理想空間53：麵嚮市場操作的規劃實踐 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《理想空間53：麵嚮市場操作的規劃實踐》以“麵嚮市場操作的城市規劃”為主題，將新城市近十年來在相關層麵的規劃實踐進行瞭介紹。這裏麵既有規劃實踐後的理論思考，也有麵對某一主題的規劃解決方案，更有不同地域麵對可操作層麵的空間對策。希望能拋磚引玉、促進業界對於務實規劃、麵嚮市場的操作的規劃以及城市規劃演進等問題進行深層次上的思考與討論。

目錄

人物訪談
陳秉釗老師訪談
主題論文
麵嚮市場操作的城市規劃實踐
城市精細化管理的探索——從意嚮性城市設計走嚮圖則式城市設計
産業鏈全程式設計服務研究
快速城市化地區社區轉型發展創新實踐
成都建設田園城市的思考與規劃實踐
專題案例
産業類規劃
工業區土地整理研究——以杭州灣新區北部工業闆塊分區規劃為例
務實規劃，産業基地“三規閤一”編製方法和審批機製探索——以《深圳市新能源（核電）産業基地總體建設方案》為例
探索産城融閤的文化産業發展之路
升級轉型背景下高新區人性化環境建設探析——以深圳市高新區寶龍園區為例
舊改類規劃
從規劃到實踐操作——舊城更新工作方法探討
以産權地塊為核心的舊城區控製性詳細規劃編製辦法
探索城市設計方法在復雜環境中的小規模地塊更新規劃中的應用
舊城更新中的商業改造探討——以貴州省興義市舊城區更新與控製·性詳細規劃為例
麵嚮實施管理的曆史地段保護規劃創新探索——淮安市楚州區老西門大街、太清觀街曆史地段保護與整治規劃
麵嚮實施的舊城區更新規劃——海安縣城舊城區改造與更新控製性詳細規劃介紹
新城規劃
沭水流芳地，生態服務城——江蘇沭陽南部新城概念規劃
淮安生態新城迎賓景觀改造和提升規劃
整閤運營策劃的城市設計實踐探索——以慈溪烏山古韻闆塊城市設計為例
協調整閤的運河濱水空間設計——淮安市區京杭大運河兩岸地區概念性城市設計
規劃研究
廣東省“宜居城鎮”建設規劃實踐與思考——以惠州市博羅縣園洲鎮為例
基於開發的“可操作城市設計”——以海安縣舊城核心區商業城市設計為例
城鄉統籌背景下的“三規閤一”研究——以成都市漾陽鎮“三規閤一”研究為例
基於非建設用地適宜性評價的用地潛力挖掘及其控製——以象山中心城區非建設用地規劃研究為例
“兩規閤一”背景下的上海郊區非重點鄉鎮總體規劃編製實踐
尋找城市規劃與道路交通規劃的契閤點——以光明新區近期交通綜閤改善規劃為例
南方城市市政道路雨水綜閤利用設計實踐
西行漫記
北歐聖殿斯德哥爾摩

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

質量不錯，應該是正版

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，非常滿意！

評分☆☆☆☆☆

圖片好看，能不能實施就不知道瞭

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，案例很受用

評分☆☆☆☆☆

真惡心，為什麼是新城市那個垃圾院的項目，文章水平也非常低，真是夠瞭

評分☆☆☆☆☆

東西很好，值得看的書，物有所值。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

今天剛剛拿到書，這本（:..日1.日）:..大西農夫明1.大西農夫明寫的圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器很不錯，圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器能幫助你徹底改變企業麵貌，打造齣一個沒有浪費與混亂，效率高、士氣高的工作環境。經濟危機來襲，更須砍掉浪費，提高工作效率，激發工作熱情！5管理是日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一。在我國，5作為企業現場管理的傑齣手段，被越來越多的企業認知和認可。5管理和品管圈（）並稱為日本經濟騰飛的兩大工業法寶，是日本最獨特的管理模式。5更被譽為企業管理的基礎，已經成為現場管理的潮流。在我國，5作為企業現場管理的傑齣手段，被越來越多的企業認知和認可。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器是日本纍計銷售250萬冊的暢銷書係列——簡單學係列中的重點圖書之一。日本著名的現場管理大師大西農夫明在圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器中用最簡潔的語言將5的推行方法以及執行細節呈現在讀者麵前，非常便於企業學習與實施。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器將最具日本特色的現場管理模式呈現在大傢麵前，從我們身邊的5開始，詳細介紹瞭如何在企業中創造5活動的環境，以及如何順利推行5活動並將其固化下來。書中有可操作性強的具體方法，以及說明5活動實施細節的豐富圖錶，非常便於讀者學習和實施。日本著名的現場管理大師大西農夫明用最簡潔的語言揭秘瞭日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一——5管理。5源於日語中的五個詞語——整理()、整頓()、清掃()、清潔()、素養()，各取每個詞語的開頭字母而得來。在各行各業中，5都是基礎工作中不可或缺的組成部分。無論是在生産現場、店鋪還是辦公室，5都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。5來源於日語中的五個詞語——整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、素養（），各取每個詞語的開頭字母而得來。無論何種行業，5都是其基礎工作中不可或缺的組成部分。因此，很多公司和商店都緻力於如何營造一種活躍的5氣氛。然而值得思考的是，5的本來麵目到底是什麼呢在公司進行改善活動的時候，筆者曾將5活動作為其中的一個環節，並在實施這個環節的過程中聽到瞭這樣一種轉變以前，每天都是渾渾噩噩地來上班，而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班。而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班，這種轉變在很多描述5的書中都會提到。5的作用並不僅在於消除工作中以及公司內部的浪費，更重要的作用在於使參與其中的人員得到成長。書中所提及的思考方法和推進順序等內容不僅適用於製造業，同時也適用於商業以及行政部門等其他領域。希望大傢能在實踐中予以活學活用。、

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的，適閤相關專業人士仔細學習研究

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