财经作家吴晓波经典之作!
一本关于中国企业失败的MBA式教案!
被誉为“影响中国商业界的二十本图书” 之一!
讲述十久个知名企业,如果盛极而衰,遭遇大败局!
修订版持续关注案例企业命运,更新后续故事!
两册《大败局》,记录了过去20年间发生在中国企业界的、知名的19起失败案例,并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。
它们都发生在一场的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候,他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则,但在更多的时候,他们投身于这个时代伟大的试验,同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价,记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。
我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。
《大败局Ⅰ(修订版)》:
标王失败的原因是什么?
数十亿资产的企业为何这般脆弱?
“青年近卫军”为何如此短命?
狂热的激情是怎样成为祸根的?
中国“一品牌”是怎样砸掉的?
中国网络经济的原罪是什么?
暴利到底给企业留下了什么?
“多元化”的陷阱有多深?
企业家离政治该有多近?
《大败局Ⅱ(修订版)》:
“中国一饮料品牌”是如何陨落的?
家电业颇具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?
中国民营企业的航母,为何会彻底沉没?
股市庄家如何布下资本迷局?
颇具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?
房地产的黑马失陷何处?
调的钢铁公司如何迎来致命的打击?
中药业的领头兵因何溃不成军?
资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚?
吴晓波,知名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有:
《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
十年——十周年纪念版代序
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池:没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】 彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名
【案例研究二】 哈药六厂:比标王更标王
【新新观察】 “造名运动”引出概念经济
巨人:“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我的四大失误
【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】 破解脑白金之谜
【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗?
爱多:“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动A计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千,自损八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何?
【爱多大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我的五大“反对”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 万家乐缘何“乐”不下去了?
【新新观察】 解读“一夜崩盘”
玫瑰园:在没有路标的花园里
“北京要出李嘉诚了”
“楼市奇才”发现玫瑰园
8000万港元买张“贼船票”
“我是全北京最失败的人”
最后一个守护人
玫瑰开放终有时?
【玫瑰园大事记】
【后续故事】
【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录
【案例研究二】 万科的暴利是怎样赔光的?
【新新观察】 中国企业家应该尝试的20件事
飞龙:被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
始作俑者 其无后乎
香港上市 自信受挫
三着臭棋 飞龙坠地
抢注伟哥 开泰搭车
遭遇红牌 重振乏力
【飞龙大事记】
【后续故事】
【档案存底】 总裁的20大失误
【八方说词】 对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威:在大雾中领跑
“中国人离信息高速公路有多远?”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误较多的人
【档案存底二】 辞职报告:我们已无意于苟延残喘
【案例研究】 机会无限多 赚钱没把握
三株:“帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来?
独一无二的行销模式
中国第一营销网
“增长速度回落到400%”
“有病治病,没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱?”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 三株营销宝典:一大方针、十大原则
【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】 吴炳新告白书
【新新观察一】 苍狼终将消失
【新新观察二】 对手
太阳神:逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
CI导入第一家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】 保健品市场10年备忘录
【案例研究】 迷茫的品牌
南德:一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗?
世无定势,遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
【后续故事】
【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】 资本经营10个偏差
【八方说词】 企业家离政治多近才安全?
亚细亚:激情燃尽“野太阳”
“功夫酒菜外,特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】 破产的八佰伴
【案例研究二】 郑百文:如何成为第一家被申请破产的
上市公司?
【八方说词】 为“保守主义”正名
跋
《大败局1》:
秦池:没有永远的标王
在一片本不属于自己的天地里,呼啸而起,创造奇迹,大抵算得上是“强人”;然而,能够在一鸣惊人之后,竭力地遏制其内在的非理性冲动,迅速地脱胎换骨,以一种平常的姿态和形象持续地成长,才算得上是真正的大英雄。
中国企业圈,有一种特殊的、宜于奇迹萌芽的土壤。
这可能跟东方人的审美趣味有关。我们总渴望有一些超出常规和想象的事件发生,并以此为兴奋剂来刺激我们的感官。因此,我们往往乐于看到奇迹的发生,并大声地将它传播。
然而,任何一个奇迹的基因中,总无非生长着这样的一些特质:非理性的、激情的、超常规的、不可思议的。总而言之,它不是理性的儿子。
这里,我们需要来研究的是:作为奇迹创造者本身,在一鸣惊人之后,如何竭力地遏制其内在的非理性冲动,迅速地脱胎换骨,以一种平常的姿态和形象成为经济生态圈的一分子。
这是一种中庸的回归,但这同时更是一种活得更长久一点的生存之道。
下面讲述的故事,便是一个泣血的反例。
得“三北”者成诸侯
至今,正营级退伍军人姬长孔还清晰地记得他到山东省潍坊市临朐县秦池酒厂报到那天的情形。几间低矮的平房,一地的大瓦缸,厂里的杂草长得有一人多高,全厂500多个工人有一半想往外走。这家1990年3月正式领到工商执照的酒厂,只是山东无数个不景气的小酒厂中的一个,每年白酒产量1万吨左右,产品从来没有跑出过潍坊地区。
姬长孔在临朐当地算得上是一个人才。6年前转业到地方后,他担任临朐县食品公司经理,半年后食品公司扭亏为盈,不久被调任县饮食服务公司经理,又半年,再次实现扭亏为盈。然后,他又接到去县里最大的亏损户秦池酒厂担任经营厂长的任命。
一开始,姬长孔显然对这样的调动十分的不乐意,“这不是欺负老实人吗?”他不无恼怒地对前来找他谈话的“组织上的人”说。可是,当县长亲自跑到他家里“三顾茅庐”的时候,他“没有办法”了。以后的种种迹象表明,军人出身的姬长孔仍保持着对上级绝对服从的职业传统,在这个意义上,他大概还不是一个真正的现代企业家或职业经理人。就是在秦池最火暴的1996年,当有记者问及“如果组织上再把你调到一个新的岗位,你会怎样想”时,他迟疑了数秒钟后回答的还是“服从安排吧”。
……
这套书的封面设计颇为考究,沉稳的色调和硬朗的字体,第一眼就给人一种厚重、历史感十足的印象。翻开第一册,就被作者笔下那些波澜壮阔的商业故事深深吸引。它不像我之前读过的很多商业案例分析那样枯燥乏味,而是用一种近乎史诗般的叙事方式,将那些曾经叱咤风云的企业,如何在时代浪潮中崛起又在风云变幻中跌落的过程,描绘得淋漓尽致。我尤其对其中对于企业文化、战略失误以及人性弱点的剖析印象深刻。作者似乎对每一个企业的DNA都了如指掌,能够精准地找到导致其“大败局”的关键症结。读完第一册,仿佛经历了一场跌宕起伏的商业过山车,既有对成功者的扼腕叹息,也有对失败者的深刻反思。那种身临其境的感觉,让我对商业世界的复杂性和残酷性有了更深层次的理解。它不仅仅是关于企业失败的故事,更是关于时代变迁、市场规律以及人类决策的故事。
评分这套书带给我的震撼,远不止于知识的获取,更多的是一种思维的启迪。作者以一种极其严谨的态度,深入剖析了中国改革开放以来,那些具有代表性的企业案例。他没有停留在表面现象的描述,而是层层剥茧,将企业从辉煌到衰落的完整过程,以及背后错综复杂的因素,一一展现在读者面前。读完之后,我感觉自己对中国商业环境的理解,又上了一个台阶。书中对一些经典案例的解读,颠覆了我过去的一些刻板印象,让我看到了隐藏在成功背后的风险,也看到了在看似绝境中的转机。我尤其欣赏作者在处理历史事件时,那种客观公正的态度,以及对于人物描写的细腻之处。这本书让我明白,商业世界从来不是非黑即白的,每一个决策,每一个选择,都可能对企业命运产生深远的影响。它是一部关于中国企业发展历程的史诗,也是一本值得反复品读的商业智慧宝典。
评分我一直对那些轰轰烈烈的商业事件颇感兴趣,但市面上充斥着太多碎片化的信息和过于简化的解读。这套书的出现,无疑填补了这一空白。它以一种宏大叙事的姿态,将一个个曾经鲜活的企业生命轨迹,以一种连贯而深刻的方式呈现出来。作者的文字功底深厚,语言流畅而富有感染力,将那些复杂的商业斗争和战略博弈,写得如同引人入胜的小说一般。我常常在阅读中,仿佛能看到那些企业家们在决策时刻的挣扎、焦虑和野心。而更重要的是,书中对于失败原因的挖掘,不是简单的归咎于运气不好,而是深入到战略、管理、文化、人才等多个层面,提供了极具价值的借鉴意义。这套书让我深刻体会到,每一个“大败局”的背后,都有着复杂的成因,需要我们用更广阔的视野和更深入的思考去理解。它是一份宝贵的商业经验总结,也是对时代变迁的一份深刻注脚。
评分坦白说,我拿到这套书之前,对“大败局”这个概念并没有一个系统性的认知。但通过这两本书,我仿佛经历了一场场真实而残酷的商业洗礼。作者的叙述角度非常独特,他不仅仅是讲述一个企业如何失败,更是试图去揭示导致失败的深层原因,以及这些原因在不同企业、不同时代可能呈现出的共性。我特别喜欢书里对那些曾经辉煌一时,但最终消失在历史长河中的巨头们的描绘。那些曾经被誉为“传奇”的人物和企业,在作者的笔下,也展现出了他们的局限性和脆弱性。这种近乎解剖式的分析,让我对商业世界的本质有了更清晰的认识。它让我明白,成功固然需要机遇和才能,但规避失败则需要更为审慎的思考、深刻的洞察以及持续的反思。这是一套能够让人在阅读中不断产生思考的书,它会让你质疑自己曾经的认知,也会让你对未来的商业格局产生新的联想。
评分当我开始阅读第二册的时候,惊喜地发现它在内容和深度上更上一层楼。如果说第一册是为我打开了通往“大败局”世界的大门,那么第二册则带领我更深入地探索了那些隐藏在表象之下的复杂逻辑。作者对于宏观经济环境、技术变革以及政策影响等因素与企业命运之间相互作用的分析,鞭辟入里,极具启发性。我尤其欣赏作者在描述具体案例时,那种冷静客观的视角,既不回避失败的惨痛,也不刻意放大失误,而是通过详尽的事实和数据,让读者自己去体会其中的缘由。读到某些企业在看似一片大好的局面下,却因为一个看似微小的决策失误而走向衰亡,真的让人感到无力和震撼。这本书让我明白,商业世界没有常胜将军,每一次成功都可能伴随着潜在的危机,而每一次失败,也并非偶然。它迫使我去思考,在瞬息万变的商业环境中,究竟什么样的特质才能让一个企业基业长青,又是什么样的盲点会让最强大的帝国轰然倒塌。
评分东西搞活动买的,价钱实惠。是自己喜欢的书。物流很快哦,以后还会长关顾的
评分在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。其宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。裂变中的互联网经济至今仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。
评分还是很不错的,吴晓波,改革,很好的话题,喜欢。
评分商品很好,甚是喜欢,嗯,嗯,嗯,东哥,请继续加油,我相信你哦,东哥
评分买了好多书,都很不错。好好看书吧,哈哈
评分——为什么是腾讯,而不是其他互联网公司,成为了当今中国市值极高、用户数巨大、盈利能力极强的企业?它的成功是一次战略规划的结果,还是偶然的产物?
评分修订版持续关注案例企业命运,更新后续故事!
评分活动买的,非常合适,书包装也不错
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