造价工程师考试教材2016 建设工程造价管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会 编

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出版社： 中国计划出版社

ISBN：9787802428447

版次：6

商品编码：11251313

包装：平装

开本：16开

出版时间：2013-05-01

用纸：胶版纸

页数：358

正文语种：中文

内容简介

　　（6）绘制施工进度计划图。绘制施工进度计划图，首先应选择施工进度计划的表达形式。目前，常用来表达施工进度计划的方法有横道图和网络图两种形式。横道图比较简单，而且非常直观，多年来被广泛应用。但是，采用横道图控制工程进度具有一定的局限性。随着电子计算机的广泛应用，网络计划技术日益受到人们的青睐。对于工程规模较大，或较复杂的工程，宜采用网络计划技术。
　　（7）施工进度计划的检查与调整。当初始施工进度计划编制好后，需要对其进行检查与调整，以便使进度计划更加合理，进度计划检查的主要内容包括：
　　1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；
　　2）总工期是否满足合同规定；
　　3）主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；
　　4）主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。
　　在上述四个方面中，首要的是前两方面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题，而后者则是优化的问题。
　　4.施工准备与资源配置计划
　　（1）施工准备。包括：技术准备、现场准备和资金准备等。
　　1）技术准备。包括：施工所需技术资料的准备；施工方案编制计划；试验检验及设备调试工作计划；样板制作计划等。
　　2）现场准备。应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活临时设施。
　　3）资金准备。应根据施工进度计划编制资金使用计划。

目录

第一章 工程造价管理及其基本制度
第一节 工程造价的基本内容
一、工程造价及其计价特征
二、工程造价相关概念
第二节 工程造价管理的组织和内容
一、工程造价管理的基本内涵
二、工程造价管理的组织系统
三、工程造价管理的主要内容及原则
第三节 工程造价专业人员管理制度
一、造价工程师管理制度
二、造价员管理制度
第四节 工程造价咨询管理制度
一、工程造价咨询企业资质管理
二、工程造价咨询管理
第五节 工程造价管理的发展
一、发达国家和地区的工程造价管理
二、我国工程造价管理的发展

第二章 相关法律法规
第一节 合同法及价格法
一、合同法
二、价格法
第二节 建筑法及相关条例
一、建筑法
二、建设工程质量管理条例
三、建设工程安全生产管理条例
第三节 招标投标法及其实施条例
一、招标投标法
二、招标投标法实施条例

第三章 工程项目管理
第一节 工程项目管理概述
一、工程项目的组成和分类
二、工程项目建设程序
三、工程项目管理的类型、任务及相关制度
第二节 工程项目的组织
一、工程项目发承包模式
二、工程项目管理组织机构形式
第三节 工程项目的计划与控制
一、工程项目计划体系
二、工程项目施工组织设计
三、工程项目目标控制的内容、措施和方法
第四节 流水施工组织方法
一、流水施工的特点和参数
二、流水施工的基本组织方式
第五节 工程网络计划技术
一、网络图的绘制
二、网络计划时间参数的计算
三、双代号时标网络计划
四、网络计划的优化
五、网络计划执行中的控制
第六节 工程项目风险管理
一、工程项目风险及其管理程序
二、工程项目风险的识别与评价
三、工程项目风险应对策略及监控

第四章 工程经济
第一节 资金的时间价值及其计算
一、现金流量和资金的时间价值
二、利息计算方法
三、等值计算
第二节 投资方案经济效果评价
一、经济效果评价的内容及指标体系
二、经济效果评价方法
三、不确定性分析与风险分析
第三节 价值工程
一、价值工程的基本原理和工作程序
二、价值工程方法
第四节 工程寿命周期成本分析
一、工程寿命周期成本及其构成
二、工程寿命周期成本分析方法

第五章 工程项目投融资
第一节 工程项目资金来源
一、项目资本金制度
二、项目资金筹措的渠道与方式
三、资金成本与资本结构
第二节 工程项目融资
一、项目融资的特点和程序
二、项目融资的主要方式
第三节 与工程项目有关的税收及保险规定
一、与工程项目有关的税收规定
二、与工程项目有关的保险规定

第六章 工程建设全过程造价管理
第一节 决策阶段造价管理
一、工程项目策划
二、工程项目经济评价
三、工程项目经济评价报表的编制
第二节 设计阶段造价管理
一、限额设计
二、设计方案的评价与优化
三、概预算文件的审查
第三节 发承包阶段造价管理
一、施工招标方式和程序
二、施工招标策划
三、施工合同示范文本
四、施工投标报价策略
五、施工评标与授标
第四节 施工阶段造价管理
一、资金使用计划的编制
二、施工成本管理
三、工程变更与索赔管理
四、工程费用的动态监控
五、工程价款结算及其审查
参考文献

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