●序言
●遭遇灰犀牛
●明知故犯
●蠢笨的大块头
●防微杜渐
●不是能否发生而是何时发生
●无流血，不头条
●灰犀牛的五个阶段
●看见灰犀牛
●第二章预测过程中会遇到的困难：抵触否认情绪
●曼德尔布罗特式的不规则
●死亡螺旋
●玩飞镖的猴子
●现代的神谕
●未知的已知
●遵从神谕
●理性与情感的混合体
●准确的判断
●第三章否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能跳出它们的奔袭路线？
●抵触和否认，不过是自我安慰
●部分目录

内容简介

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。为什么*导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和*家管理过程提供决策参考。
(美)米歇尔·渥克(Michele Wucker) 著;王丽云译著作米歇尔·沃*际政策研究所所长、芝加哥议会*球事务研究中心副主任、《*际金融评论》拉丁美洲办公室主任。2009年世界经济论坛青年*袖，2007年被授予古根海姆学者奖。文章多次发表于《纽约时报》《华盛顿邮报》《*际政策》等知名媒体。 "2001年3月，我在布宜诺斯艾利斯亲身经历了那一场经济浩劫。

许多店铺的大门上都挂出了“闭门歇业”的牌子；出租车司机们喋喋不休地诉说着国家的巨大困境，用词夸张，不吝阿根廷人添油加醋演绎渲染之能事；各大主流报纸的头版都是饱受诟病的财政部长的大特写，以汉尼拔？莱克特的面具遮面，借用恐怖电影《沉默的羔羊》，意在质问“在拯救一个国家之前，就必须要先把它拆解得支离破碎吗”。

在去布宜诺斯艾利斯之前，我刚从美洲开发银行的年会上回来。在这次召开于邻国智利的年会上，银行家们、部长们、新闻记者们都对阿根廷的金融问题一筹莫展。毫无疑问，那些智利人是怀有某种窃喜的，因为两国毕竟竞争多年。阿根廷的衰败，可以让智利人从这场旷日持久的竞争中不战而胜。

阿根廷面临的难题包括：外债飙升，美元撤离，外汇储备骤降。此外，如果重建,那么不仅仅是费用惊人、难以承受，等
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