《供应链管理(第3版)》深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景，先后详细阐述了供应链管理的基本概念与理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，对组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价方法、支持供应链管理的信息技术等进行了系统的分析，并根据供应链管理理论与实践的发展介绍了供应链的风险管理。
《供应链管理(第3版)》适用于高等学校管理科学与工程、物流工程硕士、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等专业的研究生，还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。

作者简介
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一章全球经济一体化及市场竞争特征
第一节 21世纪企业面临环境的主要特征
第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点
第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节供应链管理的模型及其特征
第五节基于供应链管理的企业战略
第二章供应链管理基础理论
第一节传统企业运作模式及其管理思想存在的问题
第二节供应链管理要素及结构体系框架
第三节供应链结构分类
第四节集成化的供应链管理
第五节供应链管理的运营机制
第三章供应链的构建与优化
第一节供应链构建的体系框架
第二节供应链构建的设计原则
第三节供应链构建的几个基本问题
第四节供应链的结构模型
第五节供应链结构中的企业角色
第六节供应链构建的设计策略
第七节供应链构建的设计与优化方法
第四章供应链运作的协调管理
第一节供应链协调问题的几种表现形式
第二节提高供应链协调性的方法
第三节供应链的激励机制
第四节供应契约
第五节几种常见的供应契约
第五章供应链合作伙伴选择与评价
第一节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作关系的价值
第三节供应链合作伙伴选择的评价指标
第四节供应链合作伙伴选择程序与方法
第五节供应商关系管理与客户关系管理
第六章供应链物流管理
第一节供应链物流管理基本概念
第二节供应链管理环境下的物流管理
第三节供应链管理环境下的企业物流管理
第四节物流外包与自营的决策分析
第五节第三方物流与第四方物流
第六节逆向物流与绿色物流
第七章供应链管理环境下的库存控制
第一节库存管理的基本原理和方法
第二节供应链管理环境下的库存问题
第三节供应商管理库存
第四节联合库存管理与多级库存控制
第五节战略库存控制：工作流管理
第六节 Push与Pull结合的库存管理模式
第八章供应链管理环境下的采购管理
第一节采购的定义
第二节传统的采购模式
第三节供应链管理环境下的采购
第四节供应链管理环境下的准时采购策略
第五节供应商管理
第六节全球采购
第九章供应链管理环境下的生产计划与控制
第一节传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
第二节供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第四节供应链环境下生产系统的协调机制
第五节基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织
第十章供应链管理下的企业组织设置与运行管理
第一节传统企业组织结构特征分析
第二节业务流程重构的基本内涵
第三节供应链管理的组织结构
第四节供应链执行管理系统
第十一章供应链管理绩效评价
第一节供应链绩效评价特点及原则
第二节绩效评价理论
第三节供应链绩效评价指标体系设计
第四节平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用
第十二章供应链管理与信息技术
第一节概论
第二节信息技术在供应链管理中的应用
第三节供应链管理信息技术支撑体系
第四节电子化供应链管理
第五节基于网络中介的电子供应链协同运作模式
第十三章供应链风险管理
第一节供应链风险的含义
第二节供应链风险识别
第三节供应链风险分析
第四节供应链风险响应
第五节重构弹性供应链
章后案例