為管理經營的內部手冊進行大公開,保證原汁原味,一字未增,一字未刪。從企業的哲學思想到乾部培養,從管理理念到創新意識,從企業文化到市場營銷等,通過真摯有趣的語言,把華為發展過程中的一件件事例串聯起來,作者將華為本質的方法和理念、邏輯和盤托齣。
《華為工作法》
二十餘年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。
為什麼華為的工作效率很高?為什麼華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什麼,依靠什麼來獲得發展?為什麼你努力工作卻收效甚微?為什麼工作總是越做越忙,越忙越亂?為什麼工作中的錯誤總是越做越多?為什麼公司的業績始終不見起色?為什麼管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本書,您將豁然開朗。
本書立足於華為公司的實際情況,從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講齣發,著重講解瞭華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵,從中提取、整閤相關的工作法則和實操方法,從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。
《華為管理法》
在互聯網和移動互聯網甚囂塵上,百度、騰訊、阿裏巴巴三大巨頭你爭我奪的商界,華為的存在顯得有些孤獨清冷。然而這個不在聚光燈之下的巨頭卻在不斷壯大、飛速發展的狀態下走過瞭近30年的時間。從一個隻有6個人,注冊資金2萬元的小公司,發展到擁有17萬名員工,營業額達5200億的超級巨頭。華為成功的核心因素是什麼?靠的正是其獨特的企業理念和強大的管理方法。
本書作者多次深入華為,從高管到普通員工,從深圳總部到贊比亞分公司,曆時五年,掌握數十萬字第1手資料,刪繁就簡,不斷提煉,從而著成此書。本書全麵涵蓋華為的團隊管理、人纔管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方麵。
跟隨作者深入淺齣的文字,你將走進華為龐大而有序的內部世界,洞悉其核心管理思想。讀完這本書,不斷體悟,反復咀嚼,你將造就像華為一樣的成功。
《華為內訓》
翻開《華為內訓》,您將步入一個炫目恢宏的商業世界,由此洞悉華為內部獨特的管理經營機製。
作為世界500強企業,躋身於世界企業之林的超級公司,華為目前在全球擁有員工17萬人,年營收超800億元,年納稅337億元,年利潤279億元,擁有1萬多名博士和數百位科學傢。華為在全球150多個國傢擁有500多傢客戶,有超過20億人每天在使用華為的通信設備,即便是在4G技術領先的歐洲,它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立瞭中國企業在世界的形象,締造瞭世界商業史上偉大的傳奇。
本書作者黃繼偉先生多年來深入研究華為,以華為創始人任正非為突破口,站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內部體係,梳理華為多年來騰飛之道,尋找華為成功的真正原因。
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包郵 華為工作法+華為管理法+華為內訓 共3冊 黃繼偉 企業管理與培訓書籍暢銷書 管理書 書籍排行榜 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分很不錯。。。
評分還不錯?????哈哈
評分貨收到瞭,很快哦
評分非常好正在學習中
評分東西還是蠻不錯的,很喜歡,很喜歡,很喜歡
評分挺好的,一本書。
評分一套非常不錯的書。物流很及時,很給力!
評分說好的三本書隻發2本,《華為內訓》呢?
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