设计原本：计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思（珍藏版） [The Design of Design] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

编辑推荐

　　

　　图灵奖得主、《人月神话》作者Brooks封笔之作，揭秘软件设计神话！
　　程序员、项目经理和架构师必读的一本书！
　　

内容简介

　　如果说《人月神话》是近40年来所有软件开发工程师和项目经理们必读的一本书，那么《设计原本：计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思》将会是未来数十年内从事软件行业的程序员、项目经理和架构师必读的一本书。它是《人月神话》作者、著名计算机科学家、软件工程教父、美国两院院士、图灵奖和IEEE计算机先驱奖得主Brooks在计算机软硬件架构与设计、建筑和组织机构的架构与设计等领域毕生经验的结晶，是计算机图书领域的又一史诗级著作。
　　《设计原本：计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思（珍藏版）》从工程师和架构师的视角深入地探讨了设计的和过程，尤其是复杂系统的设计过程，旨在提高产品的实用性与有效性，以及设计的效率和优雅性。全书共28章，分为6个部分：第一部分（1~5章）主要讨论了什么是设计、设计过程的思考、设计的类别、理性模型及其缺陷、以及对一些好的设计过程模型的探讨；第二部分（6~7章）主要讨论了协作设计与远程协作；第三部分（8~16章）全面总结了设计中的各种原则、经验和教训，包括设计中理性主义与经验主义、用户模型、资源预算、约束、设计中的美学与风格、设计中的范本、设计的分离、设计的演变途径和理由，以及专业设计者为何会犯错；第四部分（17~18）探讨了建筑设计与计算机软硬件设计在设计思想和方法上的一些共同点和不同之处；第五部分（19~20章）探讨了设计和设计师之间的关系，以及如何培养设计师；第六部分（21~28章）通过各个领域的各种类型的案例进行了分析和研究，旨在深刻揭示隐藏在这些案例背后不变的设计过程和思想。
　　除了从事计算机软硬件相关工作的读者应该阅读本书之外，其他领域的设计者、设计项目经理和设计理论研究人员也都能从《设计原本：计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思》中找到大量宝贵资料。

作者简介

　　Frederick P. Brooks,Jr，著名计算机科学家、软件工程教父、美国两院院士、图灵奖和IEEE计算机先驱奖得主。他在计算机软硬件的架构与设计和软件工程领域有极其深厚的造诣，并取得了举世瞩目的成就。
　　他是IBM System/360计算机和Operating System/360操作系统的项目经理和总设计师，还是IBM Stretch和Harvest等沿续至今的计算机体系结构的总架构师。他不仅提出了软件工程领域具有深远影响的“没有银弹”的著名论点，而且著有软件工程领域的传世之作《人月神话》，畅销30余年，为软件行业的发展做出了巨大贡献。
　　此外，他在建筑设计方面也有十分深入的研究，曾参与北卡罗来纳大学的西特森厅的设计，是设计委员会的正式成员。

　　高博，资深软件开发工程师、架构师和项目经理，毕业于上海交通大学计算机系，在微软、惠普和盛大等国内外知名企业从事软件开发相关的工作近10年，积累了丰富的经验。对程序设计语言、软件测试方法学、软件架构设计、软件项目管理和云计算等技术方向和领域有浓厚的兴趣，并致力于这些方面的研究和实践。他热衷于分享，近年来翻译了《C++：99个常见编程错误》、《微软的软件测试之道》、《源码中国》、《研究之美》等多本经典著作，在业界颇有影响力。

　　朱磊，资深软件开发工程师，毕业于上海交通大学软件工程系，现就职于EMC上海卓越研发中心，担任软件开发工程师。业余时间潜心于技术的钻研，非常喜欢与人分享和交流，担任上海交通大学饮水思源论坛Java版版主已4年有余。曾参与过数本软件开发类著作的翻译。

　　王海鹏，资深软件开发工程师、架构师、咨询顾问和培训讲师，毕业于华东师范大学，有近20年软件行业从业经验，经验十分丰富。专注于软件架构及其方法学的研究，致力于提高软件开发的效率和品质。翻译经验颇丰，已为国内软件行业从业者们奉上了近20本经典著作，主题涵盖敏捷方法学、需求工程、UML建模和测试等多个领域。

内页插图

目录

Managing in the Next socManaging in the Next society
译者序
前言
第一部分 设计之模型
第1章 设计的疑问
1.1 培根的结论对吗
1.2 什么是设计
1.3 何为实在？设计理念
1.4 对设计过程的思考
1.5 设计面面观
1.6 注释和参考文献
第2章 工程师怎样进行设计思维-理性模型
2.1 模型概览
2.2 该模型的构思从何而来
2.3 理性模型有哪些长处
2.4 注释和参考文献
第3章 理性模型有哪些缺陷
3.1 在初始阶段我们并不真正地知道目标是什么
3.2 我们通常不知晓设计树的样子-一边设计一边探索
3.3 （设计树上的）节点实际上不是设计决策，而是设计暂定方案
3.4 效用函数无法以增量方式求值
3.5 必要条件及其权重在持续变化
3.6 约束在持续变化
3.7 对理性模型的其他批评
3.8 尽管存在诸多缺陷和批评，理性模型依然顽固存在
3.9 那又如何？我们的设计过程模型真的那么事关紧要吗
3.10 注释和参考文献
第4章 需求、罪念以及合同
4.1 一段恐怖往事
4.2 殊为不幸，无独有偶
4.3 抵制需求膨胀和蠕变
4.4 罪念
4.5 合同
4.6 一种合同模型
4.7 注释和参考文献
第5章 有哪些更好的设计过程模型
5.1 为什么要有一个占主导地位的模型
5.2 共同演化模型
5.3 Raymond的集市模型
5.4 Boehm的螺旋模型
5.5 设计过程模型：第2～5章的讨论小结
5.6 注释和参考文献
第二部分 协作与远程协作
第6章 协作设计
6.1 协作在本质上是好的吗
6.2 团队设计是现代标准
6.3 协作的成本
6.4 挑战在于保持概念完整性
6.5 如何在团队设计中获得概念完整性
6.6 协作何时有帮助
6.7 对设计本身而言，协作何时无用
6.8 两人团队很神奇
6.9 对于计算机科学家意味着什么
6.10 注释和参考文献
第7章 远程协作
7.1 为什么要远程协作
7.2 就地取材-IBM System/360计算机系列的分布式开发（1961～1965）
7.3 让远程协作有效
7.4 远程协作的技术
7.5 注释和参考文献
第三部分 设计面面观
第8章 设计中的理性主义与实证主义之争
8.1 理性主义与实证主义
8.2 软件设计
8.3 我是一个根深蒂固的实证主义者
8.4 其他设计领域中的理性主义、实证主义与正确性验证
8.5 注释和参考文献
第9章 用户模型-宁错勿淆
9.1 定义明确的用户模型和使用模型
9.2 团队设计
9.3 如果实际情况难以预料，有什么对策
9.4 注释和参考文献
第10章 英寸、盎司、比特与美元-预算资源
10.1 何谓预算资源
10.2 钱不是万能的
10.3 同一种资源也会有不同风格，甚至有替代品
10.4 预算资源并非一成不变
10.5 那我们究竟该怎么办
10.6 注释和参考文献
第11章 约束是友非敌
11.1 约束
11.2 归结于一点
11.3 设计悖论：通用产品比专用产品更难设计
11.4 注释和参考文献
第12章 技术设计中的美学与风格
12.1 技术设计中的美学
12.2 揭开逻辑之美的面纱
12.3 技术设计中的风格
12.4 何谓风格
12.5 风格的特点
12.6 若要使风格保持一致，请将它写成文档
12.7 如何形成良好的风格
12.8 注释和参考文献
第13章 设计中的范例
13.1 全新的设计是罕见的
13.2 范例所扮演的角色
13.3 计算机和软件设计中的问题
13.4 研究范例的设计原理
13.5 应该用什么样的方式来改进基于范例的设计
13.6 范例-惰性、创新与自满
13.7 注释和参考文献
第14章 智者千虑，必有一失
14.1 错误
14.2 曾经最糟糕的计算机语言
14.3 JCL何至于此
14.4 经验教训
14.5 注释和参考文献
第15章 设计的分离
15.1 设计与使用和实现的分离
15.2 为什么分离
15.3 分离的结果
15.4 补救措施
15.5 注释和参考文献
第16章 展现设计的演变轨迹和理由
16.1 简介
16.2 知识网线性化
16.3 我们的设计演变轨迹记录
16.4 我们研究房屋设计过程的过程
16.5 深入设计过程
16.6 决策树与设计树
16.7 模块化与紧密集成的设计
16.8 Compendium和可选工具
16.9 DRed：一个诱人的工具
16.10 注释和参考文献
第四部分 一套计算机科学家梦寐以求的房屋设计系统
第17章 计算机科学家梦寐以求的房屋设计系统-从头脑到电脑
17.1 挑战
17.2 愿景
17.3 输入机构的愿景：从头脑到电脑
17.4 指定动词
17.5 指定名词
17.6 指定文字
17.7 指定状语
17.8 指定视点和视图
17.9 注释和参考文献
第18章 计算机科学家梦寐以求的房屋设计系统-从电脑到头脑
18.1 双向通道
18.2 视觉显示-多个并列显示的窗口
18.3 听觉展示
18.4 触觉展示
18.5 推而广之
18.6 可行性
18.7 注释和参考文献
第五部分 卓越的设计师
第19章 伟大的设计来自伟大的设计师
19.1 伟大的设计与产品过程
19.2 产品过程-优点和不足
19.3 观点碰撞：过程扼杀创新，但又不可避免，如何是好
19.4 注释和参考文献
第20章 伟大的设计师从哪里来
20.1 我们必须教会他们设计
20.2 我们必须为伟大设计而招募人才
20.3 我们必须有意识地培养他们
20.4 我们必须在管理他们时发挥想象力
20.5 我们必须积极地保护他们
20.6 把自己培养成一名设计师
20.7 注释和参考文献
第六部分 设计空间之旅：案例研究
第21章 案例研究：海滨小屋“View/360”
21.1 亮点和特性
21.2 背景介绍
21.3 目标
21.4 机会
21.5 约束条件
21.6 设计决定
21.7 考虑正面
21.8 小屋的尺寸
21.9 设想的开始
21.10 在设计之后，构建之前的设计改动
21.11 在框架和外墙完成和初次入住之后的设计改动
21.12 结果评估（在项目验收37年后）
21.13 学到的一般经验
第22章 案例研究：增加厢房
22.1 亮点和特性
22.2 背景介绍
22.3 目标
22.4 约束条件
22.5 非约束条件
22.6 事件
22.7 设计决定和迭代
22.8 结果评估-成功与缺憾
22.9 学到的一般经验
22.10 注释和参考文献
第23章 案例研究：厨房重新建模
23.1 亮点和特性
23.2 背景介绍
23.3 目标
23.4 机会
23.5 约束条件
23.6 关键宽度预算的推理
23.7 长度预算的推理
23.8 其他设计决定
23.9 结果评估
23.10 满足的其他迫切需求
23.11 在设计中使用图纸、CAD、模型、仿真模型和虚拟环境
23.12 学到的一般经验
23.13 注释和参考文献
第24章 案例研究：System/360体系结构
24.1 亮点和特性
24.2 项目介绍和相关背景
24.3 目标
24.4 机遇（截至1961年6月）
24.5 挑战和限制
24.6 最重大的设计决策
24.7 里程碑事件
24.8 结果评估
24.9 学到的一般经验
24.10 注释和参考文献
第25章 案例研究：IBM Operating System/360操作系统
25.1 亮点和特性
25.2 项目介绍和相关背景
25.3 接受挑战
25.4 设计决策
25.5 结果评估
25.6 设计师团队
25.7 学到的一般经验
25.8 注释和参考文献
第26章 案例研究：《Computer Architecture： Concepts and Evolution》 图书设计
26.1 亮点和特性
26.2 项目介绍和相关背景
26.3 项目目标
26.4 机遇
26.5 约束
26.6 设计决策
26.7 结果评估
26.8 经验教训
第27章 案例研究：联合计算中心组织：三角区大学计算中心
27.1 要点和特点
27.2 项目介绍和相关背景
27.3 目标
27.4 机遇
27.5 限制
27.6 设计决策
27.7 备选的董事会投票方案
27.8 结果评估
27.9 经验教训
27.10 注释和参考文献
第28章 推荐读物
致谢
参考文献

前言/序言

　　我写这本书的目的，意在督促设计师和设计项目经理们去努力思考设计活动的过程（process），特别是复杂系统的设计过程。本书是站在工程师的角度来思考的，不仅注重实用（utility）与效益（effectiveness），也兼顾效率（efficiency）和优雅（elegance）。
　　谁应该读这本书 《人月神话》一书的目标读者是“职业程序员、职业经理人，尤其是管理程序员的职业经理人”。在该书中，我讨论了团队在开发软件时，获得概念完整性（conceptual integrity）的必要、困难和方法。
　　而本书的读者范围则扩大了很多，它融入了我35年以来取得的经验和教训。设计经验让我确信，不同设计领域的设计过程包含一些不变的因素。因此本书的目标读者是：
　　1）各种类型的设计师。设计如果只走系统化路线，而摒除了直觉，就只能得到亦步亦趋的抄袭品和仿冒品。然而，如果只跟着直觉走，而不讲系统化，则产品只会是瑕疵满盈的空中楼阁。如何将直觉和系统化的方法融合在一起？如何在设计师生涯中成长？如何在一个设计团队中发挥作用？虽然本书涉及的领域甚广，但我期望的读者却是侧重于计算机软件和硬件的设计师—我自身的定位决定了面对这个读者群体我能够论述的内容最为具体。因此，在这些领域的例子中，有时会涉及技术细节。其他读者完全可以跳过这些细节，不影响理解。
　　2）设计项目经理。为了避免灾难，项目经理在设计他的设计过程中，就必须结合理论与口口相传的实践经验，而不能仅仅去抄袭某个过度简化的学术模型，也不能拿到一个过程，就生搬硬套，而对理论依据或别人的经验不闻不问。
　　3）设计研究人员。对设计过程的研究已经日渐成熟。这是好事，但并不是事事都好。发表出来的研究论文关注的主题越来越狭窄，而对于大局问题的讨论则越来越少。或许是出于对精确性，以及对“设计成为一门科学”的期望，想要在科学研究之外发表一些东西变得很困难。我建议设计思想家和研究人员，即使社会科学方法论的帮助不大，也应该重新关注起大局问题。我充分相信，他们也会质疑我的论述是否普遍适用，以及我的观点是否真的成立。我希望将他们的一些研究成果带给实践者，谨以此为他们的学科提供一些帮助。

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经典书籍，值得拥有。

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一些地方看了之后很有感触，一些就要悟一悟了。没事多看看，学习。

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经典，很少有这样的书

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感觉这些打折的机械工业的书都偏贵，绝对不值书上标的价格！不打折买，绝对亏，打了折也觉得很一般！

评分☆☆☆☆☆

先放着，没看呢

评分☆☆☆☆☆

书包装很精美，爱不释手！！！经典书籍，值得仔细品读！！！

评分☆☆☆☆☆

问题挖掘的很多，能够感同身受，但解决方案却不够落地，感觉像吐槽讽刺小说。

评分☆☆☆☆☆

收到

评分☆☆☆☆☆

这本书很不错，而且很有收藏的感觉

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