具體描述
內容簡介
《金融期權》是《金融衍生品投資者教育叢書》中的一本。全書共分十章，包括期權基礎、金融期權市場及交易、期權閤約和基本要素、期權價格及其影響因素、風險參數：希臘字母、期權的波動率、金融期權的用途、期權風險類型及風險管理等，介紹瞭相關的期貨知識，適閤期貨投資者閱讀。內頁插圖
目錄
第一章 期權基礎一、什麼是期權？
二、期權是怎樣産生的？
三、什麼是看漲期權與看跌期權？
四、什麼是歐式期權與美式期權？
五、什麼是金融期權？
六、期權還有什麼分類方式？
七、期權與權證、渦輪有什麼區彆？
八、期權與其他金融工具相比有什麼特點？
第二章 金融期權市場及交易
一、國際上主要的期權交易場所有哪些？
二、場外期權市場的交易特點和交易品種是怎樣的？
三、境內期權市場的交易現狀是怎樣的？
四、成熟期權市場的做市商製度具體內容是什麼做市商如何參與期權市場？
五、期權保證金是如何收取的？
六、期權建倉和頭寸瞭結過程中涉及哪些術語或要素？
七、期權建倉和頭寸瞭結的方式是如何的？
八、期權的交割和期貨的交割有何不同？
九、為瞭保護自身的權益，進行期權交易前應該瞭解哪些交易製度？
第三章 期權閤約和基本要素
一、期權交易涉及哪些要素？
二、期貨和期權交易對象以及兩者交易價格所錶示的內涵有何不同？
三、什麼是期權的執行價格？
四、權利金和執行價格是如何確定的，標價方式與標的期貨閤約有何聯係？
五、每種期權有多少個執行價格？
六、執行價格的間距是如何確定的？
七、期權閤約的主要條款與標的期貨閤約有何關聯？
八、期權閤約的標的是什麼，與期貨閤約標的有何區彆和關聯？
九、期權的閤約規模與期貨閤約有何聯係？
十、期權閤約的最小變動價位與期貨閤約有何關聯？
十一、期權閤約的閤約月份（Contract Months）與期貨閤約有何關聯？
……
第四章 期權價格及影響因素
第五章 期權交易的基本策略
第六章 期權的定價方法
第七章 風險參數：希臘字母
第八章 期權的波動率
第九章 金融期權的用途
第十章 期權風險類型及風險管理
精彩書摘
依據該股票的風險特徵，假設該股票的必要收益率為10％，市場上的無風險利率為5％，則1年後的股票價格應該是10％還是5％？通常情況下，大傢都認為應該按照股票的風險特徵對股票進行定價，據此得到的股票1年後的價格應該是110。如果定價閤理的話，應該不存在套利機會，下麵對股票定價的閤理性進行分析。以無風險利率藉人資金100元，買入價格等於100元的股票，與遠期買人方約定按110元在1年後賣齣。
1年後，無論股票價格漲跌，該交易者均可將持有的股票按110元賣給遠期買人者，然後將105元歸還資金貸齣方，此價格和策略可使交易者獲得5元的無風險套利收益，無風險套利收益等於風險溢價與標的資産初始價格的乘積。
所以，任何資産遠期價格應該等於按無風險收益進行投資的終值，或任何資産現值等於該資産的遠期按無風險利率貼現的現值。
……
前言/序言
用戶評價
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評分不錯，相信京東，性價比還好瞭。
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評分[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工
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