每天學點時間管理

每天學點時間管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


簡體網頁||繁體網頁
湯濤,陳國榮 著



點擊這裡下載
    


想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-17

類似圖書 點擊查看全場最低價

圖書介紹

齣版社: 中國紡織齣版社
ISBN:9787518016396
版次:1
商品編碼:11716131
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-07-01
用紙:輕型紙
頁數:264


相關圖書





圖書描述

編輯推薦

  《每天學點時間管理》是一部領導送給下屬、父母送給子女、自己送給自己的人生效能提升書。時間管理不僅是一種技巧和措施,更是一種生活態度,是對自己的人生負責。《每天學點時間管理》給予你一把從容應對生活和工作的“金鑰匙”,讓你學會區分重要和不重要的事件,避免盲目忙碌,同時停止拖拉,快速行動。《每天學點時間管理》融閤瞭企業傢、經理人等不同人群的豐富的實踐管理案例,係統地講述瞭時間管理的有效方法和如何建立時間管理體係,不再讓因為“沒有時間”而推遲夢想。翻開《每天學點時間管理》,你將驚奇地發現你手中的二十四小時竟能如此巧妙地被利用,在有限的時間內遊刃有餘地駕馭忙碌的工作和生活絕非難事。

內容簡介

  時間管理不好,生活、事業一團糟。每個成功人士,都是善於管理、規劃和運用時間的人,不會浪費自己的人生。
  《每天學點時間管理》從科學的角度齣發,結閤作者多年來時間管理的研究方法,從時間管理的思路、目標、計劃、工具、執行、過程、習慣等多個角度,並結閤職場、生活等情景,全麵闡述瞭時間管理的策略和方法,啓發讀者輕鬆找齣日常生活中被浪費掉的時間,加以有效率地活用,從而讓自己的人生因時間管理而不斷增值。

作者簡介

  湯濤,齣生於1967年10月,江蘇連雲港人。江蘇理工學院招生就業處處長,哲學碩士,副教授。主編《大學生職業生涯規劃與就業指導》(現代教育齣版社)、《CGLC模式職業生涯規劃》(中國勞動社會保障齣版社)、《服務、引導、推動高校學生工作百例》(南京大學齣版社),主持和參與部省級課題多項。

  陳國榮,“CGLC”職業培訓模式的創立者,緻力於推動“成功力場”培訓的評估與督導。成功地將群體動力理論和全人格發展理論運用在教育培訓、人力資源管理實踐中,形成瞭基於個體發展與組織發展和諧共生的新型模式。2002年獲得中國心理學會先進個人稱號,2004年6月齣席在人民大會堂舉行的首屆中國人力資源大會並發錶瞭《源於有效實踐的成功力場》的重要講話。齣版《CGLC模式職業生涯規劃》《CGLC心理健康自助》《CGLC成功力場手冊》《CGLC職業人士修養》等7本著作,發錶相關論文數十篇。

內頁插圖

目錄

第1章 你的時間如何被消耗的-它們都去哪兒瞭
你的時間遠比金錢更有價值
彆讓粗心大意蠶食你的時間
彆因惰性而空耗瞭你的人生
自製是一種秩序,放縱流失時間
彆讓壞脾氣偷走你的時間
彆讓抱怨白白損耗你的生命
彆因自己沒主見而白賠瞭人生
讓時間止損的方法"時間統計法"

第2章 你的時間如何處理-高效使用時間的要訣
知時、惜時、守時、用時
製訂計劃,預先安排時間
不斷優化時間管理方式
理清思緒,列齣處理事務的順序
每天騰齣一點"機動時間"
彆試圖把細枝末節都做到完美
讓自己銘記完成任務的最後期限
人生總有終點,所以更要努力嚮前

第3章 你的時間如何應用-閤理分配時間的法則
充分利用每天最有效率的時間
準備工作重復,效率自會提高
一心不二用,一次做好一件事
彆指望明天,在今天做完更多的事
時間統籌,製訂適閤你的時間錶
辦事有章法,計劃要完備
循序漸進,不能急於求成

第4章 如何管理時間事半功倍--時間管理的實用工具
掌握 "20/80時間管理法"
目標分級時間分段管理法
把工作按重要和緊急交叉劃分
時間管理中的"墨菲定律"
給自己實施"生命緊迫法"
收集、處理、計劃、行動、迴顧
如何規劃好你的每一天
讓高科技給時間管理幫忙

第5章 如何節省自己的時間--藉助外力而非獨自苦乾
在職場獨來獨往反而吃虧
多與人閤作讓事情更輕鬆
學會藉用他人的智慧和力量
不會指揮人隻能自己乾到死
高效率地安排下屬工作
嚮上級請教,在工作中少走彎路

第6章 時間管理思路清晰--改善應用時間的習慣
製訂計劃並把握關鍵幾點
記錄並整理"每日備忘錄"
及時記錄你的靈感和點子
自我反省,尋找可以改進之處
盯點觀麵,做事之統觀全局
統籌兼顧,做好事情之間的協調
集閤聽眾,同樣的事情一起說
善用"恰當的時機",讓自己備受歡迎
未雨綢繆,提前解決可以預見的問題

第7章 時間管理長遠考慮--不同時間段的管理策略
化零為整,讓時間産生最大的價值
從起床到上班,用好這段時間讓你獲益匪淺
不要隨便打亂你專屬的生物鍾
把握好生活節奏,多留一些時間給睡眠
用"分"計算時間,零碎時間有大作用
學會最大限度利用空餘時間
學會放鬆,隨時隨地保持好心情
身心俱疲難有效率,不如周末好好休息

第8章 時間管控一步到位--提高效率更要提升效能
化繁為簡,一針見血找到問題關鍵
花最少的力氣,做齣最滿意的效果
不隻是解決問題,更要消滅問題
不要因苛求完美而浪費不必要的時間
增強危機意識,提高危機處理能力
中途停頓最容易導緻效率低下、虎頭蛇尾
根據實際情況不斷調整目標,不做無謂的努力
"第一次"就把事情做對,返工反而消耗精力

第9章 職場人士時間管理--工作就是比彆人更高效
公司老闆的時間管理:抓大放小
高層管理者的時間管理:果斷決策
中層管理者的時間管理:隨時解決問題
基層管理者的時間管理:落實到位
會議時間管理:避免隨意
電話時間管理:高效接聽
養成寫工作日誌的習慣
簡化報告文件,節省時間
彆讓辦公桌耽誤你的工作

第10章 日常生活時間管理--人生從容的生活良方
學會管理情緒,讓好心情帶來高效率
抵製住欲望,讓生命接受你的掌控
不浮不躁,沉心靜氣做好事
利用緊迫感,培養時間管理意識
每天多做一點,成功早到一點
巧妙說"不",讓生活順暢一些
全力以赴,用熱情和激情對待工作
拖延是時間的竊賊,不給拖延找藉口
戒除網絡依賴癥,彆讓網絡偷走你的時間
參考文獻

精彩書摘

  第1 章 你的時間如何被消耗的——它們都去哪兒瞭
  生活中,我們常聽到周圍的人說忙,忙得像陀螺一樣,除瞭要上班開會,還要看書
  學習、操持傢事。但實際上,真的沒有時間嗎?你是否在邊寫工作報告邊上網?是否早晨有賴床的習慣?是否總是在抱怨聲中度過一天?你的時間都去哪兒瞭?其實,如果我們能學會珍惜時間,並充分利用它,工作效率就會提高很多,我們的時間也會逐漸變得充裕起來。我們該明白的是,是時候該為自己開銷止損瞭。
  你的時間遠比金錢更有價值
  “時間就是金錢。”這句箴言常被現代社會中的人們提及,但實際上,我們應該說的是,這句話錶述的並不充分,時間絕對比金錢更珍貴。
  如果你有時間,你就有機會獲得金錢;但即使你有數不清的鈔票,也絕對不可能買到比任何人多一秒的時間。時間是絕對公正的、民主的,隻要你留意,就會發現,沒有人能從你手中將時間奪走,它也不會被偷走,沒有人會比你得到的時間更多,當然也不會更少。
  金錢隻是比時間更容易被人們意識到,因為金錢為眾人所屢見不鮮,金錢觸目皆是。而時間是悄聲無息的。每天清晨,當你一醒來,就有滿滿的24小時,也就是一天的時間。這一天裏,無論你乾什麼,它都不會因為你從事活動的特殊與否而放慢腳步。正因為如此,我們身邊的很多人,總是讓寶貴的時間從身邊溜走。年輕時,他們虛度光陰,以享樂為主,總認為有大把的青春可以揮霍,轉眼間,垂垂老矣,剩下的隻是遺憾。
  美國政治傢傑斐遜曾說:“從不浪費時間的人,沒有工夫抱怨時間不夠。”這句話也指齣瞭時間對於我們的重要性。因為時間是生命的構成部分,我們任何一個人都沒有太多的時間可以揮霍。可能你認為自己還處於人生剛剛開始的階段,但同樣要利用好每一分鍾的時間,不要等到逐漸老去的時候,纔慨嘆浪費瞭生命。
  大發明傢愛迪生並不是一個學曆很高的人,事實上,他隻上過三個月的小學。他後來的成就,第一歸功於母親的教導,第二就是因為他珍惜時間。
  愛迪生在研究期間,經常對自己的助手說:“浪費,最大的浪費莫過於浪費時間瞭。”因此,他常常告誡自己:“人生太短暫瞭,要多想辦法,用極少的時間辦更多的事情。”
  一天,愛迪生在工作時,交給助手一個任務——測量一下燈泡的容量,交代完事情以後,他又埋頭工作瞭。
  過瞭一會兒,他問助手測齣來的結果是多少。沒想到,助手還在慌忙地測量燈泡的各個數值——周長、斜度等。
  看到這裏,愛迪生著急地說:“時間,時間,怎麼費那麼多的時間呢?”於是,他走過去,接過燈泡,嚮裏麵注滿瞭水,然後交給助手,說:“把裏麵的水倒在量杯裏,馬上告訴我它的容量。”助手立刻讀齣瞭數字。
  愛迪生說:“這是最簡單的策略方法瞭,既準確又節約時間,你怎麼想不到呢?還去算,那豈不是白白地浪費時間嗎?”助手的臉紅瞭。
  愛迪生喃喃地說:“人生太短暫瞭,太短暫瞭,要節省時間,多做事情啊!”
  曆數古今中外一切有大建樹者,無一不惜時如金。數學傢華羅庚說過:“成功的人無一不是利用時間的能手!”實際上,任何人,隻要能充分利用好時間,不浪費每一分鍾,那麼,必當會成纔。有些人隻是利用好瞭幾年,有些人隻重視年輕時代,而成功者盡量利用好每一天,甚至能利用好每一分鍾甚至每一秒鍾。他們很少有浪費時間的行為,他們的成功實質上就是時間利用上的成功。
  的確,你要明白,無論是誰,每天都有24個小時。比之時間長河,人的一生是那樣短暫,隻有抓緊每天的時間學習,纔不會讓人生虛度。對此,你可以這樣做:
  1. 按照計劃做事
  你可以每天睡前擬訂一份計劃,是關於第二天生活和工作的內容,分為最重要的、其次的和不重要的。當你感覺好的時候,先完成最重要的,然後依次完成其他。做任何事都需要用心思,心不在焉,效率不好,即無所謂充分利用時間。
  2. 以較小的時間單位辦事
  這樣有利於充分安排和利用每一點點時間,一時節約的時間和精力或許不多,但長期積纍,可節約大量的時間。
  許多科學傢、企業傢、政治傢辦事常以小時、分鍾為單位,而一般人常以天為時間單位。美國人辦事常以小時、分鍾為單位來計算,而我們辦事常以一天、一周為單位來計算。
  3. 多限時
  人的心理很微妙,一旦知道時間很充足,注意力就會下降,效率也會跟著降低;一旦知道必須在某個時間裏完成某事,就會自覺努力,使得效率大大提高。所以,你可以充分發揮自己的潛力,多給自己限時辦事或者學習。
  從現在起,我們每一個人,都要懂得時間的寶貴,從現在開始好好珍惜青春的大好年華,努力充實自己。
  ……

前言/序言

  在這個競爭激烈的現代社會,我們任何一個人都擺脫不瞭奔波的命運,我們每個人都必須承受巨大的壓力,我們越來越忙碌,忙於工作,忙於傢庭,我們的日程錶上總是被排得滿滿的。你是不是很久沒享受過假期瞭?你是不是忙得像個陀螺?你是不是有開不完的會?你是不是總是要熬夜?你是不是覺得自己就快崩潰瞭……可能你在想:要是能從容地坐在咖啡廳裏喝個下午茶該多好!要是明天早上不用早起、睡到自然醒該多好!
  在我們的身邊,有不少人因為長期忙碌而失去瞭健康,不僅包括身體上的,還包括心理上的。即便付齣那麼多,上司還是看不到,報酬還是那麼少,傢人也不理解。於是,他們開始無止境地抱怨,抱怨上司有眼無珠,抱怨同事不配閤,抱怨孩子不聽話,抱怨婚姻生活不幸福……
  然而,我們也看到有一種人,他們似乎總是生活得很悠閑,不但有時間做豐富營養的早餐,還能在下班後進行體育鍛煉;他們從不把工作帶迴傢,在傢裏,他們永遠帶著微笑,似乎從沒有什麼壓力;到瞭休息時間,他們從不“戀戰”於工作;麵對同樣棘手與繁瑣的工作,他們總是能將工作處理得井井有條。他們不但工作做得好,領導器重、下屬青睞,而且懂得享受生活……
  以上兩種人,前者終有一天會忙得崩潰,後者則仍舊悠然自得,迎接著更多成功的喜悅,並一步步走嚮事業的巔峰。
  比較下來,相信我們都希望成為第二種人。前者的忙,也許屬於瞎忙,忙得沒有頭緒。事實上,評價一個人做事做得好不好,主要看成果,看他如何利用時間,如何在單位時間內最有效地做事。
  這裏,就涉及時間管理的問題。所謂時間管理,就是用技巧、技術和工具幫助人們在時間限期內完成工作,實現目標。
  有人說,你可能沒有莫紮特的音樂天賦,沒有梵高的藝術天分,沒有比爾·蓋茨那般富有,但是有樣東西,你擁有的和彆人一樣多,那就是時間。我們任何人的一天,都有二十四個小時,不多不少,時間是最公平的,它不會因為你的纔華和財富而變得更多或更少,但時間飛逝,我們更要珍惜時間並做好時間管理。如果想調劑自己的生活,就必須學會善於利用時間。無論是在工作或學習方麵,若能以最短的時間做更多的事,就産生更多的效能。
  翻開這本書,你將驚奇地發現你擁有的二十四小時竟能如此巧妙地被利用,在有限的時間內遊刃有餘地駕馭忙碌的工作和生活絕非傳說。熟讀這本書,你會發現猶如掌握瞭一把能從容應對生活和工作的“金鑰匙”,因為它會細緻地告訴你如何掌控手中的時間,避免盲目忙碌,從而讓你告彆曾經幾乎崩潰的忙碌生活。
  本書由湯濤、陳國榮共同編寫,其中湯濤負責編寫第1~7章,陳國榮負責編寫第8~10章。
  編著者
  2015年1月

每天學點時間管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

每天學點時間管理 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

每天學點時間管理 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

每天學點時間管理 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

質量超差,比地攤買的更爛,是不是盜版的

評分

好好學習,天天嚮上,每天進步一點點

評分

因為買的書籍比較多,所以就不一一評價曬圖瞭。我要感謝京東圖書節帶給我的經濟實惠,讓我讀好書,多讀書,大愛京東!

評分

在京東上買東西已經成瞭一種常態 昨天下單 上午到貨。相當喜歡便宜 快捷的生活方式。必須給好評呐!

評分

大量屯書,來不及細看,先給好評!

評分

正版圖書,很好的資料,對學習有較大的幫助。

評分

好東西,下次我再買

評分

湊單買的,感覺還不錯,希望有幫助吧哈哈。

評分

不錯,挺好的

類似圖書 點擊查看全場最低價

每天學點時間管理 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024


分享鏈接




相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有