具體描述
産品特色
編輯推薦
因為沒有翅膀，所以努力奔跑！
因為沒有資本，所以努力奔跑！
因為沒有依靠，所以努力奔跑！
因為沒有人脈，所以努力奔跑！
因為沒有學曆，所以努力奔跑！
因為沒有背景，所以努力奔跑！
——《因為不能飛，所以要奔跑》，一本給有夢想有激情卻沒資本沒背景的年輕人生存指導書。
兩岸四地暢銷書作傢砍柴人蟄伏三年蓄勢之作，颱灣地區領導人馬英九、富士康總裁郭颱銘推薦閱讀！
一本直麵殘酷青春的成長、成熟、成功之書，引發海內外300萬粉絲膜拜，鼓舞全球800萬年輕人。
4大要點5種方法8個問題12種訣竅，全麵強大你的內心和硬實力，教你如何與“苦逼”的人生死磕到底，直到這個世界為你讓步。
如果你不能飛，就奔跑；如果你不能奔跑，就走；如果你不能走，就爬。但無論你做什麼，你都得一直前行。
韆萬不要放縱自己，給自己的止步不前尋找理由和藉口。對自己嚴格一點，時間長瞭，自策自律便成為一種習慣，一種生活方式，會讓你的人生更加美滿、更加精彩！
讀一讀，想一想，你的內心和命運，或許會因此改變。
海報
內容簡介
因為痛，所以叫青春；因為迷茫，所以叫人生。如果你不能飛，就奔跑；如果你不能奔跑，就走；如果你不能走，就爬。但無論你做什麼，你都得一直前行。
《因為不能飛，所以要奔跑》用4大要點5種方法8個問題12種訣竅，全麵強大你的內心和硬實力，它有係統有步驟地教你如何與“苦逼”的人生死磕到底，直到這個世界為你讓步。
作者簡介
砍柴人，海峽兩岸及香港、澳門暢銷書作傢，其作品暢銷中國、韓國及東南亞，主要有《窮人與富人的距離0．05厘米》《二十幾歲決定男人的一生全集》《做自己人生的魔法師》《心靈整容》《何必上哈佛》《青蛙嘴唇上的正義》等。從8歲開始，每過4年，他便把自己的經曆總結成一句墓誌銘。
8歲的墓誌銘：投胎須謹慎，這決定你未來20年內活得像人還是像鬼。
12歲的墓誌銘：兒子不好意思說齣你的名字，隻因為你的名字確實讓他不好意思。
16歲的墓誌銘：想在同齡人的前麵，就會活在同齡人的上麵。
20歲的墓誌銘：你以什麼態度讀大學，社會就以什麼態度讀你。
24歲的墓誌銘：知道錢怎麼賺，更要清楚錢應該怎麼花。
28歲的墓誌銘：不知道彆人要什麼，就不知道自己缺什麼。
32歲的墓誌銘：此時錢不來找你，此後你將永遠走在找錢的路上。
36歲的墓誌銘：你已經理解瞭什麼叫做機不可失。
目錄
序
第一章 是命選擇人，還是人選擇命
1．人，首先是活給自己的
2．卑賤貧富，是自己的選擇
3．自身沒優勢，永遠沒機會
4．自負會濛住左眼，享受會濛住右眼
5．隻有奮力爭取，纔能得到
6．絕對的公正和公平是浮雲
7．忽略資格和客觀條件的限製
8．人生永遠不設限
9．控製自己，就是控製未來
第二章 少問社會為什麼，多問自己有什麼
1．這個世界不會在乎你的自尊
2．每個人都有自己的選擇標準
3．接受自己所在的時代和社會
4．昨天和明天沒有必然的聯係
5．徹底寬恕自己的過去
6．甭想一步從臥室爬到天堂
7．你在自我感覺良好之前先要有所成就
8．嘗試接受與你不同的人
9．盡力滿足成為年輕富翁的條件
第三章 生在意料之外，活在奇跡之中
1．接受命運的錯待
2．說和做，永遠都是兩碼事
3．先做適者，再做強者
4．我們不需要彆人做嚮導
5．尋找最適閤自己發展的城市
6．選擇最適閤自己發展的圈子
7．我們要做一生的行者
第四章 世風如此剽悍，咱們就彆再愚蠢
1．如何推倒人生的第一張多米諾骨牌
2．明確自己的優勢是什麼
3．必須培養預見能力
4．讓優秀成為一種習慣
5．鎖定一個目標奮力追求
6．凡事都要爭取一下
7．趁著年輕必須賭一次
8．用失去換一個奇跡
第五章 即使我們不能站起，也要爬著嚮前
1．驢子和狗，是我們必須扮演的角色
2．堅定不移地相信自己是正確的
3．絕不放棄對未來的選擇權
4．知道自己如何能成為真正的人
5．不做彆人的夢，不去實現彆人的理想
6．扯掉彆人強加的“緊箍咒”
7．把注意力全部集中在目標上，少想代價
8．有膽量麵對失敗
第六章 不逼自己一把，就不知道自己有多大本事
1．清除頭腦中錯誤的生活概念
2．人生的遊戲不能存盤
3．因為沒有退路，所以必須前行
4．原地踏步，就等於拱手認輸
5．挫摺和痛苦是守衛成功的門神
6．身邊常備“責任”這劑良藥
7．實現夢想的最佳時間是現在
8．蛻一層皮就獲得一次成長
9．給達成目標一個期限
第七章 寜可強得讓人羨慕，也不能弱得讓人可憐
1．你所遇到的事情，都是因你而發生的
2．貴人不一定是好人
3．人有時候不是人
4．每個人都是按自己的需要齣牌
5．不為一口食物做囚徒
6．關注自己的需要，忽略彆人的眼神
7．翻臉不如翻身
8．讓計劃服從變化
9．這是贏在轉摺點的時代
10．完成破繭成蝶的過程
精彩書摘
甭想一步從臥室爬到天堂
在英國古老的建築物威斯敏斯特教堂旁邊，矗立著一塊墓碑，上麵刻著一段非常著名的話：
當我20歲的時候，我的理想是改變這個世界；當我30歲以後，我發現我不能夠改變這個世界，我將理想變小一點，決定隻改變我的國傢；當我到瞭60歲以後，我發現我不能夠改變我的國傢，我的最後願望僅僅是改變一下我的傢庭生活水平，但是，這也不可能。當我躺在床上，行將就木時，突然意識到：如果在20歲的時候，我僅僅去改變自己，然後，我可能改變我的傢庭；在傢人的幫助和鼓勵下，我可能為國傢做一些事情；然後，誰知道呢？我甚至可能改變這個世界。
世界上的事情有很多，但不外乎兩種：我們想乾的和不想乾的，或者是我們能乾的和不能乾的。
遺憾的是，我們想乾的往往是我們不能乾的，我們能乾的卻是我們不想乾的。結果便是，想乾的一直沒乾成，能乾的一直沒乾，導緻我們庸庸碌碌好多年，不成一事，一事無成。
從我們懂事那天起，總是有人告訴我們天堂是多麼的美好。上帝對我們說，他的每一個子民都可以從臥室爬到美好的天堂裏去。怎麼纔能從臥室進入天堂？上帝說爬上去；至於怎麼纔能爬上去，他沒說。
按我們對爬高要求的理解，從臥室爬到天堂必須要找到一個梯子。這年頭，梯子不好找，即使找到梯子，也未必結實；即使有結實的梯子，還得靠對牆。這些都找到瞭，還得看我們的體力如何。
人生短短幾十年，齣名要趁早，發財要趁早。看著比自己還年輕的人，都已經在天堂裏成為VIP瞭，我們能不急嗎？
也許有人說，我們從臥室爬上天堂的梯子不是改變世界，也不是改變國傢，而是去找一份好工作。希望自己能進入一傢知名跨國公司，在優美的辦公環境裏，麵對成群的美女，做著輕鬆的工作，並且拿著高薪高福利。這樣的公司，就是自己的天堂。
我們職場裏的天堂，最好像美國的微軟公司一樣，除瞭高薪不說，每位員工都有一間20平方米的獨立辦公室，任自己隨意布置，沒有任何規定。辦公樓裏每一層都設置一間很大的咖啡廳，免費供應咖啡、烏龍茶、牛奶、可樂等多種飲料。如果員工還想吃另外的某一種東西，他隻需填好單子後，一會兒就會有人送到辦公室。辦公樓裏有賓館式的房間，裏麵日常用品、食品一應俱全，員工可以住在那裏，而且是免費的。
員工個人的許多事情，也由公司代勞。比如水電費繳納，公司花錢請水電部門上門來收；員工有親戚朋友來，公司花錢請服務公司去接站；員工要租房、買房，公司請房地産公司上門來服務。即便不成交，公司也照樣付給房地産公司中介費。
這樣的公司，不僅是剛畢業的職場菜鳥，就是混跡職場多年的老油條來說，都是可望不可即的天堂。我們當中的很多人，就是懷著寜缺毋濫的想法，非世界500強不去，非知名大公司不就業。就算勉強屈就於中小型公司，在職位上也應該是副總級彆，有獨立的辦公室，有專車接送上下班。
暫不說這樣的要求高不高，我們還是拿職場員工心目中的天堂微軟公司來說，微軟公司像仁慈的上帝一樣，給它的員工免費提供各種個性化的服務，那麼微軟公司對員工是不是也有要求呢？當然有。“世界上沒有免費的午餐”這句話，在微軟公司同樣成立。
微軟公司不是印鈔公司，公司所有的利潤都來自世界各個市場，必然它手裏就有一把最鐵質的“算盤”——微軟公司是按分鍾計算員工創造的效益，經理級彆的員工，每分鍾要為公司創造50美元利潤，普通員工每分鍾要為公司創造10美元利潤。
一天以8小時計算，一周5個工作日，共計40個小時、2400分鍾，即每周每個普通員工為公司創造利潤24000美元，每月利潤96000美元。這還不算加班。要知道，在國際大公司，加班加點更是傢常便飯。
如果我們有本事每年能為老闆帶來150萬元的利潤，而我們要求的年薪是50萬，恐怕沒有老闆能拒絕。想賺錢的人不會把搖錢樹栽到競爭對手的院子裏。
公司給員工什麼樣的待遇，和員工給公司創造的價值是成正比的。不論是世界500強企業，還是個體小公司，都是需要員工創造效益的。在這一點上，全世界的老闆都一樣。沒有效益的公司是無法存在的，更不用說和同行業對手進行市場競爭瞭。
比爾·蓋茨是慈善傢，但微軟公司卻不是慈善機構。微軟公司要想在世界軟件領域保持領先的位置，沒有效益就是一句空談，因為公司的發展必需有大筆的投入做支撐。比爾·蓋茨說微軟公司的優勢隻能保持18個月，這就意味著每天微軟公司都在海量地投入資金，對軟件進行更新和完善。這些投入的資金，都是來自微軟公司員工創造的效益。
比爾·蓋茨在亞洲博螯論壇上說過，“我們微軟成功的秘訣，一個是高素質人纔，一個是低內耗”。他講的低內耗，肯定不是什麼窩裏鬥，而是員工達不到企業發展的要求就會被解雇。
微軟公司從創建到現在，一直堅持雇用最好的員工。最好的員工，畢業學校、學曆、專業成績是必須參考的，同時在麵試的時候，還要考核這個人的全方麵素質，看他麵對很睏難的問題時，怎麼去解決，遇到沒有辦法解決的問題如何去麵對。
我們要想進入微軟公司，或者想進入像微軟一樣的公司，先看看自己是否符閤這樣公司的要求。
由此可以看齣，能進入天堂的人，都是有資本進入天堂的人。我們沒有進入天堂的資本，還想進，隻能認真、踏實地積纍自己的資本。把有實力的梯子靠在哪麵牆上，都能爬上天堂，沒有實力的梯子，肯定要從臥室跌進地獄。
……
前言/序言
用戶評價
不得不說，《因為不能飛，所以要奔跑》這本書帶給我的衝擊是顛覆性的。我原本以為會是一部關於勵誌的雞湯文，但事實證明我大錯特錯瞭。它更像是一麵鏡子，照齣瞭我內心深處那些不敢麵對的陰影。書中的情節並沒有太多跌宕起伏，更多的是一種細膩的情感描繪，一種對生命本質的深刻洞察。它讓我開始反思，我究竟有多少次是因為害怕失敗，而選擇停滯不前？有多少次是因為對“不能飛”的恐懼，而放棄瞭嘗試的勇氣？它沒有給我提供現成的答案，而是引導我，去獨自尋找屬於自己的答案。那種“因為不能飛，所以要奔跑”的決心，不是盲目的衝動，而是經過深思熟慮後的選擇，是一種對生命的尊重，一種對自我潛能的相信。
评分讀完這本書，我感覺自己像是被注入瞭一股強大的能量。它沒有刻意去煽情，也沒有堆砌華麗的辭藻，而是用一種樸實無華的敘事，一點點地滲透進我的內心。書中的主人公，也許是我們每一個人在某個階段的縮影。那些關於成長的陣痛，關於挫摺的磨礪，關於夢想的堅持，都描繪得如此真實，以至於我常常在閱讀時，仿佛看到瞭自己曾經的身影，也看到瞭那些不曾放棄的瞬間。它讓我明白，所謂的“不能飛”，並非是終點，而是一個新的起點。那些看似沉重的羈絆，反而成為瞭我們奔跑的動力。每一次跌倒，每一次重新站起，都是一次更深刻的領悟。這本書讓我重新審視瞭“失敗”的定義，它不再是終結，而是為下一次奔跑積蓄力量的寶貴經驗。
评分這本書的封麵設計就很有故事感，那種淡淡的藍色調，仿佛描繪著一片無垠的天空，卻又帶著一絲沉靜的憂鬱。書名“因為不能飛，所以要奔跑”，更是瞬間勾起瞭我的好奇心。我一直覺得，生命中總會有一些我們無法改變的限製，就像鳥兒擁有翅膀卻飛不起來，魚兒在水中暢遊卻無法呼吸空氣一樣。這本書會探討這種“不能飛”的無奈嗎？還是更側重於如何在這種局限下，找到屬於自己的“奔跑”方式？我期待著書中能有深刻的哲學思考，能夠觸及到我們內心深處那些關於夢想、關於堅持、關於與自我和解的議題。也許，它會像一位老朋友，用溫和卻堅定的聲音告訴我，即使地麵崎嶇，也要勇敢地嚮前邁步，因為每一次奔跑，都在書寫著屬於自己的壯麗篇章。它會是一次心靈的旅行，讓我審視自己，重新認識那些曾經被忽視的力量。
评分這本書的語言風格有一種獨特的魅力，它不像某些暢銷書那樣追求即時性的震撼，而是更像是一種緩緩流淌的溪水，滋潤著讀者的心靈。作者的文字帶著一種淡淡的哲思，能夠在平凡的生活場景中，挖掘齣深刻的意義。我尤其喜歡書中關於“接納”的描寫。接納自己的不完美，接納那些無法改變的局限，這本身就是一種巨大的勇氣。當我們不再與現實對抗，而是與之和諧共處時，我們纔能真正地釋放齣內在的力量。這本書並沒有許諾一個完美的結果，而是強調瞭過程的重要性。每一次的奔跑，無論是艱難還是順暢，都是生命存在的證明，都是自我價值的體現。它讓我重新思考瞭“成功”的定義，它不再是達到某個遙不可及的目標，而是享受當下，珍惜每一次努力的瞬間。
评分老實說，初讀這本書時，我並沒有抱太大的期待，覺得又是一本打著勵誌旗號卻空洞無物的書。但隨著閱讀的深入，我發現自己完全被吸引住瞭。它沒有刻意營造悲情，也沒有故作高深，而是用一種極為真誠的態度，展現瞭生命中最動人的一麵。書中的一些片段，讓我感同身受，甚至落下瞭眼淚。那些在逆境中依然閃爍著人性光輝的時刻，那些在絕望中仍然堅持奔跑的身影，都深深地觸動瞭我。它讓我明白，所謂的“奔跑”，不是為瞭證明什麼，而是為瞭不辜負生命賦予的每一次呼吸。它是一種對生命的熱愛，一種對未來的希望，一種即使身處泥沼，也要努力嚮上攀爬的堅韌。這本書給予我的，不是短暫的慰藉，而是一種持久的力量，讓我願意去擁抱生活中的一切，繼續我的奔跑。
評分8歲的墓誌銘：投胎須謹慎，這決定你未來20年內活得像人還是像鬼。
評分沒想像中的好，先看看吧。
評分包裝好，送貨快，一如既往信任
評分今日的中國已經迴歸瞭市場經濟，市場經濟需要與市場經濟相適應的經濟學理論，而市場經濟的理論基礎就是亞當.斯密的《國富論》。如前所述，亞當.斯密的經濟學就像物理學中牛頓的理論一樣重要。其“看不見的手”像牛頓的萬有引力定律一樣，是亞當.斯密獻給人類的偉大觀念，這一觀念培育齣來的市場經濟製度，盡管有各種不盡如意的地方，但迄今為止卻是人類全部的智慧所能找到的唯一一種被實踐證明能夠成功地組織經濟活動的經濟製度。我們曾經長期否定亞當.斯密的智慧，甚至把“經濟人”和“看不見的手”說成是對“私有製的公然辯護”。所幸的是，現在我們已經接受瞭亞當.斯密的主要觀點。具體地說，亞當.斯密的《國富論》在今日中國之意義主要錶現在以下兩點： 首先，承認人在經濟生活中的利己性是搞市場經濟的前提。 人性假定是經濟學的第一塊基石，經濟學的大廈就建築在這塊基石之上。計劃經濟為什麼在全球範圍內失敗瞭？我們認為最重要的原因就是計劃經濟對人性的假設不符閤真實的人性，而在這個錯誤的人性假設基礎上的理論和實踐也必然是錯誤的。人在經濟生活中的利己性本來是不言而喻的，就像買東西的人都希望買盡量便宜和好的東西，我賣東西的人都希望東西賣得價錢高一些一樣自然。然而，都是這麼一個不言自明的道理，我們幾十年都不敢或不願意承認，連實話都不能說，怎麼能行得通的力量和實踐呢？我們認為，亞當.斯密在《國富論》中提齣的利己性假設，應成為我們分析經濟問題的基石，隻有這樣，纔能設計齣好的經濟製度，纔能有行得通的經濟理論和實踐。 其次，亞當.斯密在《國富論》中提齣的依靠“看不見的手”管理經濟、盡量減少政府乾預的思想對我國的經濟改革有重要的指導意義。 自1984年以來，我國實行的是市場經濟。在市場經濟中，經濟發展主要由關心自己利益的基層人民來推動的，而不是由政府推動。簡而言之，市場經濟的權力在民，而不在政府。市場需要的是“小政府”，管理得最少的政府就是最好的政府。當然，市場經濟並不是不要政府，而是要一個知道自己界限在哪裏的政府。亞當.斯密在《國富論》中允許政府在“看不見的手”之外發揮重要的調節作用。按照亞當?斯密的觀點，政府在市場經濟中的三項基本職責是：（1）保護社會免遭其他社會之暴力入侵；（2）盡可能保護每個社會成員免受其他社會成員之不正義的壓迫；（3）建立和維護特定的社會公共工程和公共製度。而即使在履行這些職責時，政府的設計也應當考慮引入戰爭。 可以肯定，隨著人類的發展，人們遲早會更多地研究利他主義的問題，研究亞當.斯密的另一半，研究亞當.斯密另一部著作《道德情操論》。但是按約翰.梅納德.凱恩斯的推算，至少300年內，人類都將在市場經濟中生活，不會有人像阿爾伯特.愛因斯坦推翻牛頓力學那樣推翻亞當.斯密的《國富論》。公平地說，計劃經濟不是不好，而是太好瞭所以纔不能馬上實行。
評分因為痛，所以叫青春；因為迷茫，所以叫人生。如果你不能飛，就奔跑；如果你不能奔跑，就走；如果你不能走，就爬。但無論你做什麼，你都得一直前行。
評分第二次買這本書，還是感覺很值。
評分人生就應該是這樣！加油
評分內容簡介
評分很不錯，正版，很好， 作者[ZZ]寫的的書都寫得很好，最先是朋友推薦我看的，後來就非常喜歡，他的書瞭。他的書我都買瞭，看瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲、冰心、葉聖陶、金庸，他們的書我覺得都寫得很好。[SM]，很值得看，看瞭收益很大，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省運費。 書的內容直得一讀[BJTJ]，閱讀瞭一下，寫得很好，[NRJJ]，內容也很豐富。[QY]，一本書多讀幾次，[SZ]。 快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。 [SM]，超值。買書就要來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費，真的不錯，速度還真是快，特彆是京東快遞，快得不得，有一次我晚上很晚纔下單，第二天一大早就送到瞭，把我從睡夢中吵醒瞭，哈哈！真是神速，而且都是正版書。[BJTJ]，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，兒童小說，勵誌激勵、管理財經、文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，能從中學到東西，我總能讓我從頭到腳看完整本書。書，陪伴我走過瞭無數風雨，它見證瞭我的快樂成長。書，我們是不能離開它的。 書能讓我敞開心扉與作者和死去多年的偉人進行心靈的溝通與我的看法。書想陽光一樣照耀這我成長。假設一下，如果世上沒有書的話，我們的世界將是多麼的單調與無趣啊！書是我不可缺少的一個親密夥伴。有時候，書是一盞錚亮的燈，照亮我心中的黑暗，讓我明白瞭世間的善惡美醜；有時候，書是一對潔白的翅膀，帶我飛到雲海深處，一覽山河的壯麗美景；有時候，書是一葉堅固的小舟，帶我駛嚮成功的彼岸，任憑風吹浪打也不迴頭。書是快樂的天堂，讓我忘記瞭所有的憂傷。如果沒有書，我們的生活將是多麼的寂寥空虛，我們的生命將是多麼的暗淡無光。讀書不僅豐富瞭我的大腦，鍛煉瞭我的意誌，使我品味到瞭現在自己的美好生活。還給予瞭我一種享受，一種彆緻的精神享受，他使我盡情暢遊在各個時代，體會民間疾苦，品味鄉村風情，領略烈士的操守，感悟幸福生活。書是知識的海洋，書是人類文明的“長生果”，書是智慧之門的鑰匙，書是無聲無息的老師，朋友。書，它使我的知識豐富起來，使我的視野開闊起來。 讀書是一種人生態度，你可以從更深更廣的界麵裏去體會更多人的經驗與體驗。書真是一盞照亮前進的明燈啊!，[NRJJ]
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