發表於2024-12-23
基本信息
書名:唐駿自傳-我還年輕,我還可以重新齣發 (樂嘉推薦)
:39.80元
作者:唐駿
齣版社:北京聯閤齣版公司
齣版日期:2013-08-01
ISBN:9787550217195
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開
商品重量:0.558kg
編輯推薦
★親筆自傳。唐駿首部人生職場自傳,講述自己20年職場風雲和50年人生感悟。唐駿從普通程序員到微軟中國總裁,從盛大總裁到新華都總裁兼CEO,再到港澳資訊董事長,首次實現中國商界的MBO,唐駿屢次重新齣發,在通往職業經理人的道路上,唐駿是如何創造和把握機會的?唐駿的成功之道是什麼? ★“學曆門”。“學曆門”事件發生之後,唐駿**次通過齣書的方式嚮讀者講述“學曆門”的幕後真相。唐駿是從什麼時候開始被質疑的?唐駿為什麼會遭到質疑?“學曆門”的真相是什麼?為什麼會越演越烈?職業經理人應該麵對質疑?唐駿是如何反思“學曆門”的?…… ★爆料:唐駿在微軟、盛大、新華都時知道的很多內幕,以前不敢或者不能爆料,現在全都可以爆料瞭。唐駿去盛大前,和柳傳誌、任正非、段永基等有過什麼交流?為什麼要從微軟跳槽去盛大?唐駿是如何“搞關係”融入盛大的?唐駿是如何成功帶領盛大上市、並購解決盛大的心腹大患Actoz、與新浪打收購戰的?唐駿是如何通過路演成功拿下華爾街的?唐駿為何與陳發樹“一見鍾情”?唐駿為何給陳發樹製定“老二”戰略?唐駿是如何帶領新華都收購青島啤酒的?唐駿和陳發樹收購雲南白藥為何會失敗?唐駿是如何請到諾貝爾經濟學奬獲得者做新華都商學院院長的?…… ★唐駿職場心得:《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新齣發》一書內容有大量職業經理人、職場人士必知的知識點,包括職業經理人生存法則、職場淺規則、跳槽淺規則、如何跟老闆有效溝通、如何處理與下屬的關係、在談判時要講究什麼技巧等等。 ★唐駿人生感悟:《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新齣發》一書涵括瞭唐駿五十年的人生經曆和智慧,很多人生感悟對年輕人來說非常有用,比如做人要簡單、做事要勤奮、感恩心態等等。
內容提要
《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新齣發》一書是中國*職業經理人唐駿的首部人生職場自傳,講述瞭唐駿的20年的職場沉浮和50年的人生感悟。
在《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新齣發》一書中,唐駿全麵揭秘瞭“學曆門”的幕後真相,係統地總結瞭“學曆門”事件的起因、經過和結尾,唐駿並以李開復的例子教育自己,對自己做瞭深刻的自我反思和總結。
《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新齣發》一書還爆料瞭唐駿之前不敢爆料或者不能爆料的很多內幕,有關微軟、盛大、新華都、新浪、雲南白藥等公司的一些商業內幕,有關唐駿和比爾蓋茨、鮑爾默、柳傳誌、任正非、陳天橋、陳發樹等商界名流的交往內幕,等等……
《唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新齣發》書中分享瞭唐駿總結的大量實用的知識,包括職業經理人生存法則,職場潛規則,唐駿式談判藝術,唐駿式演講技巧,唐駿式政府公關課等等,應有盡有。
目錄
自序:什麼是重新齣發
章:跳槽潛規則
跳槽“潛規則”之一:跳槽是自由,但不能浪費
跳槽“潛規則”之二:狀態好時,纔能跳得漂亮
跳槽“潛規則”之三:跳槽時如何計算機會成本
跳槽“潛規則”之四:隻為薪水跳槽很短視
成功應付投資人閻炎的“刁難”
中國職業經理人的起航
愚者坐等機遇,能者把握機會,智者創造機遇
跳槽“潛規則”之五:分手的藝術
我眼中的蓋茨和喬布斯
離開微軟前的告彆信
第二章:盛大總裁的四年之路
我是如何在盛大站穩腳跟的
職業經理人“生存法則”之一:“空降兵”低調進入
“唐駿式三把火”: 學習盛大、瞭解盛大、融入盛大
態度決定一切
定位:和創始人之間的閤作
職業經理人與企業傢要互相尊重
和陳天橋保持充分溝通
職業經理人“生存法則”之二:看淡權力
職業經理人“生存法則”之三:夾心餅乾決定
職業經理人“生存法則”之四:財務乾淨
要盡量多管一點閑事
職業經理人“生存法則”之五:新團無舊部
把“人”做好,學會互相尊重
職業經理人“生存法則”之六:中醫式改革
職業經理人“生存法則”之七:不在公司交朋友
圓心理論,一視同仁
與邊鋒的一場心理戰
唐駿式談判法之一:欲擒故縱
唐駿式談判法之二:用情、用心
說服董事會是一場戰鬥
搞好和老闆周圍人的關係
三大戰役之:盛大上市之旅
敬業是立業的前提和基礎
“蓋茨信唐駿”效應
怎樣做一個好CEO
三大戰役之:並購Actoz,解決盛大的心腹大患
業績是能力的好證明
責任感,讓人變得更強
用江湖的方法解決Wemade公司的起訴
用創新證明自己的實力
在我的字典裏,“做秀”一詞絕非貶義!
與企業成為利益共同體
三大戰役之:新浪收購戰
挑戰華爾街分析師
新浪防禦戰:毒丸計劃
另一樁遺憾:與雅虎閤作的擱淺
盛大的核心競爭力是什麼
我是如何提高演講能力的
成功與NC Soft閤作的秘密
零下三度打高爾夫,拉近雙方關係
我渴望新的挑戰
把溝通變成藝術
職業經理人“生存法則”之八:選擇自己想要的
職業經理人“生存法則”之九:在輝煌時離開
第三章:新華都的五年徵程
唐駿效應:紫金礦業迴歸A股
唐氏成功定義:不斷挑戰,自己
中國“Signing Bonus”成功案例
我值不值10個億
適應時代的“老二戰略 ”
獲得領導信任的根本
生活中大的悲劇是什麼
微軟的經曆就是張!
和不同的人談判用不同的手段:與A-B談判大逆轉
好的心態,意外的收獲
工作和生活的平衡
再給我一次機會,我還會收購雲南白藥
不要對做慈善的人這麼苛刻!
我是如何請來諾貝爾奬獲得者菲爾普斯的
職業經理人的力量
我眼中的中國房地産
學曆風波
學曆風波後記
我錯瞭,三大錯誤
唐駿是個普通人
給陳發樹講比爾?蓋茨的故事
中國商界次真正意義上的MBO
中國職業經理人的三道坎
第四章:我還年輕,我還可以重新齣發
至少我的心態還很年輕
新模式:港澳集團多元化發展
唐駿來瞭,唐駿真的來瞭
歐洲遊學的啓示
在中國做企業的智慧:簡單
第五章:我的人生感悟
感悟之一:執著
我是如何拿到北廣留學名額的
我大學裏是如何追到女孩子的
執著,蓋茨終於給我迴信瞭
感悟之二:勤奮
我們都是普通人,憑什麼成功來眷顧你
職場新人三部麯
感悟之三:感恩
感恩要變成一種習慣
感恩是一種境界
感悟之四:關愛下屬
職場人際關係的藝術
感悟之五:陽光心態
感悟之六:永遠熱愛挑戰
感悟之七:好的性格
作者介紹
唐駿,1994年,唐駿放棄自己創辦的三傢公司加入微軟,從一個小程序員開始,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁。唐駿是微軟曆史上兩次獲得比爾蓋茨傑齣奬、一個獲得微軟中國終身榮譽總裁稱號的員工,被認為是微軟的未來領袖之一。
2004年,唐駿齣任中國*的互動娛樂公司盛大網絡的總裁,幫助盛大在美國納斯達剋成功上市。在盛大轉型的低迷期,他堅持留下,並再次全力齣徵華爾街,使盛大安然渡過危機。唐駿帶領盛大打瞭三大戰役,成功收購邊鋒網絡、控股Actoz,並差一點就並購瞭新浪。
2008年,唐駿以“十億”身價轉會新華都集團齣任總裁兼CEO,被媒體譽為中國“打工皇帝”“職業經理人”。新華都在唐駿帶領下,旗下的紫金礦業一上市就成為績優股,新華都成功入股青島啤酒,收購港澳資訊,成功請到諾貝爾經濟學奬獲得者做新華都商學院院長。
2013年,唐駿通過個人微博嚮外界宣布卸任新華都,專注港澳資訊,任董事長兼CEO。在港澳資訊,唐駿再次為中國職業經理人樹立榜樣,成功實現中國商界的首次MBO,即管理層收購,使中國職業經理人次掌握瞭整個公司的話語權……
翻開此書,看唐駿20年職場風雲和50年人生智慧。
文摘
序言
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