发表于2024-04-29
高等职业教育机械设计制造类专业规划教材:公差配合与测量技术 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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评分东西不错
评分今天刚刚拿到书,这本:..田涛1.田涛,:..吴春波1.吴春波写的下一个倒下的会不会是华为任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑很不错,中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、第一财经日报总编辑秦朔、创业家杂志社社长牛文文、21世纪经济报道创始人刘洲伟、经济观察报总编辑刘坚、新浪网总编辑陈彤、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐300多万字华为内外部文献,100多万字背景资料,与华为10多年亲密接触,6年创作,两大资深华为观察者的倾力之作!颠覆所有外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。对华为最深刻、最系统、最权威的解读,还原一个最真实、最可信、最丰满的任正非!一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么还能继续复制成功吗下一步华为会走向哪里会崩溃或者消亡吗知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将秀才造就成具有同一价值观和统一意志的战士,同时又避免将战士扭曲成奴才。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。夕阳辉映的玫瑰色,不是未来我们写作这本书的目的,不是要否定华为,而是试图以客观理性的态度,寻找华为可以长存的基因,削除一些不健康生长的细胞,促使华为能持续生存。笔者用了一个可供讨论的题目——下一个倒下的会不会是华为,本书仅仅是抛砖引玉。一、自我批判,能使华为的核心价值观常拭常清吗繁荣常常是透支了未来,美丽的玫瑰总是生长在带刺的枝上。盛极而衰,不一定是必然规律。但红得发紫(木炭)总会成灰。上世纪末,本世纪初,一些庞然大物轰然倒下,大公司破产的新闻报道,竟如火如荼。华为虽然还不到大红大紫,但小红、小紫是有一些的,它会不会倒下,这些年来媒体一直议论纷纷。有些批评很尖锐,直指华为的痛处,我们不知道华为是如何处理的,但我们看到华为没有倒下,还在继续发展。总的来说,华为在过去一直保持清醒的头脑,通过自我批判统一了思想和步伐,构筑了独特的自洁机制,形成了以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。但是,这些年来,随着华为的成功,随着部分老员工的富有,大量新员工的加入,自我批判的精神在日益减弱,对客户傲慢的情况也偶有发生,而未来的挑战(技术的变化、客户的变化、经济环境的变化等)是前所未有的严峻,过去的成功也不是未来可靠的向导
评分书不错,内容很棒,喜欢
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评分多么大家风范反反复复反反复复的地方
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