作 者:(美)凯文·韦巴赫;周逵 等;(美)丹·亨特 著 定 价:36.9 出 版 社:浙江人民出版社 出版日期:2014年04月01日 页 数:178 装 帧:平装 ISBN:9787213060137 ●START
●为什么商业不能变得有趣呢?
●Level 1
●走进游戏
●什么是游戏化
●游戏化实践的3大类型
●什么是游戏化
●游戏化的核心价值:我们为什么要认真对待游戏?
●价值1:参与
●价值2:实验
●价值3:成果
●游戏化实践 微软与语言质量检查游戏·德勤与3W系统·与Nike+一起跑步
●Level 2
●游戏思维的秘密
●像游戏设计师那样去思考
●游戏里到底有什么
●……
●游戏化:管理新定义
●● 内容简介
《游戏化思维(改变未来商业的新力量)》由开设了全世界靠前个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著,靠前次全面系统地介绍游戏化的理论,阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。
作者指出,在商业竞争日益激烈的今天,传统的激励方式渐渐失效,未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上,可以优选限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践,也总能产生意料之外的效果。
书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例,如微软、德勒和Facebook等;靠前次全面系统地讲解了游戏化的理念,阐明了游戏思维――像游戏设计师去思考――是怎样激励员工和消费者的,以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机,如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。
《游等 (美)凯文·韦巴赫;周逵 等;(美)丹·亨特 著 凯文·韦巴赫:任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院,优选游戏化课程创建靠前人,技术分析咨询公司超新星集团(Supernova Group )创始人。商业顾问,文章与见解多次登上CNN、 美国国家公共电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等媒体。
丹·亨特:纽约法学院信息法与政策研究所(Institute for Information Law & Policy )主任,宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授。他的研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》(California&n;等 Level1走进游戏
罗斯?史密斯(RossSmith)遇到了一个难题。他领导的测试组在微软这个软件巨头中扮演着一个*常重要的角色―每天,数以万计的用户在使用微软的Windows系统和Office软件。这些软件和系统历时数年开发,动用上万名研发人员,并且还要根据客户的需求转化为不同语言的版本。研发过程中难免会出现各种问题,他的测试组就负责找出那些大大小小的错误。
这是一个多么庞大的工程啊!自检系统并非想象中那么完美,*一能确保工作顺利完成的方法就是投入无数双眼睛,让它们仔细检查系统中的每一项功能、每一个使用案例、每一个对话框中的每一种语言。这不仅仅是规模的问题:如此严格的软件测试是一件很无聊的工作。即使像微软这样投入庞大的资源,想要找到足够多的人来检测Windows和Office等产品的错误,也不是件容易的事。因为程序员需要对系统输出的每一种语言进行等
游戏化思维 这是一场关于“乐趣”与“投入”的深度探索,一场颠覆我们对日常活动认知的旅程。 你是否曾经在某个无聊的下午,突然发现自己沉迷于一项本应枯燥的任务,全神贯注,时间仿佛静止?你是否曾疑惑,为什么孩子们能全情投入于那些规则简单、却又充满挑战的游戏,而我们成年人却常常在重复性劳动中感到疲惫和厌倦?《游戏化思维》这本书,正是要解开这些谜团,带你深入理解那些隐藏在日常事物背后,驱动我们行动、激发我们热情的“游戏密码”。 这本书并非关于电子游戏或棋盘游戏的技术指南,也非对特定游戏的介绍。它探讨的是一种思维模式,一种将游戏设计中的核心要素——目标感、反馈机制、挑战、进度、奖励、社交互动、叙事等——巧妙地融入非游戏场景的艺术。它揭示了,原来我们所认为的“工作”、“学习”、“健身”、“生活习惯养成”等等,都可以被“游戏化”,从而变得更具吸引力、更富成效,甚至带来意想不到的乐趣。 “游戏化”的核心理念,在于理解人性的驱动力。 作者认为,人类天生就渴望被挑战、渴望进步、渴望认可、渴望与他人连接。游戏之所以如此吸引人,恰恰是因为它精准地抓住了这些深层需求,并以一种高效、直接的方式进行满足。当我们将这些游戏化的洞察应用到其他领域时,我们便能创造出更具吸引力的体验,从而激发人们的内在动机,让他们主动地、乐于地去完成任务,达成目标。 那么,这本书究竟会带我们进行怎样的探索? 第一部分:洞悉“游戏”的力量——为何我们会如此着迷? 这一部分将带领我们回到游戏的本质。我们不会去分析“马里奥”的跳跃机制,也不会去研究“英雄联盟”的技能树,而是要去剥离游戏的表象,探寻其背后共通的心理机制。我们会深入研究: 目标感与清晰的规则: 游戏之所以引人入胜,首先在于它提供了清晰明确的目标,以及一套简单易懂的规则。无论是一个简单的“收集100个金币”,还是一个复杂的“占领敌方基地”,清晰的目标给予了玩家方向和动力。这本书将探讨如何在非游戏场景中,设定同样清晰、可衡量、可达成的目标,让人们知道“我正在做什么,以及我为什么要做”。 即时反馈与成就感: 游戏最迷人的地方之一,就是它能提供即时、持续的反馈。每一次跳跃、每一次射击、每一次得分,都会立即得到回应。这种即时反馈不仅能让玩家了解自己的表现,更能带来即时的成就感,驱动玩家不断尝试,不断进步。我们将学习如何为日常任务设计有效的反馈机制,让每一次努力都能被看见、被认可,从而积累成更大的成就感。 挑战与技能的平衡: 伟大的游戏总能在“太容易”和“太困难”之间找到一个微妙的平衡点。它们提供恰到好处的挑战,让玩家感到既有压力,又有能力去克服。当玩家的技能提升时,游戏也会随之升级,保持挑战的吸引力。本书将深入探讨如何为工作、学习等活动设计“恰到好处”的挑战,避免枯燥乏味或令人沮丧,让人们在克服困难中获得成长和满足。 进展的可见性与“前进的乐趣”: 游戏通常会提供各种方式来展示玩家的进步,例如经验条、等级、地图探索度、成就徽章等。这些可见的进展,让玩家能够清晰地看到自己一路走来的足迹,并激发他们继续前进的欲望。我们将学习如何设计可见的进度条、阶段性里程碑,让人们感受到“我正在一步步变强”,从而更加投入。 奖励机制的设计——内在与外在的驱动: 游戏中的奖励,从虚拟的金币到丰厚的装备,无不刺激着玩家的神经。但更深层次的,游戏还能带来内在的乐趣和满足感。本书将区分并探讨如何巧妙运用外在奖励(积分、徽章、排行榜)和激发内在奖励(掌握感、自主性、归属感),从而创造更持久、更深刻的参与度。 第二部分:游戏化思维的应用——将“乐趣”注入你的世界 在理解了游戏化的核心原理后,本书将带领我们进入实践环节。我们将学习如何将这些原理具体地应用到我们生活的方方面面,不再是抽象的理论,而是可操作的工具和策略: 工作场景的游戏化: 提升员工敬业度与生产力: 如何通过设定清晰的项目目标、提供及时的绩效反馈、设立团队挑战赛、引入积分和奖励机制,让日常工作变得更具吸引力?例如,为销售团队设计一个“客户解锁”的游戏,每成功签下一个新客户,就能获得积分,积分累积到一定程度可以兑换奖励或晋升;为客服团队设计一个“问题解决大师”挑战,根据解决问题的速度和客户满意度进行评分排名。 简化培训与知识学习: 如何将枯燥的培训内容转化为互动式、趣味性的学习体验?例如,设计一个模拟真实场景的“技能闯关”游戏,让员工在虚拟环境中练习新技能,每一次成功练习都能获得“技能点”或“经验值”,并解锁更高级的技能。 优化项目管理与协作: 如何利用游戏化的元素,让团队成员更积极地参与项目,提高协作效率?例如,为项目进度设计一个“战役地图”,每完成一个阶段的任务,地图就会向前推进一格,可视化地展示项目进展,并为提前完成任务的团队成员设立奖励。 学习与教育的游戏化: 激发学生的学习兴趣: 如何在课堂中融入积分、徽章、排行榜、小组竞赛等元素,让学习过程更生动有趣,摆脱死记硬背?例如,将历史知识的学习设计成一个“时空穿越”的冒险游戏,学生扮演历史人物,通过完成任务来“解锁”历史事件,并获得“历史知识碎片”。 促进终身学习与自我提升: 如何利用游戏化的思维,帮助我们养成阅读、写作、学习新语言等习惯?例如,设定每日阅读目标,每完成一篇阅读即可获得“阅读积分”,积分累积达到一定数量可以兑换一本新书;或者为写作设定“灵感收集”任务,每收集到一个好的写作素材,就能获得“灵感值”。 个人生活与习惯养成的游戏化: 健康生活方式的养成: 如何让健身、健康饮食、规律作息变得更容易坚持?例如,使用健身App的积分和徽章系统,记录每一次运动,达到目标即可获得奖励;或者为健康饮食设计一个“营养组合”游戏,根据每日摄入的营养素进行评分,鼓励大家选择更均衡的膳食。 财务管理与储蓄: 如何让理财变得不再枯燥,而是充满乐趣?例如,为储蓄设定“财富增长”的游戏化目标,每存下一笔钱,就能看到自己的“财富值”增长,并解锁新的“财富成就”。 人际关系与社交互动: 如何利用游戏化的思维,增进与家人、朋友的联系?例如,为家庭成员设计一个“共同任务挑战”,完成家庭活动即可获得“家庭积分”,积分可以兑换共同的家庭奖励。 第三部分:设计你的游戏化系统——从理论到实践的蓝图 本书的第三部分,将是一个高度实践性的指南。它将指导读者如何根据自己的具体需求,设计一套属于自己的游戏化系统。这不仅仅是模仿,而是创造。我们将学习: 明确你的目标与受众: 谁是你的“玩家”?他们渴望什么?你希望通过游戏化实现什么? 选择合适的游戏化元素: 根据目标和受众,选择最有效的游戏化设计。 构建反馈与奖励系统: 如何设计既能激励又能持续引导的反馈与奖励。 迭代与优化: 游戏化并非一蹴而就,我们需要不断地测试、收集反馈、进行调整。 避免潜在的陷阱: 了解游戏化设计中可能存在的误区,例如过度依赖外在奖励导致内在动机减弱,或者设计过于复杂导致用户望而却步。 《游戏化思维》是一本关于如何激发潜能、重塑体验的书。 它会让你重新审视那些看似平凡的日常,发现隐藏其中的无限可能。通过理解“玩”的本质,并将其智慧应用于“做”,我们不仅能提升效率,更能找回久违的乐趣,让生活充满活力和意义。 无论你是希望提升团队的绩效,优化学生的学习体验,还是仅仅想让自己在日常生活中更有动力,这本书都将为你提供一套强大而实用的思维框架和方法论。它鼓励你以一种全新的视角看待世界,用“游戏化”的智慧,为自己和他人创造一个更积极、更投入、更美好的环境。 这是一场赋能的旅程,一场关于如何将“枯燥”转化为“驱动”,将“责任”转化为“乐趣”的革命。阅读这本书,你将学会如何成为自己生活和工作的“游戏设计师”,如何创造出真正引人入胜、意义非凡的体验。
这是一本让我对工作和生活焕然一新的书,作者以一种非常独特且引人入胜的方式,揭示了“游戏化”并非仅仅是儿童的专利,而是渗透在我们日常的方方面面,甚至是人类行为的深层驱动力。我一直认为自己是个对枯燥事物缺乏耐心的人,但这本书让我明白,与其对抗这种“天性”,不如拥抱它,并加以巧妙地引导。它并没有直接教你如何“玩游戏”,而是从更宏观的视角,剖析了游戏的核心吸引力——目标明确、即时反馈、成就感、社交互动等等。书中那些生动的案例,从提升员工敬业度到改变不良习惯,都让我惊叹于游戏化思维的强大力量。我开始尝试将一些工作中的挑战进行“游戏化”,比如设定小目标,完成就给自己一个小奖励,或者和同事之间进行一些良性的竞争。没想到,效率和乐趣都大大提升了。这本书让我看到了一个全新的解决问题和激发潜能的视角,让我意识到,那些看似沉重、困难的任务,其实都可以被拆解、被赋予更有趣的意义,从而变得更容易被接受和完成。它不仅仅是一本书,更像是一把解锁内心潜能的钥匙,让我重新认识了自己,也重新审视了周围的世界。